在2005年考试试题中进度偏差公式表示为 进度偏差 =K-[(K-1)+第K月已完工程计划投资累计—第K-1月拟完工程计划投资累计/第K月拟完工程计划投资累计-第K-1月拟完工程计划投资累计] 在案例教材中案例九的表达方式 进度偏差 =K-[(K-2)+第K月已完工程计划投资累计—第K-2月拟完工程计划投资累计/第K-1月拟完工程计划投资累计-第K-2月拟完工程计划投资累计]两个公式相互验证,得到的结果各不相同,我有些迷惑,希望哪位高手指点一二。马上考试了,如果真考偏差分析,这个应该是弄清楚才好。谢谢了
最近在学习教材的时候,看到这个:对防火间距实地进行测量时,沿建筑周围选择相对较近处测量
在高压开关柜中的控制母线,一般是从直流屏里接出。直流屏输出为直流220V,理论上+KM应为+110V -KM应为-110V(对地测量)。实际中当用电压表测量时:出现情况(1) +KM为+10V,-KM为-210V 、情况(2) +KM为+60V -KM为-150V。(均为对地测量)帮忙解答下为何会出现这种情况谢谢
钢结构厂房,基础混凝土短柱已施工完毕,轴线沿进深方向偏差较大(200-400)不等。上部采用钢结构H型钢梁,且有10吨吊车。请教各位前辈如何处理?
新房,卫生间墙体混凝土浇筑,室内呈现下宽上窄,差距9公分,求助专家解答:1、国家允许的偏差标准2、施工方、监理的责任3、是否可能引起结构安全问题
图片不知道怎么旋转偏差3CM 瓷砖贴上去挡窗户,这样的情况应该怎么处理
请教下图中求水泵厂(已经用红色加以标注),计算电压偏差的起始点为什么是变压器的10KV侧,而非110KV侧?提前谢谢您的回复。
对于工程来讲,项目进度决定着工程是否如期交付,因此,无论何时,业主方都十分重视项目进度。近几年,随着BIM技术的不断发展、优化,BIM被应用到工程管理、施工的各个方面,全方面的加快了项目进度建设。本文将从以下几个方面讲解如何应用BIM加快项目进度。 什么是BIM? BIM,是以三维数字建模技术作
问题补充:GB50204中表5.5.2中的关于钢筋允许绑扎间距偏差不是很清晰。是不是允许偏差1CM,好比我图纸设计为C25@100,我是否在现场能绑扎成C25@110?还是其他什么意思,请教下
知识点:进度偏差
钢管的椭圆度是指其横截面形状与标准的圆形相比所产生的偏差。在实际生产过程中,钢管的椭圆度偏差可能会受到多个因素的影响。以下将分别从原材料、生产工艺和加工成型等方面,详细分析导致钢管椭圆度偏差的原因。 一、原材料质量差 钢管的原材料质量会直接影响其最终产品的形状精度。如果使用的钢坯形状不规整,圆度不好,那么经过热轧和冷拔等加工工序后,制成的钢管的椭圆度也很可能不符合要求。此外,如果钢坯中的化学成分不均匀,也会导致钢管
关于工程量偏差你知道多少?从事工程造价的人员,大都清楚工程量偏差,在工程结算中也十分常见,工程实践中,诸多事项的发生均会引起合同价款调整,如:法律法规的变化、工程变更、工程量偏差、索赔、现场签证等事项发生,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。其中工程量偏差发生较常见。接下来,西北国际小编就来为大家介绍一下工程量偏差的相关知识。一、什么是工程量偏差?工程量偏差其实是指是指实际计量的工程量与已标价工程量清单的量差,不会导致缺项。因为这个项有了,才能谈论是否有偏差。二、工程量清单计价中的工程量误差是多少?工程量清单中的工程量是估算工程量,计量支付时应以实际发生的工程量来计价,其中有些工程量可能因为设计变更而增减较多。三、清单工程量有偏差,措施费是否可调?针对实际工程量与招标工程量清单中工程量偏差而引发的措施项目费用调整是发承包双方结算时经常产生争议的一个焦点。在清单计价模式下,当施工过程中措施项目费的调整缺乏依据时,承发包双方首先应该根据事项确认责任主体,其次根据措施项目
镀锌钢板验收的厚度偏差不知道大家是怎么处理的?我查了下武钢的普通风管用镀锌钢板1.0mm厚度的允许偏差为0.09mm,但不知道这个有没有国家统一的标准?大家给介绍下
本集团计划投资建设四个5万吨级的泊位,目前只有两个泊位的初步设计,还有两个没核准,但规模相同,明年6月核准,请高人给个大致的进度计划呗!
本人刚好接到一个做水泵站的(有10KV电机和0.4KV电动机)谁知道怎么算电压偏差和启动方式还有谁有可以把PDF的格式转换成CAD格式的软件?!!本人无限感激~!
1.进度控制的概念 项目计划从付诸实施开始,便一直处于动态的变化调整之中,会遇到各种意外情况,使项目不能按照计划轨道进行而出现偏差。 信息工程监理的进度控制监视和测量项目实际进展,若发现实施过程偏离了计划,就要找出原因并采取行动,使项目回到计划的轨道上来。简单地说,进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异,并依据差异做出必要的调整以使项目向有利于目标达成的方向发展。进度控制可包括相互影响的3个环节。 (1)进度计划是进度控制的基础:计划指出了项目组织未来努力的方向和奋斗目标,是经过仔细分析后综合形成的对未来的构思,又是当前行动的准则。一个完善的计划可以使失败的概率降至最低,以最大限度地保证在预期的期限内取得预期的效果。 (2)进度控制通过项目的动态监控实现:进度控制随着项目的进行而不断进行,是一个动态过程,也是一个循环进行的过程。从项目开始,实际进度就进入了运行的轨迹,也就是计划进入了执行的轨迹。 (3)对比分析并采取必要的措施是进度控制的关键:当实际进度与进度计划不
措施上,应急照明、道路照明、警卫照明的电压偏差允许值为5%和-10%,但措施上又有一条是照明分支线不宜超过2%,这怎么理解?我现在做的是应急照明,电压偏差允许值按5%取还是按2%?请各位高手指点.