这是兴安得力软件实用手册,帮助大家更好的运用造价软件!
预算之星2008用户操作手册
93版本做的,希望能帮助大家
请教下上海的兴安预算之星2004的2000定额 加载了2000定额信息价格都怎么还是不能选择我已经有信息价格了,能加载可选择的时候系统还是会提醒缺少信息价格模块该怎么解决啊谢谢 各位了
1、大大提高了预算之星管理版速度。 2、加入定额关联换算功能,在右键菜单中启用这个功能,就可以弹出相关的换算信息供用户换算,在[维护]中的[定额关联换算维护]子菜单可以维护和建立各定额的关联换算信息。 如何建立关联换算信息,如何使用关联换算,请与公司服务部或培训部联系。 3、导入外部数据可保留小数位数。 4、标准定额维护、标准换算库维护、配合比库维护,必须使用口令。 5、增加了导入清单之星软件中的定额数据功能。 6、四川省定额站最新的数据勘误及补充定额,相关文件系数修改等 7、最新铁路房建取费程序 8、可以恢复正式版工程(但恢复后需进行重新设置取费) 9、审计报表更具完善 ......网站链接: http://www.tsingshan.com.cn/news/index.php?id=214
预算员一般什么时候验证!!给一个大概的时间.我是哈尔滨的,]希望各位提一个醒,错过了就要重考.万分感谢!!!!!!!!!!!!!!!1
谁能告诉我关于预算的考试资料啊?我想靠啊?在那能找到啊?在着谢谢了!~~~~~~~~~~~~~~~他都有那方面的书啊????
原创某路灯工程的预算!!!!!!!!!!!
现在预算、决算、招投标大都采用清单计价软件,但开发软件的公司也把软件价格抬得太离谱了吧,大家看这家软件公司又是如何生存得呢?我看他们的做法应该符合并不富裕的我们这些技术人员,但究竟有多少人会相信,正版软件公司怎么看这种现象呢?http://www.4asoft.net/self.asp?selfID=lop_1967.如果某家公司与造价站联营,价格不是上天了,福建海迈就是
园林和土建预算区别大吗?小女子即将毕业,学的是工程造价,可是毕业之后想找与园林有关的工作,请问园林预算和土建预算用的是一个预算员的证书吗?那个前景更好些。谢谢
大家在做预算时,钢筋搭接如何计算?一般常用的搭接,如柱筋的电渣压力焊,机械连接(各种规格钢筋的直螺纹,锥螺纹)的人价格一般怎么算,如有内行的,给大家讲一下?
愿创某路灯工程的预算!!!!!!!!:handshake
请高人指点一下地源热泵地埋管打井的施工预算怎么做?算到哪部分里?用兴安得力的清单计价08规范,应该在哪里找?[ 本帖最后由 iversonqin 于 2010-5-19 17:07 编辑 ]
大家基本上都是做预算的或者都是从事与预算相关行业的,希望大家都能讲讲自己的预算之路,既让后来者能有所感悟,也能鞭策自己继续前进。我自己发这个帖子,就自己先说说吧。大学毕业,在建筑公司跟着做预算,只是了解皮毛,再后来跳槽到甲方,负责施工管理和结算管理,又跳到房地产专门从事于预结算工作。我是学电气的,对于我来说,感觉刚毕业真的应该先在一个工地从头至尾的跟下来,自己要有能吃苦耐劳的精神,认真的专研进去,其实做预算还是比较简单的。对了,我是山东的。
预算与标底,是政府采购或招标采购中两个既紧密联系又有本质区别的概念,往往容易混淆,产生异议,引起误解。有人认为,预算就是标底,标底等于预算。计支宝认为,有必要进行深入探究,认真分析和比较,捋清标底与预算的关系。 第一,预算和标底均属资金概算,二者重合度将进一步提高。所谓预算,这里是指项目支出预算,是在采购项目立项时对项目所需采购资金的大体概算;所谓标底,通俗地说,就是项目造价,更多是指工程项目造价,是基建工程的预期价格。由此可见,预算和标底,都是采购项目资金的大体概算或预期价格,是采购人可用资金额度及在财务上应承担的义务。
城市改水-该如何选材及预算,我即将做建材采购,主要是城市改水工程中的给排水的管道材料采购,我想请问大家: 1.200mm pvc pipe管的抱价2.安装费的计算比例是多少?占总工程量的百分之多少? 3.哪里有目前的各类管道的报价? 谢谢!!! 各位好运!!!QQ;108710555beny007@163.com
各位前辈:请问浙江每年的预算员考试是什么时候?大概什么时间开始报名啊?土建和安装是集中在那一段时间考的吗 ?可不可以都报啊?多谢前辈们指教!!!
政府采购预算编制是拟定审查汇总政府采购预算收支数字的过程。随着国家财政预算制度的实行,细化部门预算改革的出台,政府采购预算成为财政预算的重要组成部分。要做到“年初有预算、年终有决算、执行有计划、运作有程序、管理有措施、采购有效益”的目标。问题所在认识有差距 有的单位欺上瞒下,报喜不报忧,收入不记账,财务上设成“两本账、多套账、账外账、小金库”,有意扩大支出口径,甚至出现多头开户的现象。经济制约 个别贫困地方,受经济条件制约,政府采购干脆就“无预算、无编制”。集中采购不安排(等于压根就没有这项开支),经常性的、零星的、小额的分散采购又不通过政府采购部门审批,随意性、盲目性较大,致使出现重复采购、交叉采购较多,造成不必要的资金浪费。“歪风”盛行 各单位、各部门互相讲排场比阔气的风气较浓,虽然有预算,但挡不住超预算,这样导致公用经费紧张,挤占、挪用个人工资、甚至赊账、贷款、出现单位“赤字”,然后再拆东墙补西墙,想方设法上边跑、到下属单位要,年底再申请追加财政经费。对策及建议认真对待 认真编制政府采购预算,要有科学性、计划性、预见性,
那个好心人能给我发点关于电气预算的资料!!!!!!!!我的email是gda888@sohu.com先谢谢拉!!!!!!!!