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建筑工程施工进度管理谈
摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 施工进度与与质量、投资关系是相互联系的。在项目实施中进度与投资的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工
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建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨
一、影响建筑工程进度的主要因素 （一）人为原因导致的影响 劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中所有的技术操作，组织配合都需要人的参与，而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。 （二）施工环境因素导致的影响 在施工前，由于没有对施工现场进行详细的考察，在实际工程施工中，可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工管理人员不能进行及时的解决。 （三）施工技术导致的影响 施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应
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施工进度表时间定额计算
初入建筑，想问一下前辈们施工进度表中的时间定额是怎么算出的啊？
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建筑工程总体施工进度计划管理措施
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 编辑 在项目实施过程中，进度要得到很好的控制，进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制，计划已得到细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。 必须充分认识到计划不变是相对的，变是绝对的；平衡是暂时的，不平衡是经常的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。1 审核批准分包商的具体施工进度计划 为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据合同和施工总控计划的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总承包商的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后索赔的依据。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。2 计划协调管理工作
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建筑工程施工顺序是什么？
各位同仁，能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗？从定位放线到竣工验收的每一个分部（子分部）、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序，安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部（子分部）、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程，以此做单位工程施工进度计划，以多层框架结构为例即可。 急需，非常感谢！！
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项目管理——建筑工程施工进度控制
进度控制资料欢迎下载
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建筑工程施工管理的探讨
摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑企业认真分析自身特点，充分利用自己的长处，采取科学方法提高施工管理素质。本文结合近几年的工作经验，阐述了建筑工程施工管理的几大难点。关键词：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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对建筑工程施工的总体认识
论文简介：1.安全评价 2.监理单位对工程项目施工安全进行阶段安全评价 3.每阶段安全评价结束后，监理单位3日内填写《建筑工程施工 投稿网友：guaiguaimao215 上传时间: 2013-07-02
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建筑工程施工全面质量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 编辑 质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。全面质量管理的核心内容就是“三全管理”。 全员质量管理，它是指全体员工参加全面质量管理，任何一个人的工作质量会不同程度地、直接或间接地影响公路质量。因此，必须把全体人员的积极性和创造性充分调动起来，抓好全员质量管理教育，实行质量目标责任制，员工积极参加群众性质量管理活动，共同把关，才能搞好质量。 全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。GB/T19000强调质量管理的过程方法管理原则。按照施工程序，从质量目标计划、施工准备、施工过程控制、竣工验收到交工，要把质量贯穿全过程，每个工序、每个环节、每个阶段都要进行预防和把关。其中每个环节又由
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建筑工程施工班组承包价格
建筑工程行业的发展，施工班组承包价格不断变化，价格合理建筑承包在班组这块不会亏损，如果承包价格班组乱报，作为承包者心理没底，应弄清承包价格也是必要的，简单说下2012年项目的结算价格,项目框剪结构，高层，含地下室，仅供参考.....1、桩基施工：钻孔灌注桩按120-150元/立方米；含钢筋笼制作；2、模板工程：包工包料建筑面积110-120元/平方米，承包内容所有木工项目，含内支撑及辅助材料；3、钢筋工程：建筑面积33-36元/平方米，承包内容所有钢筋项目，含内辅助材料及二次结构；4、混凝土工程：建筑面积15--20元/平方米， 承包内容所有混凝土项目，含内二次结构；5、砌体工程： 建筑面积23--28元/平方米，6、粗装修： 建筑面积58-65元/平方米， 7、脚手架： 建筑面积40-45元/平方米，8、机械：建筑面积12-15元/平方米，9、外墙保温：包工包料：实际墙面42-45元/平方米；10、外墙砖：块状实际面积；实际墙面33-35元/平方米；
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建筑工程施工成本控制研讨
建筑工程施工成本控制研讨 论文栏目:建筑施工论文 建筑工程施工成本控制研讨范文建筑企业的管理模式的重点在于建筑企业的成本管理，企业的成本管理从广义上涉及诸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一个整体性的概念。成本管理包括前期的招标、投标、竞标、中标；签约后的工程项目预算；施工过程中的设备预算、项目预算、工人工资等等，从施工之前的准备工作到竣工后的工程项目处理各个环节所产生的资金流动都应该划入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的问题提出看法和解决方案。一、建筑工程施工成本管理存在的问题（一）建筑施工前期预算建筑施工造价的前期预算会因为预计不足而造成超出预算的问题，根据建筑施工管理工作的数据统计和情况调研，施工工程前期出现预算超支存在三种原因：⒈缺乏深入的调研工作。工程监理人员、预算工作人员未能依据实际情况做出深入的工作，预算的数据缺项或者漏项，造成缺乏科学性和合理性的预算影响工
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建筑工程施工识图速成与技法
《建筑工程施工识图速成与技法》主要内容简介：根据需求，近年来我们陆续出版了一批服务于“农村劳动力转移”所急需的自学和培训教材，受到了市场及读者的极大关注和欢迎。为了帮助建筑工人和刚参加工作的施工人员系统地了解和掌握识读施工图的方法，我们组织了有关工程技术人员编写了“建筑工程识图速成与技法丛书”。
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起，建筑工程管理的压力变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该注入新的内容，与当今社会现状相联系。 【关键字】建筑工程,建筑工程管理,以人为本 1 建筑工程施工管理存在的问题 1.1 施工准备阶段存在的问题 1.1.1 人员问题 在施工准备阶段，企业由于追求施工进度，想尽快施工，而且，现在是的施工单位内部人员并不固定有很多员工都是现招聘进来的，没有时间对其进行培训，他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解，只是机械地工作;对于项目的管理者来说，往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的;至于监理单位，往往出现监理工程师身兼多职的现象。 1.1.2 材料问题 由于很多单位的采购部负责人的任用只是因为“信任”，由于信任，他们选用的往往是“自己人”，这些人并
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关于房屋建筑工程施工顺序
1、根据你拿到的资料挖好基坑（此阶段注意基坑的标高和边坡维护）；2、根据资料确定桩位，放下桩位（一般用钢钎打洞，灌白灰。方便打桩人员找到）3、打桩的话注意一下，不要出现断桩什么的，具体看你们用的什么打桩方式。4、基层清理和平整，这个过程比较费时费力。但是省不得。5、筏板，承台什么的看情况了。（有的地方在这之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基础就差不多了。6、然后就是主体施工了，第一层的插筋位置要注意。7、从地下室到非标准层是一个阶段。这个阶段要辛苦一点。放好线，多看看。7、标准层的话就不说了也没什么说的，把线放好，洞口预留，管道预埋，楼梯和电梯井什么的细节做好。8、墙体填充、抹灰，线路穿设，屋面处理，电梯、水箱等设备安装。有的还有中央空调什么的这些二次装修怎么 都有办法9 、防水是关键，单独拿出来说。 有的地方在做基础的时候就有做防水层的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主体的卫生间防水要注意，要被骂的。差不多就这些了。 是我对自己经验的总结。才入行
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建筑工程施工过程资料包括哪些？
1、 设计变更、洽商记录 2、 工程测量、放线记录 3、 预检、自检、互检、交接检记录 4、 建（构）筑物沉降观测测量记录 5、 新材料、新技术、新工艺施工记录 6、 隐蔽工程验收记录 7、 施工日志 8、 砼开盘报告 9、 砼施工记录<
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建筑工程施工组织与概预算
本帖最后由 劳武 于 2015-12-19 08:52 编辑 本书包括建筑工程施工组织及概预算两部分。建筑工程施工组织主要包括流水施工、网络计划、施工组织设计的编制。概预算主要包括建设工科概预算概述工程量清单及报价、建筑安装工程费。
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风雨季节的建筑工程施工
摘要：在建筑工程施工中，其自身的特殊性就决定了其在施工中必然会经历风雨的影响，也不可避免的会出现风雨季节施工。风雨季节的天气总是一种恶劣而异变的，因此在施工中我们需要提前做好相关的预防和准备工作，以便在施工中能够遇见风雨现象能够及时的加以处理，避免受到风雨的影响而造成工程质量和施工效益受损。就施工企业工作而言，如何应对风雨季节的施工越来越受到相关工作人员的重视与关注。本文简要阐述了建筑工程在风雨机械施工中的特点，并着重阐述了其施工技术要求，以供同行工作参考。
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铁路建筑工程施工总承包
铁路工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。 3.1一级资质标准 3.1.1企业资产 净资产1亿元以上。
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如何完善建筑工程施工合同管理？
代做工程
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堤防工程施工进度网络图
网络图
