建筑工程施工图预算讲义奉献给大家
李子庆 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 编辑 ]
建筑工程施工图审查要点
建筑工程施工图预算的编制
建筑工程施工图设计文件审查,一般有多少年设计经验的高手可以胜任!据说审图的人一看就可以凭借经验否定一些看似不合理的设计!
在工程开工之前,需熟悉图纸、审图,再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验,掌握一些要点和技巧,则事半功倍。结合以往工程项目谈谈识图、审图方面的经验,供大家参考。 识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能;熟悉、审查工程平面尺寸;熟悉、审查工程立面尺寸;检查施工图中容易出错的部位有无出错;检查有无改进的地方。 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。
建筑工程施工图预算(139页).ppt
各位同仁,能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗?从定位放线到竣工验收的每一个分部(子分部)、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序,安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部(子分部)、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程,以此做单位工程施工进度计划,以多层框架结构为例即可。 急需,非常感谢!!
建筑工程施工图设计文件审查要点(试行)一、总 则(一)为指导建筑工程施工图设计文件审查工作,根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》,特制定建筑工程施工图设计文件(以下简称施工图)审查要点。(二)本要点供施工图审查机构进行民用建筑工程施工图技术性审查时参考使用。工业建筑工程的施工图,可根据工程的实际情况参照本要点进行审查。(三)建设单位报请施工图技术性审查的资料应包括以下主要内容:1、作为设计依据的政府有关部门的批准文件及附件。2、审查合格的岩土工程勘察文件(详勘)。3、全套施工图(含计算书并注明计算软件的名称及版本);4、审查需要提供的其它资料。(四)施工图技术性审查应包括以下主要内容:1、是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他有关工程建设强制性标准。2、地基基础和结构设计等是否安全。3、是否符合公众利益。4、施工图是否达到规定的设计深度要求。5、是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求。(五)本要
图纸简介: 某学校学生宿舍楼建筑工程施工图,适合初学学者学习。 投稿网友: aelcun 上传时间: 2013-08-05 图纸省份:<
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:52 编辑 文件格式:PDF文件大小:30.7 M
论文简介:建筑工程施工图设计技术交底概述与制度,有施工前,设计单位需要向施工方提出的注意事项 投稿网友:xmaix 上传时间: 2013-07-26
建筑工程施工图设计文件技术审查要点
建筑工程施工项目成本管理
大型建筑工程施工组织设计,建筑面积227700平米
1电梯工程施工与质量验收实用手册 【内容简介】 本书以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)和《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2001)为基础,结合现行相关规范、标准,以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为主要原则编写而成。全书紧扣《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2002)的章节体系,对电力驱动的 引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯及自动人行道的安装等进行了系统介绍。阐述内容包括各种电梯安装的材料设备要求、施工机具、施工安装、安装质量要求、工程质量验收标准、工程安装质量验收表格及表格填写说明等内容。并对工程建设标准强制性条文及电梯安装分部(子分部)工程的验收作了系统介绍。全书内容丰富,结构新颖,资料翔实。 【目录信息】 第一章 概述;第二章 电梯基本结构;第三章 电力驱动的 引式或强制式电梯安装;第四章 液压电梯安装;第五章 自动扶梯、自动人行道安装;第六章 建筑施工用室外电梯安装;第七章 电梯试运行及管理;第九章 分部(子分部)工程质量验收;第十章 电梯工程安全技术。
河北省建筑工程施工规范
简要说明:共48张照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 编辑 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。全面质量管理的核心内容就是“三全管理”。 全员质量管理,它是指全体员工参加全面质量管理,任何一个人的工作质量会不同程度地、直接或间接地影响公路质量。因此,必须把全体人员的积极性和创造性充分调动起来,抓好全员质量管理教育,实行质量目标责任制,员工积极参加群众性质量管理活动,共同把关,才能搞好质量。 全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。GB/T19000强调质量管理的过程方法管理原则。按照施工程序,从质量目标计划、施工准备、施工过程控制、竣工验收到交工,要把质量贯穿全过程,每个工序、每个环节、每个阶段都要进行预防和把关。其中每个环节又由