工程现场技术质量管理制度p.pdf
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 编辑 目 录 大连万科品质管理制度-精装 第一章 总 则
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安全生产管理制度一、安全生产责任制度(一)公司安全生产责任制1、公司法定代表人安全生产责任制2、公司总经理安全生产责任制3、公司主管生产的副总经理安全生产责任制4、公司技术负责人安全生产责任制5、公司综合部安全生产责任制6、公司安全员安全生产责任制 7、财务部安全生产责任二 1.项目负责人安全生产岗位责任制2、项目技术员安全生产责任制3、安全员安全生产岗位责任制4、施工员安全生产岗位责任制5、班组长安全生产岗位责任制6、工人安全生产岗位责任制 (三)安全管理目标1、公司安全生产方针、管理目标2、项目部安全生产管理目标(四)目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司主要负责人及部门安全生产责任制考核记录3、项目部安全管理目标分解及考核办法4、项目部首安全目标管理责任考核表5、安全生产目标管理责任书二、安全生产资金保障
《吉林省桩基础工程质量管理规定》 《吉林省桩基础工程质量管理规定》 长城乡质字[2003]164号 第一章 总 则 第一条 为加强对桩基础工程质量的管理,保证建设工程结构安全,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察质量管理办法》及有关法律、法规和标准规范的规定,结合我省实际制定本规定。 第二条 凡在吉林省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施桩基础工程勘察、设计、施工、监理、施工图审查、桩基检测活动及监督管理,均应遵守本规定。 第三条 本规定所指的桩基础工程包括沉管灌注桩、机械钻孔桩、人工挖孔桩、预制混凝土桩、高压注浆桩等各类桩基础。不包括非工程用桩基础。 第四条 桩基础工程的勘察、设计、施工及检测除应执行本规定外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。 第五条 吉林省建设行政主管部门负责全省桩基础工程质量的管理工作。 县以上建设行政主
建筑工程各种安全管理制度
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万科工程标准化管理手E58610页万科房地产管理制度
工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。 一、制定和落实工地例会和人员管理制度 1、会议时间和参加人员:工地现场例会一般在每周五下午三点进行,由现场项目经理、付经理主持召开;参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。 2、会议纪律:为了提高会议质量,解决实际问题,到会人员不得无辜请假;不得迟到早退;不得拨接手机;不得交头接耳开小会;保持会场肃静。会议主持要言简意赅,目的交待明确,把握好会议气氛和质量,开短会。发言人发言要简明扼要,不得跑题和冗长乏味。保证会议取得实效。 3、工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。 二、制定和落实设计变更制度 1、施工过程中,设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向; 2、工地总工程师牵头联系设计单位进行设
本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 编辑 文件格式:Word 文件大小:75 kB
论文简介:房地产开发工程管理制度,包括工程管理岗位职责,工作流程 投稿网友:xiari0010000100 上传时间: 2013-02-28
一、总则 ( 一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,制订本办法。(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法。
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论文简介:本制度结合公司特点,自己编制的物资制度管理流程。 投稿网友:shuai840 上传时间: 2013-08-23
论文简介:本制度适用业主的工程管理,分为十大类。第一章 总则 第一条 为了规范和加强集团公司建设工程管理工作,提高建设工程项目管理水平,确保建设 投稿网友:lhdlxt 上传时间: 2013-07-07
中海地产工程质量管理制度
本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 编辑 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全项目组织机构1.1 公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。1.2 在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。1.3 文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。2 文明施工检查
防水工程是一项系统工程,它涉及到防水材料、防水工程设计、施工技术、建筑物的管理等各个方面。其目的是为保证建筑物不受水侵蚀,内部空间不受危害,提高建筑物使用功能和生产、生活质量,改善人居环境。包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水、外墙防水、地铁防水等。要想做好防水工程,我们必须有一套完善的管理制度。那么防水工程的管理制度有哪些?下面由深圳防水材料厂家的小编为大家介绍: 一、建立技术、质量岗位责任制 1