各位同仁,能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗?从定位放线到竣工验收的每一个分部(子分部)、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序,安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部(子分部)、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程,以此做单位工程施工进度计划,以多层框架结构为例即可。 急需,非常感谢!!
《房屋建筑工程施工旁站监理实施手册》详细说明>>>简介:关键部位关键工序必须全程旁站监理 建设部颁发的试行管理办法规定,违规企业行为将作为不良记录载人企业信用档案并影响企业资质年检 从明年1月1日起,凡在房屋建筑工程施工中不按规定实施旁站监理的监理企业和有关监理人员将作为不良记录载入有关信用档案;情节严重的,在资质年检时定为不合格,并按照下一个资质等级重新核定其资质等级.这是近日建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》中所作出的规定. 《试行办法》还规定,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 《试行办法》要求,建设行政主管部门应当加强对旁站监理的监督检查,对于不按照本办法实施旁站监理
房屋建筑工程施工准备阶段质量监理
一楼镇图,我是工程师,我就是牛!
建筑工程施工项目成本管理
1电梯工程施工与质量验收实用手册 【内容简介】 本书以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)和《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2001)为基础,结合现行相关规范、标准,以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为主要原则编写而成。全书紧扣《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2002)的章节体系,对电力驱动的 引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯及自动人行道的安装等进行了系统介绍。阐述内容包括各种电梯安装的材料设备要求、施工机具、施工安装、安装质量要求、工程质量验收标准、工程安装质量验收表格及表格填写说明等内容。并对工程建设标准强制性条文及电梯安装分部(子分部)工程的验收作了系统介绍。全书内容丰富,结构新颖,资料翔实。 【目录信息】 第一章 概述;第二章 电梯基本结构;第三章 电力驱动的 引式或强制式电梯安装;第四章 液压电梯安装;第五章 自动扶梯、自动人行道安装;第六章 建筑施工用室外电梯安装;第七章 电梯试运行及管理;第九章 分部(子分部)工程质量验收;第十章 电梯工程安全技术。
建筑节能工程施工监理要点
河北省建筑工程施工规范
李子庆 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 编辑 ]
建筑工程施工图预算讲义奉献给大家
简要说明:共48张照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
建筑工程施工速算速查手册
建筑工程施工图审查要点
论文简介:1.安全评价 2.监理单位对工程项目施工安全进行阶段安全评价 3.每阶段安全评价结束后,监理单位3日内填写《建筑工程施工 投稿网友:guaiguaimao215 上传时间: 2013-07-02
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 编辑 质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。全面质量管理的核心内容就是“三全管理”。 全员质量管理,它是指全体员工参加全面质量管理,任何一个人的工作质量会不同程度地、直接或间接地影响公路质量。因此,必须把全体人员的积极性和创造性充分调动起来,抓好全员质量管理教育,实行质量目标责任制,员工积极参加群众性质量管理活动,共同把关,才能搞好质量。 全过程质量管理是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。GB/T19000强调质量管理的过程方法管理原则。按照施工程序,从质量目标计划、施工准备、施工过程控制、竣工验收到交工,要把质量贯穿全过程,每个工序、每个环节、每个阶段都要进行预防和把关。其中每个环节又由
建筑工程行业的发展,施工班组承包价格不断变化,价格合理建筑承包在班组这块不会亏损,如果承包价格班组乱报,作为承包者心理没底,应弄清承包价格也是必要的,简单说下2012年项目的结算价格,项目框剪结构,高层,含地下室,仅供参考.....1、桩基施工:钻孔灌注桩按120-150元/立方米;含钢筋笼制作;2、模板工程:包工包料建筑面积110-120元/平方米,承包内容所有木工项目,含内支撑及辅助材料;3、钢筋工程:建筑面积33-36元/平方米,承包内容所有钢筋项目,含内辅助材料及二次结构;4、混凝土工程:建筑面积15--20元/平方米, 承包内容所有混凝土项目,含内二次结构;5、砌体工程: 建筑面积23--28元/平方米,6、粗装修: 建筑面积58-65元/平方米, 7、脚手架: 建筑面积40-45元/平方米,8、机械:建筑面积12-15元/平方米,9、外墙保温:包工包料:实际墙面42-45元/平方米;10、外墙砖:块状实际面积;实际墙面33-35元/平方米;
《建筑工程施工识图速成与技法》主要内容简介:根据需求,近年来我们陆续出版了一批服务于“农村劳动力转移”所急需的自学和培训教材,受到了市场及读者的极大关注和欢迎。为了帮助建筑工人和刚参加工作的施工人员系统地了解和掌握识读施工图的方法,我们组织了有关工程技术人员编写了“建筑工程识图速成与技法丛书”。
【摘要】随着城市规划的发展以及房地产的火热兴起,建筑工程管理的压力变得空前的大,既要保证建筑工程质量,又要极尽可能地缩短工期,既要保证建筑材料的质量,又要尽可能地节约建筑资金。而且,工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大,于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在我国建筑工程施工管理方面应该注入新的内容,与当今社会现状相联系。 【关键字】建筑工程,建筑工程管理,以人为本 1 建筑工程施工管理存在的问题 1.1 施工准备阶段存在的问题 1.1.1 人员问题 在施工准备阶段,企业由于追求施工进度,想尽快施工,而且,现在是的施工单位内部人员并不固定有很多员工都是现招聘进来的,没有时间对其进行培训,他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解,只是机械地工作;对于项目的管理者来说,往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的;至于监理单位,往往出现监理工程师身兼多职的现象。 1.1.2 材料问题 由于很多单位的采购部负责人的任用只是因为“信任”,由于信任,他们选用的往往是“自己人”,这些人并
1、根据你拿到的资料挖好基坑(此阶段注意基坑的标高和边坡维护);2、根据资料确定桩位,放下桩位(一般用钢钎打洞,灌白灰。方便打桩人员找到)3、打桩的话注意一下,不要出现断桩什么的,具体看你们用的什么打桩方式。4、基层清理和平整,这个过程比较费时费力。但是省不得。5、筏板,承台什么的看情况了。(有的地方在这之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基础就差不多了。6、然后就是主体施工了,第一层的插筋位置要注意。7、从地下室到非标准层是一个阶段。这个阶段要辛苦一点。放好线,多看看。7、标准层的话就不说了也没什么说的,把线放好,洞口预留,管道预埋,楼梯和电梯井什么的细节做好。8、墙体填充、抹灰,线路穿设,屋面处理,电梯、水箱等设备安装。有的还有中央空调什么的这些二次装修怎么 都有办法9 、防水是关键,单独拿出来说。 有的地方在做基础的时候就有做防水层的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主体的卫生间防水要注意,要被骂的。差不多就这些了。 是我对自己经验的总结。才入行
建筑工程施工监理
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