在我们施工的一个项目中,签定合同后,甲方已支付30%工程预付款,工程进度付款方式为分段支付.预付款按进度款的20%逐渐扣回.可该工程只按主体50%,竣工85%和工程结算完毕95%三段支付.请问我该如何申报工程款啊.
本帖最后由 h344146733 于 2014-12-8 21:09 编辑 广西水利工程进度款表格(全套)无需密码,也可以联系我QQ351262033,注明:工程
在钢结构安装工程监理过程中,怎样做好安装进度款的审核工作,依据什么方式进行审核,何处可找到这类资料,请专家帮助指点,先行谢了!
近日,财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称《通知》)。
小弟是初入这行,想请教一下:工程款的支付问题: 工程款的支付有几种方式? 月进度工程的支付和投标报价的节点支付有什么区别?作为业主有什么利益区别? 谢谢!
有一个工程正在施工,没做水保,被抓,要求做水保,请问水保工程施工进度怎么写,做到三同时?有些水保措施按道理应该在工程准备期完成的,现在怎么办,补上吗
工程进度计划编制软件NetPlan,横道图,网络图。
[摘 要]建筑信息模型技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 [关键词]BIM技术 大型项目 进度计划编制 工程项目的进度计划编制与管理在项目管理的三大控制—投资控制、进度控制和质量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工进度计划可以使项目各参与方达到“协调
一、建设监理进度控制的影响因素
工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 1 进度控制 1.1 单项工程进度控制 在工程开工之后,监理工程师应对整个工程进行专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时应及时向承包人发出进度缓慢信号,要求承包人采取措施,加快进度,及时向监理工程师汇报并提供资料,供监理工程师对工程实际进展情况进行综合评价。如果承包人实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,应要求承包人尽
请高人指点:水利工程为邀标形式,无投标文件,只报了总价中标。现在如何做支付工程进度款的材料?业主单位有概算表。合同中无工程量清单。现在主要是如何计算工程量及单项工程单价?
分项工程进度率计划(斜率图)如何绘制,最后又个样板,和具体细则。有几点疑问?1、各分项之间线条是不是不能交叉?2、因为我接手的项目(非路桥项目)分项比较多,如何绘制各种线条,用什么软件比较好?3、能否提供样板。求达人帮忙。