项目负责人的职责

一个项目技术负责人的手册

一个项目技术负责人的手册，供向之方面发展的大家学习，还是挺有用的书~

从施工员到项目负责人的经验谈

就拿

关于通过率，出题负责人的话

出题负责人朱炳寅消息：今年实际参加考试人数为2万左右，比往年要少。今年的通过率要高点。合理的通过率应该在15%~25%。因为毕竟是两年才考试的。且13 14年的通过率比较低。因此，这次改卷不会因为大家题觉得容易了就改的严格，还是按照往年的改卷方式进行改卷。整体看，今年是个大好机会，也是对坚持考试的考生一个交代，毕竟大多数能坚持下来的都不容易。以上消息相对准确。以上为个人意见，不喜勿喷

项目负责人现场带班制度

高薪招聘建筑项目负责人

要求：本科及以上学历，建筑学专业，6年以上大中型甲级建筑设计院工作经历，中级职称，独立承担过大型公用型建筑项目的设计工作以及项目管理工作。注册资质优先考虑。工作地点：南京年薪：20-40W（具体根据个人能力和资历）联系方式：renewhunter@live.cn QQ:1165209030欢迎有志之士前来加盟

项目技术负责人具备的条件

我原来在施工单位干施工员，最近5年开始在房地产单位干土建工程师。想去项目上干技术负责人，有二级建造师证、中级工程师证。就是自己心里没底，不知道能不能干好？

从施工员到项目负责人的经验谈，欢迎点评

就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点。要养成勤动笔的习惯,认真细致地做好记录;要多跑路,现场,监理,认真负责自己的工作;此外,还要及时跟下边的人沟通,了解详细情况向领导汇报。 作为新人,你千万不要怕苦怕累,做事情要积极主动,不拖沓、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不

浅谈项目竣工环境保护验收监测中项目负责人的职责

论文关键词：验收监测 项目负责人 职责 论文摘要：本文按照一般建设项目竣工环保验收监测的工作流程，简要概述了在验收监测工作中总体负责验收监测的项目负责人的主要职责，并对各项职责的具体内容进行了详细阐述，以便项目负责人能够更好的完成验收监测工作。 前言

现场项目技术负责人手册

现场项目技术负责人手册

你们设计院项目负责人一栏都谁签

项目负责人至少有一个应该是注册建筑师签字的，但另一个呢？我这是领导说了算，签字的领导甚至不用参与设计与校对，图纸都可以不看，就签上了大名。设计者只签设计一栏，如果以后评聘职称，分量就不那么重了。尤其是高级，同行门的单位怎么样啊？

60亿项目造价负责人的30条经验之谈

1、造价不是一门技术活，它是一门管理学，是一种思想，在工作中扮演着协调的角色，是承上启下的关键点，造价得出的金额，对下一个节点、下一个项目都有很大的影响，包括对下一个项目的设计。

项目负责人为什么由注册建筑师担任

在今年的注册建筑师继续教育培训会议上，省设计处的领导说：设计单位的项目负责人必须由注册建筑师担任（后来查了有关文件有这方面的规定）。在8月份的住房城乡建设部关于印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知中规定：“勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。”现在有个问题比较困惑：由于专业的局限性，作为一名建筑师怎么能保证各个专业都符合法律法规和工程建设强制性标准！又怎么能保证工程质量并承担全部责任！对于住建部新的规定要求，作为设计单位的项目负责人的专业人选，又有什么新的规定或改变吗？了解情况的出来解答 一下。

如何从施工员锻炼成项目负责人？

现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。                 

消防维保部、维保班、维保负责人职责

消防维保牌内容(维保部、维保班、维保负责人职责)，拿走不谢

关于三C认证质量负责人的问题

各位好，现在公司在做成套的3C认证，要我来做这个质量负责人，想问一下，需要负什么责任吗？好果离职后怎么停止这个职位，因为现在3C认证主要是我在跟进，所以想请前辈们，指点一下

给排水专业去做项目负责人？如何开展工作？

各位前辈中有没有在做整个项目的负责人的。能否指教一下如何从头去开展工作，熟悉各个环节的要求？给排水去做负责人，有没有可能不可能完全成功？

怎样做好一个合格的审计项目负责人

项目负责人负责项目的计划、组织实施和最终出具审计报告，并对出具的审计报告负责。作为一个优秀的项目负责人，应该具有良好的职业道德，较高的专业水平与工作能力。在负责项目方面应做好下面几项工作： 一、 审计前应全面了解所分派项目的情况，总体评价审计风险 项目负责人在接受委托或得知自己所分派的项目后，应充分了解被审计单位和审计项目的相关情况，总体评价审计风险。 1、查阅以前年度的审计底稿。项目负责人应认真阅读以前年度的审计报告，查阅以前年度的审计计划、审计总结、重大问题的请示报告、质监报告、与被审计单位的交换意见的底稿、审计调整事项、合并过渡表以及与各重大事项相关的具体科目审计底稿。 2、上网查阅有关被审计单位的各项定期报告和临时公告。 3、与被审计单位沟通，了解被审计单位以前年度遗留问题的解决情况和本期经营及效益情况，了解被审计单位本年度是否有重大的重组和投资等重大事项。 在了解被审计单位的情况后，项目负责人应对所负责的审计项目做总体的风险评估，对重要的风险控制点做到心中有数。

做上工程技术负责人的烦恼

我是刚毕业2年的,现在公司工程多缺搞技术的人,我就被安排到一个10万平米工程做技术主管(以前没做过),说实话现在天天都压力很大,做方案天天到1点多才休息,白天还有一大堆事情烦着,说实话真有点想不干了,不过想来这也是个锻炼机会,现在就扛着,最烦就是要去陪喝酒,项目经理一杯也不能喝(以前喝多了现在胃有问题了),我没法基本每次都是喝醉的,各位大吓谈谈做技术负责人要注意些什么的,谈谈你们的经验

从施工员技术员到项目负责人经验总结

就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来

设计单位项目负责人为什么由注册建筑师担任

在今年的注册建筑师继续教育培训会议上，省设计处的领导说：设计单位的项目负责人必须由注册建筑师担任（后来查了有关文件有这方面的规定）。在8月份的住房城乡建设部关于印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知中规定：“勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。”现在有个问题比较困惑：由于专业的局限性，作为一名建筑师怎么能保证各个专业都符合法律法规和工程建设强制性标准！又怎么能保证工程质量并承担全部责任！对于住建部新的规定要求，作为设计单位的项目负责人的专业人选，又有什么新的规定或改变吗？了解情况的出来解答 一下。