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项目技术负责人具备的条件
我原来在施工单位干施工员，最近5年开始在房地产单位干土建工程师。想去项目上干技术负责人，有二级建造师证、中级工程师证。就是自己心里没底，不知道能不能干好？
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现场项目技术负责人手册
现场项目技术负责人手册
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一个项目技术负责人的手册
一个项目技术负责人的手册，供向之方面发展的大家学习，还是挺有用的书~
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高薪招聘建筑项目负责人
要求：本科及以上学历，建筑学专业，6年以上大中型甲级建筑设计院工作经历，中级职称，独立承担过大型公用型建筑项目的设计工作以及项目管理工作。注册资质优先考虑。工作地点：南京年薪：20-40W（具体根据个人能力和资历）联系方式：renewhunter@live.cn QQ:1165209030欢迎有志之士前来加盟
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从施工员技术员到项目负责人经验总结
就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。 因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业的人。 一、要能吃苦耐劳 俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来
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承包人变更项目经理技术负责人
投标书中项目经理为一级建造师，技术负责人为高工，现承包人变更技术负责人为工程师，能否批准？个人认为变更的项目经理和技术负责人不能低于投标书中的资质或资格。各位高手认为有什么规范或法规依据？
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建设工程项目技术负责人手册
广厦建设集团第一建筑工程公司总师办 目 录一、
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建设工程项目技术负责人执业导则-
1. 为规范项目技术负责人的从业行为，指导项目技术负责人施工技术管理工作，考核其管理绩效，提升工程项目管理水平，制定本导则。 2. 本导则适用于我国建筑业企业的项目技术负责人。 3. 本导则依据国家现行有关建设项目管理的法律、法规、管理标准编制。 4. 项目技术负责人应遵守国家法律、法规及有关职业标准的规定。
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想找工作吗？想当技术员、相当项目负责人吗
这是一个适者生存的年代，这是一个英雄辈出的时期。我们提供一个平台，希望你来创造奇迹。我们是正在发展的企业，我们需要的是善于沟通，善于学习提高，具有团队协作精神。对待工作踏实认真，具备高度责任心的精英加入。如果你想找公司混日子，如果你喜欢在上班时间热衷于聊天，看小说，玩游戏，将随时被淘汰。欢迎有志之士加盟！联系方式邮箱：hzgt_rlzy@126.com联系人：宋小姐录用方式：收取简历——电话联系——面谈
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你们设计院项目负责人一栏都谁签
项目负责人至少有一个应该是注册建筑师签字的，但另一个呢？我这是领导说了算，签字的领导甚至不用参与设计与校对，图纸都可以不看，就签上了大名。设计者只签设计一栏，如果以后评聘职称，分量就不那么重了。尤其是高级，同行门的单位怎么样啊？
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8年国企BIM项目负责人亲述郑州一建BIM技术应用点
今天先来给大家讲一个小的历史典故：
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项目经理拿钱让技术负责人去买烟，应该去吗？
某公司新组建了一项目经理部。项目经理和技术负责人都是新招骋来的。项目经理四十岁左右，技术负责人三十五六岁。在工程开工后不久的一天，项目经理、技术负责人、监理工程师和一劳务分包队伍的包工头几个人坐在办公室研究技术问题。这时项目经理一掏烟，没烟了，便拿出二十元钱边递给技术负责人边说，“你去给我买盒烟”。（几个人中只有项目经理一人会抽烟） 技术负责人应该去买烟吗？ 如果你是技术负责人，你会怎么做？ 另将主题引申： 项目经理应该如何树立自己的威信？ 技术负责人和项目经理怎样能合作得更好？
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项目负责人为什么由注册建筑师担任
在今年的注册建筑师继续教育培训会议上，省设计处的领导说：设计单位的项目负责人必须由注册建筑师担任（后来查了有关文件有这方面的规定）。在8月份的住房城乡建设部关于印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知中规定：“勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。”现在有个问题比较困惑：由于专业的局限性，作为一名建筑师怎么能保证各个专业都符合法律法规和工程建设强制性标准！又怎么能保证工程质量并承担全部责任！对于住建部新的规定要求，作为设计单位的项目负责人的专业人选，又有什么新的规定或改变吗？了解情况的出来解答 一下。
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建筑资质对技术负责人有什么要求？
建筑资质在申请时企业都会按照资质标准来准备资料。我们可以看出不管是哪个级别的资质都会对技术负责人有较高的要求。所以企业在进行建筑资质申报时一定要对技术负责人这块注重检查。下面建设产业网小编就建筑资质对技术负责人的要求给大家说说。
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如何从施工员锻炼成项目负责人？
现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。
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项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，小编总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习！ 做什么？怎么做？1、 清楚一个项目的工作量有多少。2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成，心中要有数。4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。6、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。7、严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵