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  • 业主单位管理制度(用于办公室布置)

    业主单位管理制度(用于办公室布置)

  • 办公室装修施工管理规范

      办公楼装修时间规定   一般来说,办公楼每层都有很多企业。作为社会公共服务场所,装修噪音会影响其他商家,所以办公楼装修办公室的施工工作时间是有一定要求的。允许装修单位在法定节假日和其他时间段内,在不违反本处理规则的情况下,停止非静音运行。如装修设计单位需要在一个晚上停止进行施工,必须先向办理处提出通过书面技术要求,待办理处批准前方可施工。   办公楼装修施工人员进出规   办公装修在施工过程中,人员进出管理难度大,因此装修单位工人必须办理《装修人员临时出入证》。一人一张,不能共用,要随身携带,进行核对。   办公楼装修材料运输规   办公室装修期间,材料的运输是必不可少的,每个阶段都有很多材料。在装修工程施工管理过程中,装修设计单位的所有施工技术材料都禁止从客梯中搬运。砂、水泥、石灰等粉墨材料必须用密封袋包装,才能从货运电梯中搬运。如果有泄漏,从消防通道停止运输。装饰单位的材料长、宽、高

  • 上传一哈佛管理制度全集

    上传一哈佛管理制度全集,大家可看一下一个单位的管理制度应有多少共有四个10M的压缩卷harvard.part1.rar

  • 建筑规划相关知识:办公楼的管理制度

    一、高档办公楼物业管理体制 物业管理组织机构是根据所管楼宇的实际需要而设置的,实行以岗位责任制为中心的经理负责的三级管理行政体制。 副经理是经理的助手,受经理委托,对分管部门进行管理和协调,向物业管理机构经理负责。 管理员或领班是物业管理机构的中层领导,负责本部门的经营管理,向管理机构经 理负责,是工作人员的领导者和组织者,负责安排工作人员的日常工作,指导其按工作(服务)标准开展工作,并检查考核服务质量。 工作人员根据岗位责任制的规定,按照自己的职责范围,遵守服务规范和工作程序,搞好本职工作。 二、物业管理的主要职责 1.物业管理机构是物业管理公司的派出机构,在物业管理公司领导下,对受托管理的物业进行全面管理。 2.物业管理机构实行经理负责制。副经理协助经理工作,经理因公外出时,副经理代行经理职责。 3.贯彻执行政府的方针、政策和法令,组织经营管理和市场营销,完成物业管理公司或物业业主确定的营业指标,利润

  • 新编常用企业管理制度全书

    本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 编辑 文件格式:PDF文件大小:26.2 M

  • 盾构施工安全生产管理制度

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  • 管理组织体系和管理制度

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  • 现场管理制度改动了一下

    又重新增加了些内容。分享给大家希望能对大家有帮助

  • 大连万科品质管理制度-精装

    本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 编辑 目 录 大连万科品质管理制度-精装 第一章 总 则

  • 伸缩缝施工管理制度与规范

    桥梁伸缩缝管理制度和规范: ① 严格按相关技术规范和工艺流程进行施工:加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。② 建立相应管理制度:建立严格的质量管理制度即项目经理部、施工队、施工班组三级自检机构,加强工序质量内部检查。工程队严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”,发现问题及时处理纠正,并由施工队质检员记入施工日志。③ 建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”,形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系。④ 建立以项目总工程师为首的技术责任制,健全技术管理体系,实行项目部、施工队两级技术质量管理机制。⑤ 项目质量管理严格执行三阶段质量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,确保工程质量控制始终处于受控状态。特别注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切关注天气变化,提前做好防范措施,合理安排施工计划。伸缩缝型钢、钢筋等原材料放置在不易积水的地方,

  • 成品和设备保护的管理制度

    成品和设备保护的管理制度 序号

  • 本版管理制度,及奖罚制度征集

    大家好,本人上任已经有一段时间了,对轮探也有了一些比较详尽的认识,同时也深感建设好论坛,为广大朋友提供更好服务的责任重大。同时也希望能过关大网友,同行,以及奋斗在效果图制作上的广大朋友,多多支持本版的发展。尽量宣传本版。 为了给大家一个更好的交流环境,为了使大家可以看到更好的资料,我想在本版推行新的奖罚条例,在这里我想和大家一起讨论一下我们如何定制条例,希望大家可以广泛发言,让我们一起建设好本版。 谢谢大家!!!

  • 要建立水利三大管理制度

    水利部副部长矫勇日前表示,“十一五”期间,在水利规划计划工作方面,要促进水利三大管理制度的建立,通过管理体制的改革不断提升水利社会管理水平,促进水资源的可持续利用。 矫勇说,要建立水利三大管理制度,一是在水资源综合规划基础上,制定国家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,建立国家水权分配制度;二是在水功能区划的基础上,合理确定河流纳污能力,建立排污总量控制制度;三是在防洪规划的基础上,建立洪水风险管理制度,提高社会公众的洪水风险意识,规范人类自身涉水行为,提高全社会防洪减灾能力。 矫勇表示,“十一五”期间还要全面开展流域综合规划修编工作,按照科学发展观和可持续发展水利的要求,把维系河流健康作为流域综合规划编制的一条主线。在全面规划流域水资源的开发、利用、配置、节约、保护和综合治理的同时,强化规划的社会管理内容,充分发挥规划在规范和约束社会行为方面的作用,全力提升规划的社会管理功能,使规划不仅成为项目立项审批的依据,也要成为政府水行政管理的准则。

  • 浙江建工安全生产管理制度

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  • 开发公司管理制度、岗位、说明

    开发公司管理制度、岗位、说明,还算齐全,可以参考,作为中小企业的管理范例,有参考价值。

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