火灾、爆炸、扩散定量风险计算分析软
我国已开展的洪水风险研究基本上是区域性的,内容涉及四个方面:洪水风险辨识、洪水风险评估、洪水风险评价、防洪决策风险的评价。分析决策过程中的各种不确定因素,不同决策方案可能产生的不同后果,争取将决策失误造成的损失减小到最低程度。我国洪水风险研究的一个重要特点是较早将大范围的洪水数值模拟技术应用于洪水风险分析。1988年10月27日,国务院批转了水利部《关于蓄滞洪区安全与建设指导纲要》,明确要求各流域机构“编制本流域典型年蓄滞洪区运用顺序及淹没图”,“在实行洪水保险的地区,由有关流域机构在水利部的指导下绘制典型年洪水淹没风险边界图”,“并在保险公司的配合下编制典型年洪水淹没风险边界图及洪水保险费率图”,对风险图的绘制工作起到了推动作用。20世纪90年代,我国一些省、市陆续将洪水风险图用于防汛指挥工作。1997年初,国家防办发出1号文件,正式要求全国组织绘制洪水风险图。随后又以补充文件的形式,明确提出我国洪水风险图的绘制将分三步走。第一步是根据历史洪水的资料与已有研究成果,勾画洪水影响范围,并以表的形式说明受淹范围中人口、资产的分布情况;第二步是根据具体对象的特点,采用分
20世纪90年代以来,我国为了拉动经济增长加强了对固定资产的投资。如各类行业的基础设施建设工程、纵横交错的城市道路桥梁建设工程、高耸的楼宇建设工程、现代的排洪灌溉系统工程等,所有这些工程建设都是复杂的管理系统,其中隐含着各种各样的风险。所以风险是我们在工程投标报价中所要考虑的诸多因素之一,尤其是在高风险的地区投标报价,更是重中之重。 所谓的风险是指实际结果和主观预料之间的差异。从项目管理的角度来说,风险可以理解为在项目实施过程中所产生的实际缺陷,其结果与预期结果不符所出现的损失或责任。它的存在具有普遍性,人们只要有活动,就伴随着风险,就会发生风险事件。同时它的存在具有客观性,独立于人们主观意识之外的客观实际存在,不以人的意志为转移。人们只能在一定的时空范围内去积极地、谨慎地改变风险存在和发生的条件,降低风险发生的频率和损失的幅度,而不能彻底地消灭风险。因此企业要生存与发展就不可避免的面对风险,风险与效益并存,不冒风险就能取得成功的项目是不存在
地铁隧道工程位于地面以下,具有施工复杂、难度大、危险性高等特点,在施工过程中存在诸多不确定风险因素,隐患多,发生各类安全事故的概率高,是高风险的工程,而且一旦出现安全事故,造成的损失相当大。而风险评估是在风险发生之前或者风险发生之后(还没有结束),该风险给工程建设造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作,即量化测评风险带来的影响或损失的可能程度,采用风险评估有利于更加详细的了解风险因素,所以对隧道施工进行风险评估并采取必要的控制措施非常必要。本文以下内容将通过实例介绍隧道施工的风险评估及有效的控制措施,以供大家学习参考之用。 1 工程概况 某地铁隧道位于江苏省南京市区,隧道区位于紫金
摘要:监理在我国发展初具规模,由于社会、业主、承包商等各个方面的因素,监理中的问题层出不穷,阐述完善监理制度的必要性。对出现的问题详细分析并给予相应的解决方法。关键词:工程监理 监理制度 对策0 引言广义的工程监理包括从项目策划、招标代理、设计咨询等阶段的投资、质量、进度控制和合同管理等专业化服务。但在我国目前的工程建设中,监理主要是指施工阶段的监理。我国的工程监理自1988年开始以来,经历了试点和稳步发展两个阶段。在过去的十六年当中,我国的监理事业取得了长足的发展,现已成为工程建设中一项基本制度,被正式纳入建筑法,监理行业的发展也步人了法制化轨道。十六年的发展使得监理行业形成了—套相对完善的理论和较为成熟的和方法体系,为控制投资和保障工期起了重要作用,也为我国的建筑事业做出了巨大的贡献。我国的工程监理为社会主义市场经济的发展做出的贡献是显而易见的。然而,任何新事物的发展都有其曲折的一面,我国监理事业的发展亦是如此。社会对监理的认识、监理行业本身和建筑市场存在的问题严重制约着监理事业的健康发展。 因此,对监理中存在的问题以及对接解决这些
投标报价风险分析 投标报价风险是指建筑施工企业在投标决策分析报价过程中和中标后,或者履行合同过程中发生使建筑施工企业遭受经济损失的某些事件及其所造成的损失程度,而给企业带来的风险。在目前建筑市场“僧多肉少”、竞争不规范的情况下 ,一个建设项目参与投标的施工单位多达十几家,竞争十分激烈。在工程项目招投标中,大部分业主采用经评审的最低价原则确定中标单位,片面追求最低价中标,建筑企业为了中标,竞相压低报价,最终只能以微薄的利润或成本价格,甚至不惜低于成本价承包工程,忽视了企业的经营风险管理。更有个别业主单位,招标文件中带有许多苛刻的条件,建筑企业的利润得不到保障,给企业的生产经营带来了诸多困难。投标成本与盈利空间的不确定性,使建筑企业面临亏损的风险。<
施工过程风险分析 施工过程风险是指建筑施工企业在工程施工过程中,由于施工组织管理不科学,不严密,措施不到位,责任不落实,导致施工工期、质量违约,施工成本失控,安全事故等所导致的风险。施工过程风险的控制与管理,是建筑施工企业管理水平及经营效益的体现,也是建筑施工企业合同履行的最重要手段。 防范措施 建筑施工企业在施工阶段必须加大过程监控与管理,正确与建设方,监理方等相关部门建立良好的协调关系,做好施工成本、工期、质量、安全等经营风险的防范。
假设,某供水企业日供水40/日吨,设计供水能力70/日万吨。总投资者6亿元,设计投资合作期限20年,净投资回报率10%,现行单方水价2元/吨,预计漏失率在15%~20%,年实际售水量率化+5%~-10%变动,应收水费坏帐损失18%~20%。 第一步,先计算在最理想状态下年最佳销售收入值,即日供水量×365日×供水单价年供水量=上年实际平均供水量×(1+5%)×最低漏失率(1-15%)供水单价=已批准的单方水价格×最低坏帐率(1-18%)代入以上公司可知计划年度销售收入=40×(1+5%)×(1-15%)×365×2.00×(1-18%)=21370万元。 第二步,再计算最大风险条件下最低销售收入值,同上代入数值=40×(1+0%)×(1-20%)×365×2.00×(1-20%)=18688万元。交易风险最大偏离度=21370-18688/21370=12.55%……总交易风险现在假定其它条件不变,如成本不变、税收不变、其它因素无大变化情况下,投资净回报因为交易风险而增加;6亿×10%=6000万元……预计投资利润6000万元-(21370-18688)=3
各位大侠:哪位手头上有各种发电厂(燃煤、燃机、风力、水力、光伏、光热)的风险分析(火灾、爆炸、自然灾害等)及防损建议,还请拍砖,非常感谢,在线急等!
进度计划风险分析及控制措施 序号 进度计划风险预测
(一)岩土工程风险分析的内容
(一)风险预测评估
(94)。。。。。。。。。。顶层。。。。。。。。。。。。。。。C。。。。。。。。D。。。。。。。。。。。。E。。。。。。。。。。。。。A。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。B。。。。..............................................风险识别的最基本单元是? 我是按层分的 AE教材上没这一概念.
摘要:合同管理是建设工程管理的重要内容之一,本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。随着科技创新的迅速发展,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域,使得现代工程的规模越来越大,使用功能高且多样化。参加建设的单位及专业也越来越多,而且工期要求越来越短。还有不可摆脱的自然环境,现场条件及社会因素的影响。因此几乎没有不存在风险因素的工程。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此,慎重分析研究各种风险因素,在签定合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。1、建设工程合同风险在实际建设工程中,由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因,导致签定的合同存在风险,主要表现在以下几个方面:1.1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如,某工程合同协议条款中,规定该工程变更
发一个论文“岩土工程风险分析及应用综述”
分包管理风险分析 分包管理风险是指建筑施工企业在分包工程施工管理过程中,对分包商管理不到位,对分包工程施工过程监控不力,分包商不服从管理,从而导致总承包项目的工期、质量、成本、安全等因素不能得到有效控制而带来的经营风险损失。在当前国情和经济环境条件下,工程分包商结构复杂,难免泥沙掺杂,工程分包不仅没有给企业带来经济效益的提高,反而在施工生产管理中出现混乱和无序,造成总承包工程整体在质量、工期、成本、安全等方面不能全面履行工程施工合同,给企业带来一定的经营风险损失。
应收账款风险分析 应收账款风险是指建筑施工企业与建设方原因导致,工程款项无法按进度回收,造成企业无法运转所造成损失,同时由于无法按时清偿分包工程款和材料款,劳务费等有关债务,造成被债权人起诉、相关政府行政主管部门问责等风险。近年来,建筑领域的工程款拖欠问题日趋严重,有愈演愈烈之势。导致建筑施工企业经营难度加大。 防范措施 应收账款风险的控制关键在于有效防范工程债权风险,防止发生工程资金链断裂。为此,建筑施工企业要强化工程结算管理和资金管理,加大债权清收力度,有效化解企业的债权债务风险。首先,强化工程结算管理。