维新房地产销售软件:针对房地产公司的实际情况开发。软件功能涵盖房地产企业楼盘销售工作的全过程,包括前期资料准备对房源、对价格、对付款方式的管理;销售业务中对排号、小订、大定、签约、退房、换房、二次交易的处理,销售以后对客户收款、退款及客户服务管理等。维新摇号软件:是从排定的客户信息中,随机产生客户的编号顺序。软件符合伪随机数产生曲线分布的相关要求,体现了公平、公正、公开的原则。软件广泛应用于各类摇号选房活动、电脑抽奖活动、学生排号等。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 编辑 ]
论文摘要:员工管理混乱。在有些房地产公司,不同的销售小组由于和总监的关系有远有近,折扣也有大有小,容易造成压低折扣抢客户的现象,这严重损害了公司的利益。当公司面对员工投诉时,没有任何相应管理措施,导致销售工作混乱无序,销售人员乱给折扣,让客户对项目失去信心不敢下订单。 近些年来,房地产成为了人们生活中关注的主要热点之一。由于房地产正在如火如荼的建设当中,房地产的销售管理问题因而也得到了全社会的普遍关注。房产销售队伍的管理问题直接关系到房产企业的利润和信誉,针对目前房地产销售队伍管理中普遍存在的不足之处,房产企业应该采取积极有效的措施,进而能够促进房地产销售额的提高,增大企业效益。
作为房地产开发来说,针对工程部来说,可从如下几个方面进行控制(具体参照“STUDY”中的施工阶段提醒,一按施工顺序来说: 一、开工前: 1、 结合场外管线图及进行现场踏勘,了解工程现状: 现场地下管线分布情况,地面上是否有架空线路等,考虑保护和迁移周边市政提供的条件:燃气,给排水管径(标高,位置),供电位置,即可确保施工必须的电力、给水供应,又为设计体统参考依据场地分布情况,根据场地移交情况,做好部分复测,为土方开挖方量平衡计算及设计首层标高做好参考依据了解周边建设情况(如高度,房屋类型,桩型等),周边环境(如出通道,基坑支护条件,桩基施工条件)施工场地的位置,是否具有施工操作面 2、图纸的准备及相关手续的办理 初步,扩初图纸已经认可,人防等建设批文,立项批文已经齐全的情况下,因针对上述情况复核其可行性,能否实施, 施工图审查进行中,应独立或者与技术部(如有)一道对审图意见的回复进行审核,确保少花钱,多办事施工图审查前与设计院沟通(如有技术部就内部形成初稿后与设计讨论,包括含钢量等,在出正式图,送审前形成统一意见后由设
本帖最后由 hlxx11 于 2013-10-14 21:02 编辑
希望这份资料对进入房地产公司的新人有一定的帮助,虽然不是太全面,但是大概方向还是能起到指引作用。
房地产开发企业销售自行开发的房地产项目(房地产开发企业以接盘等形式购入未完工的房地产项目继续开发后,以自己的名义立项销售的,也属于销售自行开发的房地产项目,简称房地产销售),依据财税36号文及其附件,结合国家税务总局2016年第18号公告公布的《房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法》,总结若干增值税政策要点如下: 一般扣地价,地价要票据。 注:房地产销售适用一般计税方法计税的,按照取得的全部价款和价外费用,扣除当期销售房地产项目对应的土地价款后的余额计算销售额,适用税率11%.销售额的计算公式:销售额=(全部价款和价
政房地产销售管理系统.rar
论文简介:房地产项目开发建设流程图,房地产项目开发建设流程图 投稿网友:xiongwj801 上传时间: 2013-11-01
房地产公司-----施工图设计流程
一套房地产开发流程的资料供大家交流
房地产开发工程建设流程管还是比较详细的
房地产开发项目开发流程图
各位好,我在一家房地产公司工作,用房地产公司的盖章,能去报名二注吗?我是担心,万一考过了,结果房地产工作这条资格审查通不过万分感谢,有没有相同经历的人,来解答下
本文件是以成本(造价)、采购分管领导 、成本(造价)经理、主管、造价工程师 、采购经理、主管、采购工程师 等为培训对象,包含工程合同管理、签证变更管理、预结算管理 、工程档案管理 、招标采购管理 、全成本管理 等多个子目录,并插入多个WORD文件对相关内容进行详解,对当前的工程成本管理中存在的常见问题进行分析和提出解决措施等,希望能够给各位带来帮助,并向版主申请加精
房地产项目工程管理动作流程汇编