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人力资源战略与规划 (第二版)
本帖最后由 筑城 于 2015-4-5 00:26 编辑 简要说明：尝试将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，构建一个统一的人力资源战略与规划体系。目前，人力资源战略是学术界和企业界关注的热点，但国内还很少有教科书对它进行专门介绍。本书从人力资源战略的构成和分类、人力资源战略与企业战略的协调，以及人力资源战略与企业竞争优势的获取等方面，对其进行了介绍；从人力资源规划的基本概念、人力资源存量分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、制定人力资源规划体系等方面详细介绍了人力资源规划的各种理论和方法。本书适合于作为人力资源管理和相关专业的本科生、研究生的教学用书。 文件格式：PDF 文件大小：94.9 M (压缩后分
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人力资源开发的相关介绍
人力资源管理是一个近些年来出现并且推广的概念，在企业内所取代的职能是企业的人事管理工作。在目前状况下，企业培训的快速发展有效提升了当前企业内员工的素质，并且范围也在逐步加大，同时企业人事管理方面工作开始向人力资源开发工作转型，在短期内也存在着较大的难度。这里建议广大企业首先要去关注企业人力资源开发问题。从当前现状进行分析，企业人力资源开发主要有下面几个特点： 不可剥夺的特点：人力资源主要是指人本身，而人的价值往往会体现在其行为表现方面，与人的生命力和尊严权利等方面有较为紧密的关联。这就导致人力资源具备一种不可剥夺的特性。作为企业，要很好的管理人力资源方面，能够行之有效的就是通过相关的企业制度政策，企业文化等进行人才的管理。 生物性特点：人是自然万物的一种生物，同时也是相对之下最为复杂的存在。所以，人力资源的生物性符合自然界的运动规律，并且影响人的行为和结果。人力资源的生物性主要表现为生殖繁延性、新陈代谢性、遗传基因性、自然环境的反应性、身体语言性以及与自然
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建筑施工企业人力资源研究
现在国家有规定,只有建造师才可以担任建筑项目经理。我国现有项目经理约50万人,其中一级项目经理约15万人,2008年过渡期结束后50万项目经理要想继续上岗从业必须通过建造师执业资格考试并进行注册,而建造师执业资格考试通过率较低,只有20%左右,现在获得建造师执业资格的仅有3万人左右,这就造成了很大的人力资源缺口。建筑企业,特别是中小建筑企业将面临严重的项目经理短缺风险,直接影响到企业的工程投标和资质评审。
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工厂生产化之人力资源篇
关于装配式的方式使得大量农民工进入工厂工作，能更好的管理及参加社保，改善工作环境，创造更大价值的同时也为大量留守儿童等复杂社会问题提供了一定的解决途径。但是单纯的农民工进工厂在当下还有很长路要走，首先基础教育，尤其9年义务教育的一步步流于形式，对于一线生产工人的需求量转变都需进一步关注并解决。废话就此为止。干货如下：1.人员需求和搭配工厂不同于现场，大量的工作由设备代替，所以中专毕业及高职毕业生的需求必将大增。而较为高级的人才尤其对于预制构件、工厂生产、现场装配、深化设计均有所涉猎的符合型人才的需求，目前各各构件厂已经到了相互挖人的地步了。怎么培养忠诚度高、能力强的复合型人才也是各单位目前面临的一大课题。老中青搭配的工厂生产管理及生产团队在什么时候都不过时，最佳比例1:2:4的搭配也同样适用。2.人员培养机制和晋升机制的建立每个人都渴望成长和得到重用，所以建立一个良好的培养机制和晋升机制是工厂发展的必备条件。薪酬首当其冲，配套福利锦上添花。多级管理和制度鲜明化，层层顶级，层层工资公式化。晋升渠道透明化，这些都是机制所必须的。薪酬的透明化
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夜景规划及运营战略规划和业态评估
将规划具象化和数字化才能对规划设计中、运营和营收做具体分析评估，只有将规划中的每一个点每个细节和营收之间有了数学关系才算是一个有价值的业态或者是小道一个微景观。当前夜景经济是旅游发展的一个方向，在这里我把以前课件中的一部分与夜经济相关的点拿出来与大家分享。
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成都市乡村振兴战略规划
成都市乡村振兴战略规划
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常州武进嘉泽镇战略规划及城市设计
常州武进嘉泽镇战略规划及城市设计
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“劳务天下”人力资源交流群
欢迎加入“劳务天下”人力资源交流群21764736，共享人力资源和劳务管理资料、信息，暢谈管理心得，
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“全团了”战略规划发布在成都举行
2017年3月28日下午，四川上尚善网络科技有限公司“
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知名集团人力资源管理111页
知名集团人力资源管理111页
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湖北省枝江市乡村文旅战略规划
湖北省枝江市乡村文旅战略规划
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如何组织运用项目的人力资源
我们公司上了一个新项目，现在常常遇到类似的问题：当去寻求项目组外其它人的意见时，总是遭到抵触或不愿合作的情绪；请教该如何处理？ 感觉到以下几点是失误之处： 1） 在项目组成立时，没有包含一些经验丰富职位又比较高的人； 2） 在实施过程中，总围绕着老外的意见转；没有很关注到本厂班组长和部门经理的建议， 所以很难得到他们积极的支持。 3） 项目组成员之间的交流也不够，很到东西只是某个人知道，这样就存在问题：一是个人的思路总是很受限制，阻止了专家建议的进入渠道，所以得出的方案很可能不是很合理；二是项目不是很稳固，抗变化的能力不是很强。 4）现在，项目已将近做了一半，再让新人参与进来，很多问题他都得从头了解；所以现在出现了很被动的局面，项目在蹒跚中行进；只要出现问题，总得找老总出面。 以上浅见，请诸位大师指正并给出高见。
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IT人力资源有限，易用是高效应用的保证
云计算、移动互联网、物联网的方兴未艾彻底打破了传统视频通信厂商一统天下的格局，以IT巨头、运营商为代表的“跨界”厂商纷纷高调涌入，在加剧行业竞争的同时也让整个市场更加多元化，即技术多元化与应用多元化的并举。 当前的视频通信应用已经不再局限于会议室，远程医疗、远程教育、远程招聘、远程谈判等应有尽有，终端更是包括了电脑、手机、电话、嵌入式硬件系统等多种形式。视频通信已经复杂化是一个不争的事实。 然而，这与中小企业的应用需求显然是背道而驰的。长期以来，中小企业拒绝视频通信应用，除了资金上的限制，人力资源的限制也不容忽视。 大多数中小企业的IT人员有限，过于复杂的操作会增大使用负担，造成使用效率的低下，让用户的投入与回报不成正比，自然使用兴趣会大打折扣。对于视频通信厂商而言，开拓中小企业市场，易用性是必备要素。 触摸式控制、高标清兼容、一键式管理等人性化的设计已经成为中小企业市场的基本诉求。来自：辰联电子
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现代钢构如何充分利用人力资源
加强各车间人员的工作态度以及各岗位绩效考核的管理。动员全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，加班加点，全力以赴。约大部分员工在五六月份满勤的情况下，还有十几到几十小时的加班时间。领导及员工都在各自岗位上兢兢业业，一丝不苟地做好自己的本职工作。 通过制造公司领导的合理安排，用心管理。目前德宝项目的钢梁、万科的钢柱及钢梁、斯美康除油漆外，还有英瑞杰等项目已完成交付，余下路德2#、4#仓库和华夏畜牧业部分，正在紧锣密鼓地加工之中。 在制造公司全体赋值的共同努力下，我们有信心确保每个项目的发货日期都能按原定计划执行，有些甚至可以提前数日。
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央企如何做好数字化转型战略规划
“十四五”规划出台以来，国家各部委及地方政府，围绕推动实体经济数字化转型。数字经济已经成为中国经济未来重要的发力点和增长点。央企数字化转型不再是道战略选择题，而已经成为
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2021年浙江省水利人力资源年报
日前，《2021年浙江省
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人力资源工资考勤考核管理工具
因企业规模不是太大不想花钱买软件，从实用角度出发推荐这个简易的人力资源系统，希望能对同仁有所帮助，单机的完全免费，小公司用起来还是蛮顺手的。人力资源工资考勤考核管理系统绿色免费版1. 软件大小 6-7M2. 软件类型 绿色免费软件3. 软件运行环境 win 2000 xp vista4. 软件语言 简体中文（数据库密码onlyit）5. 软件界面截图软件直接下载地址：http://www.onlyit.cn/soft_onlyit?iuid=14978 功能介绍 人事档案人力资源工资管理 考勤管理 绩效管理 用户管理 软件界
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专业人力资源工作者的132项工具
专业人力资源工作者的132项工具
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项目管理中的人力资源管理
项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。 项目管理中的人力资源管理，主要是从人员任命和选拔开始，通过与项目成员的沟通，明确项目工作目标和任务，并且在执行过程中不断进行人员协调、激励，使项目组成员能够始终保持高度的工作激情和责任心，为达成项目目标而共同努力。实践证明在项目管理的人力资源管理中，项目经理必需具备一些基本能力： 领导能力：项目经理是项目团队的领舵手，因此项目经理必须具备一定的领导能力，能够从整个项目的需要出发，带领团队执行项目的所有任务，对项目经理的要求不单纯要具备项目的参与能力，还需要具有领导团队的领导能力。 组织能力：项目经理必需具备能够组织项目计划、日程和资源的能力。 协调能力：项目经理在项目管理中主要工作是对项目团队成员进行协调，协调各成员使之明确任务，明确执行方法，明确与其他成员的团结协作。 决策能力：项目管理过程存在很多不
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建设部人力资源开发中心工程师辅导！！！
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