今天看到一个贴子说的是校对在设计费中的比例,觉得感觉不该只盯在这里,劳动定额里暖通(含水)比例N低,各院大概有个调整,希望大家谈谈各院暖通(也包括水)在设计费中的比例
最新工人劳动定额试行本
不用说的好东西
最新工人劳动定额(试行)分享[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-22 14:49 编辑 ]
最近遇到一个问题,一直有点模糊,做施工组织设计的时候,采用机械挖土,假设是500方,查《统一建筑工程基础定额》,如下图,采用一台挖土机(0.5方),那么工日到底是怎样计算的呢?感觉很模糊,虽然是菜鸟问题,还请高人解惑,不胜感激
通过对全国建筑设计劳动(工日)定额(2015年修编版)的初步学习,形成一些初步想法 1.希望了解,专家们制订本次定额的时候, 依据是否真实可靠?是否倾听过暖通一线设计者的意见?数据是如何统计的?结果是如何得出的?决策是如何制定的?定额的编制流程是否合理合法? 2.采暖地区、非采暖地区的对应定额请明确各自的典型设计内容。便于合理应用定额比例。方便根据具体工作进行调整。 3.对比 2015 年版的定额,结构专业的整体比重增加, 暖通专业的整体比重降低。在暖通专业的工作内容明显增加的情况下,其劳动定额分配减少,是 20 15 版定额明显不合理的地方。使各专业间其劳动定额与实际工作量之间
以前在民用院做暖通的,现在来新单位做动力,但好像工业气体动力的劳动定额挺少的,具体也不知道,请问各位大虾,你们都是多少呢?
第一部分
上传一个水利83劳动定额第3、10册砌石工程和砼工程,各位也许在成本核算时可以用来作为参考
建设工程劳动定额 装饰工程1-4
摘要:劳动定额管理是企业管理的重要一环,它是企业管理工作的基本内容之一。劳动定额是企业编制计划,科学组织生产的依据;是企业进行经济核算,控制生产进度,计算产品成本的基础;制定劳动定额的过程也就变成了技术革新,提高管理水平的过程,劳动定额是衡量企业劳动生产率水平的重要尺度,先进合理的劳动定额是建立在先进的科技和先进的生产组织的基础之上。所以,劳动定额是企业管理的一项重要基础工作,本文对其存在的问题进行阐述,并论述了应采取的措施及劳动定额的发展方向。 关键词:劳动定额 现状 问题 对策 发展 1 关于劳动定额管理 为了搞清楚劳动定额管理的含义,首先要弄清楚劳动定额的概念。劳动定额是指在相同的生产条件,生产一定数量的商品所消耗的时间,或者是指在单位时间内生产的商品数量。从劳动定额的概念分析,劳动定额包含两方面的内容:一方面是商品数量一定;另一方面是时间一定。 从宏观意义上说,劳动定额管理是一系列管理规范的总称,而这些规范制定的依据就是:确
知识点:劳动定额
关于各地方的建筑工程实际的劳动定额消耗情况,比如:木工一天能支多少平方的模板,钢筋工一天能制安多少kg的钢筋,架子工一天能搭设多少平方的脚手架等,最好分点工和包工两种不同情况。不知各位朋友所在地区的劳动定额消耗情况如何?
《建筑安装工程企业劳动定额》是根据劳动和社会保障部、国家技术监督局关于劳动定额标准化的有关规定,在《建筑安装工程综合承包定额》、《企业劳动定额》(1986—1987年版)的基础上,为了满足本公司所承担的建筑安装工程和金属结构制作工程的需要,组织专门技术人员广泛收集资料,进行综合平衡后修订的。修订后的标准根据本公司近年来所承担的建筑安装工程和金属结构制作工程的特点,坚持定额项目
为什么2000版《建筑设计劳动定额》中建筑、结构、电气专业的调整系数全部增加,特别是结构一般情况下增加的幅度在10%-30%(抗震、湿陷性地基就增加20%),水上无任何增加系数,做的东西却愈来愈多,如热水系统、喷淋系统,真是不公平。
本帖最后由 小小小天 于 2015-2-26 09:59 编辑 全国建筑设计劳动(工日)定额 (2015年修编版) 二、工程复杂程度分类
劳动定额的概念及表达形式有哪些?劳动定额的概念及表达形式 劳动定额是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下,为完成单位合格产品的施工任务所需消耗的工作时间,或在一定的工作时间中生产工人必须完成合格产品的施工任务的数量。 ①时间定额。时间定额是完成单位合格工程建设产品的施工任务所必需消耗的工时数量。它以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的工程建设产品的施工任务为前提。 时间定额包括准备与结束工作时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及必需的休息时间等。 时间定额以一个工人8h工作日的工作时间为1个“工日”单位。 时间定额 ②产量定额。产量定额是指在单位时间(一个工日)内必须完成合格产品的施工任务的数量。产量定额同样是要以正常的施工技术和合理的劳动组织为条件,以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格产品的施工任务为前提。 从以上有关时间定额和产量定额的概念可以看出,时间定
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民用建筑设计劳动定额 (2000版)