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如何能从施工员做到工程管理人员？
管理人员，需要具备两个能力，一个是对施工流畅掌握，二是需要一定的管理能力。 所以，我建议，先把施工方面的工作干好，然后业余时间报些管理培训的班级，或者自学。 如果能考文凭的就更加好了，考个硕士，施工方面的证书，要拿的都要拿到！ 该要的关系，要打理好，国人很重视人情的。 这是普通施工员的成长道路了。 第二条路，上头有人，并且你有哪方面突出的特点，他们愿意罩你，这是捷径。
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施工单位管理人员都看规范吗？
施工单位管理人员都看规范吗？国家就建筑方面就有几千本规范，可是没有人去执行，全靠监理去看规范，可是中国监理人员素质摆在着，规范已快失去意义了。希望政府部门加强监督，你们编的规范，还是你们来监督吧。
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施工现场管理人员造价控制（转）
诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点： 1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异，违背工程量计算必须实事求是的职业道德，采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的；2、大多施工方都会利用同一变更内容，报出两份以上的洽商变更，从而达到虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍加修改，如果没有现场造价人员的监控，加上现场工程人员与监理人员的马虎，实现起来还是很容易的；
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施工企业管理人员安全生产必备常识
施工企业管理人员安全生产必备常识
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建筑施工特种作业人员管理规定
第一章 总则 第一条为加强对建筑施工特种作业人员的管理，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产许可证条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章，制定本规定。 第二条建筑施工特种作业人员的考核、发证、从业和监督管理，适用本规定。 本规定所称建筑施工特种作业人员是指在房屋建筑和市政工程施工活动中，从事可能对本人、他人及周围设备设施的安全造成重大危害作业的人员。 第三条建筑施工特种作业包括： (一)建筑电工； (二)建筑架子工； (三)建筑起重信号司索工； (四)建筑起重机械司机； (五)建筑起重机械安装拆卸工； (六)高处作业吊篮安装拆卸工； (七)经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。 第四条建筑施工特种作业人员必须经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书(以下简称“资格证书”)，方可上岗从事相应作业。 第五条国务院建设主管部门负责全国建筑施工特种作业人员的监督管理工作。 省、
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提高施工现场管理人员的技术水平
公司由于实行了“小狗经济”，或者好听一些是“能人经济”，全公司由十个分公司左右急速膨胀到了近三十个分公司，原来在项目的很多有经验的项目经理、主管程师都到新的分公司担任了领导职务，导致项目部年轻的项目经理、主管工程师的工程经验少、不熟悉施工工艺流程，在施工现场被队组牵着鼻子走，不懂管、不敢管的现象普遍存在，常常是捅了漏子由分公司派人去收拾，我所在的分公司是老分公司了，也不能避免。 要提高分公司施工现场管理人员的水平，除了让他们在工程实践中积累外，公司培训也是必须的，但现在公司的培训都没有一个系统的规划，只是由各部门各行其道，也没有根据公司的积累编制的完整的教材，有的部门做得好一些，有的部门就敷衍了事，另外，现在培训教师因为是临时抽调的，不可否认他们的经验很丰富，但是授课的形式大多采取口述的方式，听的人本来经验就少，有些东西没有见过，哪里知道在上面在讲什么？我在分公司每年也搞培训，但是由于分公司的资源实有限，许多工作都只能亲自去做，精力及
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监理有权撤换不合格的施工管理人员吗
施工单位的质检员从来不自己去验收，每次验收通知监理简直就是走过场，这个质检员又是施工队的老板的亲戚。监理部想要撤换这种不负责任的质检员，在此想请教各位：1.监理有权撤换不合格的施工人员，还是监理建议业主撤换不合格的施工管理人员。有无明确的条文，请告知，谢谢。2.这种老板的亲戚当质检员，老板与甲方的关系非同一般。如果他们的老板坚持让该质检员留下来作为监理该如何应对以后的质量控制，欢迎提宝贵意见。谢谢。
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建筑企业安全管理人员必备安全知识
建筑企业安全管理人员必备安全知识
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工程项目主要施工管理人员登记表
工程项目主要施工管理人员登记表
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现场管理人员的造价控制《转》
诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点： 1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异，违背工程量计算必须实事求是的职业道德，采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的；2、大多施工方都会利用同一变更内容，报出两份以上的洽商变更，从而达到虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍加修改，如果没有现场造价人员的监控，加上现场工程人员与监理人员的马虎，实现起来还是很容易的；
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作为甲方管理人员，对投资的控制如何入手？
之前一直在做现场技术管理，质量、安全、进度这几样都没啥问题，但作为一个合格的甲方工程师，还应该具备对投资控制的管理。那么如何才能学会投资控制呢？我总觉得这是上层的事儿，最多也就跟预算部门有关，现场工程师只管理好技术方面的事儿就行了，但现实貌似不是这么回事儿。有经验的麻烦指点一下，我该怎么做？
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建议斑竹和管理人员来看看
自从到了网易建筑,一直把他当朋友\当老师,在这里灌水的贴不多,但也不能说没有,尤其是重复的帖子比较多,建议是否将重复的帖子删除.大家讨论讨论
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晒晒我们工程管理人员工资
我在中建工作,下面是我的工资结构岗位工资:2000加班工资:400每个季度发一次奖金:2500左右过节费:100年终奖金6000到8000元不等
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作为工程管理人员不懂结构行吗？
现在大学学的结构设计原理我可以说一窍不通，我们班的人大部分都听得云里雾里。不知道我们工程管理专业这个学不好有没有好大关系，如果要学 我们该从哪里学起？谢谢前辈指教 我们力学也只是学了点皮毛 可以说现在都忘差不多了
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管理人员安全生产责任制
管理人员安全生产责任制
