新型墙体材料管理

我国新型墙体材料的构成以及种类

（一）定义 新型墙体材料是一个相对的概念，在不同发展时期其含义不同。从保护耕地，保护环境，节能利废的角度出发，其定义为：主要以非粘土为原料生产的墙体材料。 我国墙体材料在产品构成,总体工艺水平,产品质量与使用功能等方面均大大落后于工业发达国家.长期以来,小块实心粘土砖在我国墙体材料产品构成中均占着”绝对统治”地位,中国被称为世界上小块实心粘土砖的”王国”,针对生产与使用小块实心粘土砖存在毁地取土,高能耗与严重污染环境等问题,我国必须大力开发与推广节土,节能,利废,多功能,有利于环保并且符合可持续发展要求的各类新形墙体材料,在这类墙体材料中有不少在发达国家已有了四,五十年或更长时间的生产与使用的经验,如纸面石膏板,混凝土空心砖等,但结合我国墙体材料的现况,相对于传统的小块实心粘土砖而言,对我国绝大多数人们来说仍是较为陌生的,为此统称此类墙体材料为新型墙体材料.新型墙体材料正确的英文译名应是"new type wall materials and products" 随着墙改工作的发展，以上标准还将逐步提高。新型墙体材料主要是用混

发展新型墙体材料的几点建议

墙体材料革新是对我国传统墙材的一场大的革命，其社会、经济和环保意义是毋庸置疑的。十几年来，我国新型墙体材料得到了空前发展，涌现出一大批非烧结的新型墙材，如各种混凝土砖（砌块）、墙板、蒸压砖等免烧墙材生产企业，成为墙材行业的重要力量。但由于我国幅员辽阔，各地生产墙材的原料不同，南北方的气温、湿度也不同，故鼓励发展新型墙材不能仅局限在非烧结的混凝土砖（砌块）、墙板和蒸压免烧产品上，各地应因地制宜，视市场需求、原料储量、四季温度、大气湿度等条件发展新型墙材。笔者结合一些具体情况，就发展新型墙材提出几点建议。 1.新型墙材不能简单地用水泥或白灰制品发展目前很多企业在开发新墙材产品时，大部分首先想到的是非烧结墙体材料，如混凝土砖（砌块）、墙板等以水泥为胶结料的制品，经济实力较强的企业也会考虑到蒸压粉煤灰砖等以白灰为胶结料的制品。在“禁实”较好的地区，建筑工程墙体上用的也大部分是这些墙体材料。我们为了节约土地资源而“禁实”，但忽视了因大量使用水泥和白灰生产墙体材料而使我国水泥、白灰产量大增。我国水泥的总产量已连续多年居世界第一，占全球总产量的近一半。如以2004年我国水泥总

新型墙体材料与建筑节能

给偶偶的 新型墙体材料与建筑节能

我国新型墙体材料研发方向

要发展“节能省地型住宅”，不仅是对房屋建筑设计上的要求，在功能上也要节约建筑使用能耗；而且对我国住宅部品、部件的发展，也提出了同样的要求。那就是如何进一步发展节能、节地、利废、改善建筑功能的新型墙体材料产品，从而更加坚定了我国墙体材料革新既定的发展方向。 国家建材工业科教委副主任 陈福广

云南省新型墙体材料发展迅猛

云南省努力克服金融危机给新型墙体材料革新工作带来的困难和不利影响，坚持以科学发展观总揽全局，始终以“禁实推新”工作为重点，加快非粘土新墙材发展和应用，“禁实”工作全面推进，社会资本投资新型墙材项目势头强劲，一批上规模、上档次、符合国家产业政策的项目相继建成投产，全省新型墙材产能迅速扩大，墙材革新工作呈现出健康、快速发展的良好态势。2008年，全省投资新建、改扩建新型墙材生产线项目约5亿元，有一定规模的新墙材生产企业达589户，新墙材产量达47.82亿块标砖，同比增长21.16％，新墙材占墙材总量的比例达到了41.11％，同比增长了11个百分点，新墙材建筑应用面积达980万平方米，同比增长14％。近年来，云南省主要采取了以下几方面措施。 一是加大宣传工作力度，努力营造有利于墙材革新工作的良好社会氛围。通过《云南墙改网》、《云南墙改简讯》、原经贸委《工作要情》及时宣传墙材革新政策、法规和全省墙材革新工作进展情况；加强与省内有关新闻媒体的接触，主动邀请记者参加采访，2008年共有16篇涉及墙材革新工作的文章在省内主要媒体刊登。随着宣传的不断深入，该省墙材革新工作和新型

材料管理存在的问题及解决措施

摘要：在工程建设过程中，对建筑材料的管理，直接决定着建筑的质量，影响着经济建设的成本是否在合同预期的价格控制范围之内。工程建筑材料在我国不仅是建筑工程管理的一个重要环节，也是建筑工程施工管理的重要组成部分。目前建筑工程材料管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理。本论文主要针对目前我国建筑工程材料管理的现状进行问题分析，从而采取有效措施，加强建筑材料风险管理，从而实现效益最大化。 关键词：建筑工程材料,管理,问题,对策 一、建筑工程材料管理的重要性 建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度

材料管理的主要目的什么？

材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义

材料管理的未来发展方向

从质量角度说首先是要满足工程设计或规范、标准的要求； 从经济效益角度说，如果我是主管，我的原则首先是在上述标准的基础上，要求保证是合格产品，并且价格最低； 从讨论的情况看，网友从各自的工作角度提出了不少有益的看法，如：对材料决策、组织、控制、协调；对材料采购、成本的控制；对采购产品和采购人合理的监控，避免造成工程的质量问题，同时能防止滋生腐败；要对材料的使用不停的抉择，不停的总结，不停的挖掘资源；在收发过程中，合理的监控可以提高办事效率，减少二次劳动，为缩短工期做好基础，变向减少成本；在材料保管过程中，合理的监控更

施工现场材料管理的3个阶段

施工现场材料管理是实现施工任务的必要条件，是提 高单位工程经济效益的重要环节，因此，必须加强施工现场的材料管理。施工现场的材料管理一般分为三个阶段：一是，施工前的准备阶段；二是，施工中的组织管理；三是，工程收尾和余料转移。一、施工前的材料准备施工前的材料 准备是整个施工准备的组成部分，是做好施工中材料瞥理的 前提条件，内 容主要有两方面：1.调 查了解与材料工作有关的情况（1）了解工程概况：包括工程特点、结构类型、装修标准、供料方式、工程造价、场地道路等情况。（2）了解施工组织准备情况：包括施工部署、施工方法、工期进度、技术措施、

新型建筑节能地尊墙体材料是什么

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-10 22:26 编辑 地尊墙体是一种新型建房用墙体材料，是由韩国自动生产线生产，以整块阻燃自熄性聚苯乙烯泡沫为板芯，两侧配以冷拔镀锌钢丝焊接制作的网片，中间斜向45度双向插入钢丝形成小三角形群，采用先进的自动焊接技术焊接而成的钢丝网架聚苯乙烯夹芯板，用钢网片进行连接拼装成墙体，然后在板两侧批抹或者浇筑混凝土使整个房屋形成箱式结构,其表面可以喷涂或粘贴面砖石料等各种装饰材料。它完全取代了以粘土为主的砖混结构墙体。 地尊墙体的特殊之处就在于它内置的阻燃自熄性聚苯乙烯泡沫板，这种高密度的2泡沫板保证冬夏季节室内外温差大于5摄氏度，保温隔热节能达到６５％以上，冬暖夏凉，简单来说呢就是：一般厚18cm的地尊墙体保温性能相当于90cm厚度的砖墙。所以，卖冰棍的箱子和卖热奶的箱子都是泡沫板的，它们才1cm~2cm厚就能保温。

甲方工程师如何做好材料管理？

智慧工地材料管理存在哪些问题？

求建材料管理软件(破解)

求建材料管理软件(破解)，原在网上下了筑业建材管理6.0在使用时，数量一栏不能输入小数点。哪位朋友要有共享一下。谢谢！

某地产公司甲供材料管理细则

某地产公司甲供材料管理细则

建筑节能与新型墙体材料，您了解多少

误区一：节能住宅，节能50％=电费少缴一半？ 案例： 家住汉口某节能小区的张先生日前反映，2005年，因为看中广告中宣传的“节能环保住宅”，自己花了高出同面积住 房近三成的价格，买下了这套面积135平方米的节能住房。当时房屋销售人员称这套住宅因为采用了新型的墙体材料能够节能50％，可以比同面积非节能住宅节省电费50％，这一点宣传让张先生动了心。然而，大半年过去了，电费并没有如那位销售人员说的那样减少。因此，张先生觉得自己上当了，节能房似乎并不节能。 专家解惑： 市建筑节能和墙体改革办公室总工程师童明德解释，所谓建筑节能，是指在建筑中合理使用和有效利用能源，不断提高能源利用效率。它应当包括新建建筑必须执行节能标准和已有建筑的节能改造两方面。张先生的经历是一个很典型的例子，现在的确出现不少对节能房售前承诺的投诉，而存在这种“感觉不到”节能效果的原因是在于消费者对建筑节能存在的两点误解： 第一，由于人们对建筑热舒适性的要求越来越高，节能住宅的产生是在提高住宅舒适度的前提下，合理使用能源

浅谈项目工程材料管理中的静态管理

本帖最后由 xcclgl 于 2015-2-10 15:30 编辑 浅谈项目工程材料管理中的静态管理建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。工程项目是建筑施工企业生存的基础，也是企业发展的源泉。在一项工程中，工程材料成本是工程项目直接费用的主要组成部分，约占工程成本的60～70%，材料成本的高低，将对工程项目乃至企业的盈亏产生重要的影响。因此加强工程材料成本控制，提高物资管理水平

浅谈材料管理中动态管理的技巧

材料管理中动态管理的技巧 施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程，是材料消耗的过程，称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。而材料动态管理正是基于这种理念，在施工过程中有效实行材料成本低控制。这种动态的管理并没有一定的指标进行控制，其材料成本的控制与工程质量管理和工程施工管理水平的高低成正比。因此在材料的动态管理中应该注意以下几个方面的问题。 {一}加强质量监控，在施工过程中进行材料成本的控制。 百年大计，质量第一。质量是建筑工程的生命。因此人们常常把质量管理同工程技术管理紧密的联系在一起，而往往忽略了质量管理与材料管理之间的关系，甚至把两者之间的关系割裂开来误以为为了保证工程质量，不惜加大工程成本，甚至浪费大量的建筑材料也在所不惜。其实这是一种认识上的误区。素不知质量管理与材料管理两者之间的关系是相辅相成的，质量管理水平高，工程质量控制的严，材料成本就会大大降