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家庭、企业自己供暖用什么？
传统燃煤锅炉有爆炸的危险，大家都会看新闻，里面总会报道哪哪的锅炉爆炸几死几伤的事故。谁也不想天天守着一个不定时的炸弹来过日子。而且现在房屋的建筑面积也越来越大，每年的暖费用也在增长。家庭好还，可是有些企业面积太大，采用集中供暖不是很合适。那么很多人就开始考虑自己供暖。那么自己供暖用什么设备呢？总不能弄一个锅炉放在房间里吧，那么还得在拿出一个房间放煤。现在有了一种新型的即热式燃气节能热水机，是深圳一家叫卓益节能的公司生产的，我曾经用过。我来给大家说说我自己总结的它产品的特点吧。一是节能：为企业减少了大量的人力、时间、金钱。经深圳市卓益节能环保设备有限公司多年实际案例总结，燃气节能热水机同比节能率高达40~50%，这就为企业节约了近一半的燃料费用。自动化：
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水中雕塑怎么与池底相接
请问水中的雕塑怎么与池底相接啊？雕塑是一个鱼的雕塑，高在1.2米左右。池底做法是100厚钢筋混凝土-100厚砼垫层-150厚级配砂石。万分感谢！
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如何处理与分包企业的关系
背景：认识一个朋友小A，为一家施工企业的总包现场技术管理人员，同时监管资料工作，工程中有一个分包企业B，由于B企业的老总给原来小A的项目经理小C关系很好，所以有时候小C就会帮B企业做些资料，写些方案之类的，有些时候忙不过来就会安排小A做，同时久而久之小A就在帮B企业做施工资料，现在小C离开了小A的公司，小A就想不再给B企业做资料了，跟B企业说过两次，但是每次都没有说死，B企业仍让小A牵头。主要是小A几乎每天都在处理B企业的资料，做其它的事情的时间很少，由于小C走了，换了新的领导，小A很怕同事和新领导说小A帮B企业做资料。因为打印机、纸张是小A公司的，软件是小A自己买的，小A心里面很恐惧公司同时和新领导说这些，同时那个资料真的不是一时半会就完成的，所以就给B企业说不给他们做了，但是B企业老总说是快过年了，人不好找，同时即使找了熟悉也要很长一段时间。1、小A心里真的不想继续做了，这种情况该如何做才好？2、小A心里很恐惧，不敢把话说死，也不敢把资料直接全部移交给B企业，怕得罪B企业老板，怕由此受到人身攻击，小A的恐惧有没有道理呢？3、平时小A没有从B企业那里拿过
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如何轻松管理企业项目呢
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制药企业废水是如何处理的？
1、废水来源及水质
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慢读环保(一)：企业卖什么？
慢读环保(一)：企业卖什么？现时代的某些主流书店，满目花花绿绿，不知所云。大概真正的书店都藏到胡同里了，最喜浪费在那乱糟糟旧书堆里的时光，慢慢悠悠消磨，一番趣味难寻。
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关于企业环保自检的问题
机械制造企业，主要经营工程机械，厂区有一座污水处理站，各个生产车间都有各自的污水预处理措施，领导要求制作表格定期检查，不知道要检查哪些项目，有类似工作经验的大神指点？
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对于现在企业排污的一些看法。
如今国家对环境的监管力度越来越大，很多企业产生的污水都是简单处理排放，没有达到排放标准，不仅破坏了周围的环境也不利于企业的长期发展。因此找到一家好的环保公司来帮企业进行污水处理，是一件非常重要而且慎重的事情。毕竟企业的目的是生产，这些事交给专业的人员去处理效果更好。江苏地区有很多家环保公司，如何选择一家可以信赖的公司对于企业来说不是一件容易的事啊。一个好的环保公司，要为客户做到三点：优质的质量，贴心的服务，合适的价格。 这三点缺一不可。质量，服务，价格永远是客户最关心的问题。希望大家推荐下江苏地区比较好的环保公司~
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怎样编制企业定额并管理
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基
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是到私企还是到合资企业？
这两天很困惑，是到私营企业还是到合资企业？我在中铁干了5年有余了，现在准备跳槽，不知道那个好？私营企业给的工资要高一些，合资企业给的福利要好一些，不知道去哪儿好？
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雕塑般的建筑----凝固的艺术
菲米尼圣-皮埃尔大教堂（Saint-Pierre de Firminy Church）设计者：勒•柯布西耶勒•柯布西耶，法国现代建筑的巨人，在50年的职业生涯中，他的大作遍及欧洲、印度、和俄罗斯和南北美洲。作为勒•柯布西耶为菲米尼城设计的一组建筑中的最后的一个收官之作，该教堂直到2006年都尚未完工，此时距他去世已经有整整41年。其锥型顶在2000年由法国混凝土生产商拉法基提供的一种叫阿基利阿（Agilia）的特殊的混凝土构建而成。法国政府同意为这个从上个世纪70年代起停工了的建筑的收尾工程买单，但前提条件是只能作为艺术中心使用，因为法国法律禁止政府在宗教项目上花钱。
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一些雕塑小品之内的东西
或许有用
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立升净水这家企业如何？大家知道吗？
大概看了立升的资料和一些产品，感觉立升以一膜打天涯~~好像全部产品都是一样的~~只是大小规格不一样~~~没有用过他们的产品，只是想了解这家企业的文化如何，技术如何~~产品如何~~~这段时间好像看到的是立升在不断扩大家用产品~~
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【求助】请教各位一些企业花园的问题
1715个平方的企业进门口花园，用一下图中那样用石头铺起来，大面积的，合不合适啊新手请教啊，那个工地原来是有8个仓库的，现在老板要改成花园园林，地下水泥地还不想拆的，有点麻烦想问问，水泥地多凿几个洞可以种树什么的吗？
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怎样冲出施工企业的压价怪圈？
近年来，我国建筑市场工程压价中标现象越演越烈；本来，推行工程低价中标是件利国利民的好事，本意无可厚非。但由于实行过程中政策不配套、监管不到位，从而引发了互相压价竞争，使施工企业的利润空间压缩再压缩。正如业内人士说，这种压价中标有人欢笑有人愁。投资者(特别是房地产开发商)钵溢盆满之际，却是工程建造者贫困潦倒之时。细分析，这些年许多施工企业的利润率始终在2—3%之间徘徊，还有何实力加大企业投入、开展技术创新活动、提高核心竞争力。 一、当前建筑市场秩序仍令人堪忧。主要反映在招投标市场还较混乱，法制不健全。 1.招标投标中假招标，签定“阴阳合同”，压价及强要施工企业垫资等破坏公平、公开、公正原则的现象依然存在，甚至越演越烈。 2.业主恣意“肢解工程、规避招标”现象时有发生。有的对拟建工程在对外招标时只报土建部分，而工程勘察、设计、设备材料采购、装饰装修部分或附属工程直接单独发包。更有些业主把整体工程划分成数个标段或将群体工程划分成几个小工程直接发包，逃避招标。不仅设备自行采购，连工程建设中所需要的钢、木、混凝土等三大材料也自行定购(也有向施工企业指定材料供应
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BIM对施工企业的应用价值
近来BIM在国内建筑业形成一股热潮，除了前期软件厂商的大声呼吁外，各行业协会、行业专家、施工企业也开始重视BIM对施工企业的价值。尤其是住建部发布的《2011
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企业管理费与规费的问题
本帖最后由 shatanwang 于 2015-8-2 11:07 编辑 建筑安装工程项目费用组成里的规费：社会保险费和住房公积金，仅是施工作业人员的吗，是否包含建筑企业管理人员和下属施工单位管理人员？ 若不包含，企业管理费里14项内容怎么没有管理人员的社会保险费和住房公积金这些费用？实际中企业交的这部分钱算作哪里费用呢 请高手作答，谢谢！
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那些劳民伤财的被拆雕塑
广西柳州7000万元兴建柳宗元铜像 未建成即拆除 9月8月开始，广西柳州开始拆除尚未完工的位于该市风情港旁边的柳宗元铜像底座。按设计规划，这座柳宗元雕像高达68米，可以360°旋转，欲建设成为“国内最高的人物铜像”。该雕像由柳州市城市投资建设发展有限公司概算投资7000万元建设。项目于2012年动工后，2013年年中停工，而巨大的雕像底座和核心柱子部分已矗立江边。柳州市日前发布《柳州市清理整治奢华浪费建设工作方案》，全面清理整治奢华浪费建设。按照《方案》，此次主要清理整治2007年3月后举债建设的豪楼、地标；重点清理整治超规模、超标准、超投资概算，挪用扶贫款、救灾款等专
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施工企业文化的运用及对策
施工企业文化的运用及对策 论文栏目:建筑施工论文 作者:褚春昱 单位：重庆建工市政交通工程有限责任公司加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成公共价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化为国家社会经济发展作出贡献。企业文化的形成是需要一定的社会经济条件的。通过在长期的生产经营逐渐形成一种全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德和行为准则。我们要深刻认识到企业文化对企业发展的作用，以良好的企业文化带动企业的发展。施工企业基于自身的特点，要实现企业经济的跨越式发展，就要借助企业文化的力量，将企业的全部力量凝聚在一起，不断的创新，提高企业的核心竞争力，在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。一、施工企业文化建设的重要意义分析企业文化是现代管理文化的具体体现，对塑造企业形象，打造企业品牌有着重要的作用，是企业信誉的良好保证。
