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一、进度计划 (一)施工进度计划编制的原则 依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,通过制...查看详情
求看看这个施工进度计划是用什么软件画的啊...查看详情
一、是何物? 施工进度计划是项目部为了在限定时间完成既定目标而确定的一个计划。 计划需要确认按时完成目标需要多少资源及待协调、配合的事项,然后分解到每天或每周的任务目标及需配合人员以达到简化管理的目的。 二、有啥用? 1、确立工作的责任范围和相应的职权; 2、促进交流与沟通,各项施工工作协调...查看详情
要根据那些依据来确定施工方案和施工方法,编制施工进度计划? 现在手上资料有建筑施工图,结构施工图,设计总说明,主要工程量...查看详情
施工进度计划控制PPT讲解50页.ppt...查看详情
施工进度计划管理(2020年).pdf...查看详情