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本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 编辑 在项目实施过程中,进度要得到很好的控制,进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制,计划已得到细化,实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应,通过全过程跟踪和监控,对分区分项进度及时督促、定期分析,并通过计划调整逐级得到保证。 必须充分认识到计划不变是相对的,变是绝对的;平衡是暂时的,不平衡是经常的。为此,在...查看详情
本帖最后由 风去留涟 于 2014-7-8 12:26 编辑 Project做的项目管理工程进度计划,大家参考参考 4913791 4913797...查看详情
速记考点:2014年二级建造师施工进度管理(4) 1.施工进度控制的任务 施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以...查看详情
本帖最后由 jinseyudian 于 2014-4-2 14:54 编辑 速记考点:2014年二级建造师施工进度管理(3) 1.横道图进度计划的编制方法 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法,用于计算资源需要量、概要预示进度。这种表达方式较直观,读者易看懂计划编制的意图,但工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划...查看详情
速记考点:2014年二级建造师施工进度管理(2) 1.施工进度计划的类型 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统,属企业计划的范畴。如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴。如:整个项目施工总进度方案、施工...查看详情
速记考点:2014年二级建造师施工进度管理(1) 1.总进度目标 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作,是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的...查看详情
工程建设项目的三大目标,它们是对立和统一的矛盾体。在工程建设项目中不可以说三大目标之间哪个最重要,不同的工程建设项目,在不同的时期地点,目标的重要程度有所不同,而在工程建设中最重要的是进度和质量,施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,使建设工程投资按计划工期交付使用,在预定的期限内尽早的收回投资。 1 工程建设中进度控制和质量控制的关系 进度控制是对工程建设项...查看详情
本帖最后由 intellipm 于 2015-5-25 11:48 编辑 进度计划编制可制作网络图、横道图(及甘特图Gantt),是最常用的计划与控制手段之一,项目管理的必备工具,还可作为企业生产进度计划与生产排程。 网络图绘制无需草稿,用鼠标直接在屏幕上画图,直接用鼠标对工作增、删、改和调节逻辑关系。 该网络图编制软件简单方便,上手即会,可添加子工作,子工作可折叠,可打印。 MS Proj...查看详情
目前,水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。 (一)横道图法 在网络计划技术产生之前,水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。横道图法自上世纪30年代亨利•甘特首创以来,至今仍被广泛应用,它是施工中应用最广,历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标,来表达各个工作的起迄时间、先后顺序、持续时间、总工期以及...查看详情
某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天,与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为多少天?(麻烦大家把解题的思路及方法也告诉我下,万分感谢!)...查看详情