国内大部分中小型建筑施工企业在施工进度管理方面存在的现状： 1、公司高管无法及时了解工程实际进度 2、实际进度缺乏工程量清单数据支撑 3、甲方结算进度、我方款项支付进度无法及时、详细了解 4、无法及时了解工期、施工质量以及甲方监理方对施工整改要求 二维码实施步骤： 凡尔码-二维码建筑施工管理系统可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍问题： 1.通过后台生成施工进度管理二维码; 2.设置对应的帮助记...查看详情

进度是材料、人工时这些“资源”耗费的体现，但是实际成本——花费的资金（例如在某一时刻需要购买大量的钢筋）来看，会干扰对进度的判断。理想情况下的成本是跟着分部分项工程在走，但是分部分项工程实际需要的水泥，钢筋等材料可能是在某一天就耗费的，而在做进度的时候，它们都是分摊在每一天上面去的。 成本在某一天的大量耗费并不等于进度在某一天的大幅度进展，在BIM应该上如何解决这个问题呢？...查看详情

摘要 随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科...查看详情

就像人类社会的主要交通方式从步行逐步进入到畜力车、汽车、飞机时代一样，建筑设计也将从图板、计算机辅助设计进入到BIM 时代。BIM对于建设工程进度管理有什么作用呢？以下是筑捷BIM工地协同管理平台整理的关于BIM对于建设工程进度管理有什么作用的详细资料以供参考。有时，我们将基于BIM设计称为4D设计，增加的一维信息就是进度信息。从目前看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：首先，是可视化的工程...查看详情

工程进度管理与工程成本管理、工程质量管理一样，是项目施工中的重点管理要素之一。在工程建设三大目标控制关系中，质量是根本，成本是关键，而进度是中心。由此可见，工程进度管理在施工现场管理控制中扮演的角色分量之重。在之前发布的文章《运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇》里，我们向大家简单介绍了进度管理的依据——施工进度计划的大致编制思路、常见思想误区和几条建议，那么今天，再和大家一起来了解下如何...查看详情

要抢工期的话进度控制可否优先项目管理，或者说是让步...查看详情