对常做标书的人挺有用的，可参考一下！！...查看详情

本文件是以成本（造价）、采购分管领导 、成本（造价）经理、主管、造价工程师 、采购经理、主管、采购工程师 等为培训对象，包含工程合同管理、签证变更管理、预结算管理 、工程档案管理 、招标采购管理 、全成本管理 等多个子目录，并插入多个WORD文件对相关内容进行详解，对当前的工程成本管理中存在的常见问题进行分析和提出解决措施等，希望能够给各位带来帮助，并向版主申请加精...查看详情

空压机操作流程、蒸气夹套锅操作流程、热交换器操作流程、压力器维护保养规程、压力容器巡回检查制度、压力容器安全操作管理制度、锅炉投运前检查程序、锅炉启动与运行程序等36个管理制度和工作流程。...查看详情

招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序 竣工验收程序 合同管理程序 信息、资料管理程序...查看详情

word文档，希望对你有用！...查看详情

房地产开发详细管理流程（申请加精）...查看详情

污水处理项目管理流程图...查看详情

OP-IM002 现场工程管理流程...查看详情

部品采购流程与管理规定FC-CBGL-04-20 A...查看详情

一套很实用且很具体的房地产建设项目的管理流程及方法，分享给大家。 见附件...查看详情

各项监理工作管理流程图.rar...查看详情

有谁知道龙湖的最新工程管理流程或制度？我想参考！多谢了...查看详情

三峡工程项目管理介绍和流程（PPT 53页）...查看详情

各位高手,很着急要这个文件,请帮忙....查看详情

1.0除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理，共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字方可施工。签字后的工作纪要存入档案。 2.0所需隐蔽的分部、分项工程内容，必须由施工单位质检员、专业工程师、总工程师、监理单位的专业工程师、...查看详情