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现场管理是项目管理的重要组成部分,是根据施工现场状况,通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程,工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入,工程施工可有不同的施工顺序和方案,选择不同,效果会不同,选择经济合理的施工组织方案,做到事前策划形成指导性文件,实施过程中现场劳务作业管理和资源的及时、有效、均衡投入,只有进行有效现场资源组合才能保证现场管理的有序展开,也是对施工管理人员...查看详情
在当前互联网、大数据的时代背景下,施工企业想要加强工程项目的成本管理,就必须掌握大数据技术,重视概算预算控制系统,合理运用信息化技术,完善成本控制系统,设立材料信息库,加强新技术人才培养,推行BIM技术应用,这样才能跟上时代步伐,提高企业效益。 基于大数据技术进行深入的成本分析 就建筑施工类型的企业而言,对成本进行分析是重中之重,只有将这步做好了,才能使得经济效益得以保障,同时也不损失社会...查看详情
中建五局工程项目目标责任成本管理办法 ? ? ?...查看详情
建筑行业在我国社会经济发展中充当着极其重要的角色,并且近年来其社会地位以及作用逐渐突出,因此也有国家通过建筑水平来衡量其经济发展的水平。建筑行业作为我国社会经济体系中极其重要的组成部分之一,在市场多元化竞争不断加剧的背景下,行业之间的竞争力不断增强,这也对建筑企业管理提出了更高的要求,要求建筑企业在提高自身管理水平的基础上对管理模式进行创新。建筑工程企业要想在市场竞争中能够取得更多优势,实现价值的...查看详情