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一、项目管理要走“质量效益型”的发展路子 项目管理首先要讲质量、讲效益。但从企业目前的情况看,有良好效益的项目、有发展后劲的项目不很多,一些项目粗放型的管理状态还没有得到根本扭转,从而制约了企业的经济发展。党的十五届四中全会《决定》,强调要加强和改善企业管理,核心是要讲质量、讲效益。就我局目前项目管理而盲,在宏观上至少要把握好以下几条:一是要认真分析项目管理的现状,实现管理创新,其中最重要的是...查看详情
问:为什么要实行投资建设项目管理师职业水平认证制度? 答:近年来,随着国民经济的持续快速发展,我国投资建设项目的数量在不断增加,很多项目呈现出资金投入多、建设规模大、建设周期长、技术含量高的特点,对高素质的建设项目管理人员的需求越来越强烈。应该看到,经过多年的经济持续发展和改革的不断深入,我国的投资建设项目管理水平不断提高,但与西方发达国家相比,差距仍然较大,项目管理水平整体上还不高,难以适应经济...查看详情
本人毕业8年,从技术岗位逐渐向管理岗位过度,但是在过度的过程中发现有很多现实的问题不清楚如何解决,希望提出来与有同感的朋友一起讨论一下,能在一起共同探讨! 目前想到的问题如下: 1、公司每年都要雇佣很多工人(大部分是农民工),这些人员的水平、工作态度参差不齐,怎样给这些人员定工资比较合理? 2、目前我这的工人按小队管理,给每个队一定的任务让他们在规定的时间内完成,但是怎么样给他们分配任务一直是个头...查看详情
有个朋友换了几个工作后,成了个体户,但是档案还在人才中心,目前我们这里单位不能存档案,档案只能存在人才中心。因为要办养老保险,只能是每年每月都要交钱(档案管理费)给人才中心。先交钱给人才中心后,劳动局才给办养老险。请问这笔钱交得合理合法吗?依据的法律是什么?...查看详情