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知识点:施工投标招标管理 1 建筑工程招投标管理中存在的问题 1.1 工程造价依据不科学 一般来说建筑工程建设的周期都很长,而在这样一段长时间的建设周期中,建设所需材料的价格、市场货币汇率等都存在很大的范围性波动,这些导致招投标采购价格从长远角度看就失去了其本身存在的意义。目前,工程招投标采购价格的科学依据还不够明确,大部分情况下投标风险还需要投标单位自行承担,...查看详情
2020年8月,国务院国资委发布《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(国资发改革〔2020〕39号),将对标管理作为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业的重要手段,这充分说明了对标管理在提升企业管理水平和核心竞争力方面的作用日益显著。同时,通过大量的实践应用证明,对标管理在解决企业内部管理不对称、不均衡方面的问题也具有着积极的意义。目前对标管理在...查看详情
建筑项目模板工程施工应用技术管理培训(131页).pdf...查看详情
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建筑工程项目管理手册之技术质量管理(204页).rar...查看详情
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建筑工程技术管理办法汇编(140页).rar...查看详情
房屋建筑工程防渗漏施工技术管理要点(多图).rar...查看详情
2015年建筑工程住宅设计管理要求与标准(编制详细).rar...查看详情
建筑工程施工技术资料管理讲解(194页).rar...查看详情
建筑工程施工技术资料管理规程讲解(304页).ppt...查看详情
建筑工程项目施工成本管理.pptx...查看详情
建筑企业工程项目管理实施方案138页.doc...查看详情
第一章总则 第一条为规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,提升工程建设质量和效益,根据相关法律法规,制定本办法。 第二条从事房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,实施对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动的监督管理,适用本办法。 第三条本办法所称工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、...查看详情
知名地产编制建筑工程项目管理表格(378页).rar...查看详情
名企编制建筑工程项目管理全套表格(165页附大量台账表格).rar...查看详情