施工进度计划控制PPT讲解50页.ppt...查看详情

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工程项目进度计划与控制要点讲解221页.ppt...查看详情

工程项目进度计划与控制（120页）.ppt...查看详情

20套工程项目进度计划及控制措施.zip...查看详情

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的...查看详情

进度控制是一个动态的过程，从项目进度目标分析论证、进度计划编制和优化到进度监控、偏差分析以及采取纠偏措施，整个过程携带的信息量巨大，是进度控制的实时数据和动态资料。而在组织和管理信息时传统进度控制存在的问题主要有： ①进度资料繁琐，收集困难； ②进度控制依赖项目管理者经验，没有标准和规范； ③不利于规范化和精细化管理； ④不同专业间配合不协调； ⑤信息的静态性； ⑥不同参与方之间信息变动的异步性...查看详情

事前优化主要是集中在技术模型上，更多的是关注建造信息模型本身的准确性。由于技术模型本身承载的信息类别和数量有限，因此，事中控制需要借助BIM管理平台来承载施工过程管理的资料和数据信息。BIM 平台能够基于多维度模型，实现多日标的集成管理，为进度影响因素的事中控制提供技术支撑。 （1）基于BIM的进度实时监测 基于BIM进度管理平台，支持手工、移动终端、远程传感技术等多途径的信息采集与录入，确保实...查看详情