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本文将着重对EPC的含义、基本原则、主要内容和特点进行了详细的介绍,分析了施工总承包与EPC总承包之间的关系,阐述了EPC模式的适用范围和优点。 传统施工总承包模式 施工总承包模式(GC)。该模式是19世纪初在国际上比较通用的一种传统模式。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种模式时,业主与设计单位签订...查看详情
在国际和国内的综合大型建筑工程项目当中,业主为降低风险、简化自身管理机构、加强工程管理的专业性、充分整合有利资源、提高项目的实施效率、平衡工程投资从而提升最终产品的性价比、实现最大的经济收益,会优先选择总承包管理模式。在实际的工程总承包项目当中,“总承包”并不是一个简单的概念,而是根据业主的管理需求、项目的组成特点、项目的实施特点,表现为多种形式,本文主要介绍和比较EPC、DB、EPCM、PMC四...查看详情
本帖最后由 二蛋子 于 2016-12-23 11:10 编辑 建设单位将智能化和空调、电梯等专业工程单独拉出来招标,虽然是建设单位单独招标的,但为了不触犯建筑法,智能化和空调、电梯中标单位也需要与总承包单位签订一份配合合同并给予总承包单位一定的配合费,此时智能化和空调、电梯等专业的工程资料是否需要总承包单位签字和盖章一栏,如果不需要总承包单位签字和盖章,那他们的资料是否也需要汇总到总承包单位内...查看详情
总承包模式因其可以在确保工程质量的前提下缩短工程建设周期,节约工程造价,减少投资风险,已成为国际工程项目管理的趋势,也是我国水运工程建设领域近几年积极推行的一种工程承包和管理模式。在总承包模式下,设计工作在整个工程建设过程中居于重要地位,建设项目的安全性、可靠性、经济性等,很大程度上取决于设计的合理性,而设计管理的水平对于设计的合理性乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。 本...查看详情
摘 要:随着国内外工程建设市场的发展,工程建设总承包模式(EPC)在工程建设中也得到推广,为适应这一建设模式,一些设计公司和施工企业也强强联合,充分利用和发挥各自优势实行重组,组建成新的工程公司,全力推行向EPC转型。这也是今后的发展目标。重点是控制好风险因素,才能确保EPC给工程公司带来较好利润。 关键词:工程总承包;项目管理;模式;控制重点 EPC即工程设计、采购、工程施工总承包。工程公司对有...查看详情
现在很多项目特别是市政公用类的项目,都是由政府和投资方签订投资建设合作协议,由投资方负责投入资金并由投资方另设立的承包项目部负责项目的施工,而监理又受聘于政府部门,这种模式的监理与一般发包模式的监理会是一样的吗?即履行的权利和义务?...查看详情
施工总承包管理模式即业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个项目的施工组织与管理。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任,同时有责任对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,对质量、进度、安全等进行控制。北京国贸三期工程(以下简称国贸三期)采用施工总承包管理模式,施工总承包单位为中建一局集团建设发展有限公司,总承包内容:基坑支护及土方、...查看详情
不算单纯的EPC,设计和总承包是分开的。总包将低压配电系统私自修改,并要求设计签字盖章。是否可行?主要将主开关,计量表,电缆,补偿全部换成不认识的品牌。这种做法是否可以?业主若同意,设计是否有义务签字盖章。谢谢...查看详情
根据建市【2003】30号文《中华人民共和国建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,EPC、BT、BOT等几种工程项目总承包模式的总承包单位应该是具备勘察、设计或施工总承包资质(或其中之一)的。 如果工程总承包单位具备施工总承包资质,是将EPC、BT、BOT项目的施工任务发包给一家具备总承包资质的单位,还是分别将专业工程发包给多个专业承包单位?若发包给一家施工总承包,是否存在转...查看详情
请教各位坛友,设计方和设备供应方、业主一起签订技术协议,这种工程承包模式属于哪一种模式?DB?EP?PC?还是其他,请指教...查看详情
论文简介:劳务分包 电气专业 结论 经验 投稿网友:zym20061114 上传时间: 2013-04-09...查看详情
论文简介:在计划经济时期,国有和集体建筑企业基本是在国家行政调派下实施工程施工承包任务,企业依靠自有合同制员工,组建各工种专业施工班组,进行项目施工和 投稿网友:niugong2014 上传时间: 2013-02-20...查看详情
论文简介:竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段,它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节,也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此 投稿网友:niugong2014 上传时间: 2013-02-19...查看详情
建筑工程总承包模式,俗称大总包模式,是指施工总承包方根据合同体系(包括总包合同、监理合同、分包合同等),建立有效的组织机构并配备称职的管理人员,采用有效的管理方法和手段,对工程项目进行全过程、全方位的管理,全面履行合同体系中约定的各项义务,完成项目目标。如何合理使用项目资金,降低采购成本,提高项目资金的使用率,确保工程物资采购满足质量要求是总承包模式下的物资采购控制与管理中的关键问题。 一、物...查看详情
中铁十七局集团铺架分公司海南东环项目部 包自强 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-11 14:56 编辑 ]...查看详情