随着市场经济的发展，构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化，工程造价不断增加，一方面是由材料价格的不断上涨，施工费用不断增加造成的；另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价，使有限的投资获取最大的经济效益，是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响，所以降低工程造价并不是一件容易的事，合...查看详情

工程造价一般是指一项工程预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及劳务承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程的总价格。 根据现行的工程量清单计价规范规定，建筑工程造价由：人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金组成，其中管理费、利润、规费、税金等费用并不直接构成建筑物实体。 建筑业企业在建筑物建造过程中，构成工程实际支出的费用即为工程成本。 这二者的区别是：工程造价包括了工...查看详情

储能：成本疏导灰云散尽，抽水蓄能旭日东升-申万宏源...查看详情

一、 项目概况 项目位于某内陆城市，是一座历史悠久的中原古城，早在4000多年前人类就在这里渔猎耕种，繁衍生息。项目规划建设用地面积约6公顷。容积率2.5，一期建筑面积10万平方米，配建8%商业。主力户型126平方米，毛坯交房。 二、 公摊对比 1.某项目各楼栋户型面积分析表 2.两梯四户连廊户型与周边项目对比 3.通过以上对比分析，得出如下结论 （1）在同等户型分布情况下，通过与周边项目对比，某...查看详情

（转自公众号武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司） 一、项目简介 项目位置：位于西北某市 基本信息： 高层 建筑高度 98.6m ，地上34层，地下2层，建面33781.58㎡； 超高层 建筑高度 127.6m ，地上44层，地下2层，建面38355.96㎡； 平面图： 高层平面图 超高层平面...查看详情

不同LID 组合对水质水量影响及成本效益分析 作者信息： 戎贵文1,2,李姗姗1,甘丹妮1,孙浩淼1,王莉莉1,胡良宇1 (1.安徽理工大学地球与环境学院,安徽淮南232001;2.河海大学水利水电学院,南京210029) 作者简介： 通信作者： 戎贵文(1976—),男,山西原平人,教授,主要从事水资源保护与生态...查看详情

（转载于知乎杨文科，著作权归作者所有） 作为一个实习生，这道题我是没有资格答的。 但我想写下我的一些思考。 控制成本，需要看在建设项目中扮演的角色。不同角色控制成本的方法不同，侧重点不同，影响力度更不同。 各角色按控制力度划分，层次大概是，班组，总包，业主，设计。 简单来说，班组对成本最敏感，成本控制最精细，控制效果最好，控制力度最强。 因为班组议价空间小，对通过控制成本提高利润有更直接的动力。又...查看详情

本文所有的造价体系，均指造价模块要做的工作 造价板块涵盖的工作内容有哪些呢： 1.招标清单及标底编制：通过编制标底和清单，不论是采用议标还是招标的方式，待施工方报价后，评估价格合理性，属于招标范围的确定是否进行二次回标，属于议标范围的确定是否二次报价谈判，最终确定合同价格 2.预算包干：即具备转固定总价的合同在过程中进行固定总价合同的算量及补充协议签订 3.进度款：在过程实施过程中，对施...查看详情

记忆口诀（一）：造价的特点 （1）大额性；（2）个别性和差异性；（3）动态性；（4）层次性。 记忆口诀：大个次动。 记忆口诀（二）：不同阶段的工程造价的划分针对不同阶段的工程造价，在《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中分别称之为招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。记忆口诀：招标投标合同的结算（按照时间先后顺序记忆）。记忆口诀（三）：根据工程项目不同的建设阶段划分根据工...查看详情

（转载于知乎QQ糖） 去房企去房企去房企，重要的事情说三遍。 先说成本管理这个事情，成本管理在我现在工作的地方包括几个方面： 1、项目成本管控包括立项成本、目标成本、动态成本等 2、合约管理，包括合约规划、合同签的、履约情况、合同变更等等 3、招标采购：项目上工程、销售等等凡有所需，就要通过招标采购 4、预结算：大到项目获取，小到招个广告牌，都有预算，预算完了活干完了给钱就是结算了。 再说TOP十...查看详情

那估算的方法有哪些呢？ 以下几种，专家判断、类比估算、自下而上估算、项目管理软件、市场参数估算和群体决策技术。 专家判断刚才介绍过，类比估算是指用过去类似项目的参考值或指标为基础，估算当前项目同类参数或指标的方法。是一种粗略的估算方法。 自下而上估算是对工作组成部分进行估算的一种方法，对单个活动成本进行具体细致的估算，然后叠加、累计从而实现项目成本估算。 项目管理软件，指的是利用软件，电子表单，模...查看详情

怎么对一个项目进行成本管理？这其实就是项目成本的规划问题。 成本是项目的三要素之一（时间，成本，质量），那么项目的成本是如何管理的呢？ 为使项目在批准的预算内完成，需要对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 简单的概括这个过程，就是规划成本、估算成本、制定预算和控制成本。那今天我们就讨论一下前两个部分。 后两个部分，制定预算和控制成本，将在项...查看详情

全过程造价管理的几个阶段 全过程造价管理依据建设项目的建设程序可划分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工结（决）算阶段。 1. 投资决策阶段的造价控制 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面,...查看详情

一、总体实施思路 通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理 ，达到工期、质量、安全及成本总体受控的目的。 二、标准化设计 1、施工图设计标准化：施工图设计需考虑工业化建筑进行标准化设计，通过标准化的模数、标准化的构配件通过合理的节点连接进行模块组装最后形成多样化及个性化的建筑整体。 2、构件拆分设计标准化：构件厂根据设计图纸进行预制构件的拆分设计，构件的拆分在保证结构...查看详情

近年来，随着国家加大住宅产业化的推进力度,装配式建筑的应用越来越多。装配式建筑是我国未来建筑产业发展的重要方向之一，有助于推动我国建筑工业化的发展,有助于实现绿色环保的要求。 装配式建筑的发展以其节约资源消耗,提高生产效率以及保证更好的工程质量等显著优点推进建筑由传统现浇模式向现代化模式的转变。装配式建筑可以有效地减少施工污染，是发展绿色低碳建筑的重要途径。 然而，装配式建筑的优势并不能完...查看详情

由于优质松木锯末原料逐渐紧缺且供不应求，价格涨幅大，而杂木、建筑模板、秸秆、花生壳、稻壳等原料粉碎后做成的颗粒容易结焦、结渣，影响设备燃烧不能满足企业生产需求，生物质燃烧机真的可以解决这类问题嘛...查看详情

来源：网络 版权归原作者所有 现在做新项目的投 资测算，一般都需要各部门的配合完成，一般来说设计部提供强排指标、成本部提供各项成本、营销部提供售价和回款节奏、运营部提供关键节点，大家按照测算模板的要求录入数据，投资部负责土地款和支付节奏并进行统稿，财务部进行最终的审查才算最终成稿。 但是实际上，有些时候投资只需做一个简单测算进行初步研判，不需要太精准，若次次都劳烦各部门同事，第一...查看详情

在成本造价的日常工作中，你遇到的最大问题是什么？...查看详情

甲方 乙方 全过程造价咨询 工作范围 目标成本测算（可研、启动、方案版、执行版）、蓝图预算、过程动态成本管控、结算、后评估等 集中在施工阶段 方案设计测算、蓝图预算跟结算 要背目标成本指标的，确保在项目过程中不超执行版目标成本 ①跟进目标成本的项目定位、建标配置，确保兑现目标成本 ②跟进设计出图，出了方案版要测算，复核项目配置，一旦超出目标成本要优化 ③出了...查看详情

篇章一：投资决策阶段土方调研 投资决策阶段，进行土石方踏勘的目的是：相对准确预估土石方成本，施工难度及施工工期，提前做好风险提示，为投自己决策提供参考依据。 1、投资决策阶段需要对土方工程进行以下四个方面的调研：施工难度、地质地貌、市场调研、土方平衡； B、地质地貌：土方，淤泥，石方或者土质类型； 不同的地质地貌，对土石方的成本预估影响较大。 如果是石方，则有可能会增加石方爆破的成本，如果是淤泥，...查看详情