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管理好无效成本便是“赚钱”2021年是“三道红线”实施后的元年,由此给房地产企业经营思路、管理模式带来了根本性的变化,迫使房地产企业开始考虑管理升级过去,房地产增量市场,房地产企业共同做大蛋糕。但在房地产的下行市场、利润增长压力增大,房企之间面临赤裸裸的拼刺刀竞争。房企进入“管理红利”时代。对于成本管理而言,随着行业的不断发展成熟,成本管理体系、管理措施趋同化程度越来越高,在这个“管理红利”的时代...查看详情
地产成本管理,都被冤枉成这个样子了成本是系统性的工作,不是简单的数字累加,而是有非常缜密的背后逻辑,成本人最常听到,也是最不喜欢听到的就是别人总说成本高,说者只是一句话,但对成本人来说意味着要用大量的数据进行解释做为成本人最可贵的品质之一就是要虚心接受意见,但对于“成本高”这个问题上,其实有相当一部分是冤假错案,今天就聊一聊这个话题。01成本高这个伪命题几乎每个成本人都被质疑过成本高,造成很多人提...查看详情
从项目复盘,看如何进行建安成本控制!一、工程概况某项目总建筑面积20万平米、10栋住宅、1栋4层独立商业会所、1404户;2#/3#/5#精装修交付,其余为毛坯交付。2017年9月毛坯交付,2017年11月精装交付。项目建设周期:2015年1月~2017年12月咨询工作驻场周期:2015年4月~2018年6月,结算办理150余份。二、什么是复盘,复盘的目的什么是复盘:按原先的走法,把下完的棋再摆一...查看详情