请接线工接控制柜，应该怎么给他算钱呢？是按照尺寸算钱还是按天算钱？谢谢...查看详情

请问各位大侠，在建筑施工中，安装这一块人工费计算是按什么标准来的呢？ 如果现在有个商业用房，想根据包清工的形式来进行，又如何来计算的呢？ 谢谢~~~~~~...查看详情

各位大大： 安装工程定额中说，超高费用是等于 超出部分人工费＊超高费率 想请问这 超出部分的人工费是怎么计算的？ 比如说，安装一灯，定额规定操作高度是５米，如果是实际高度是６米，那么超出的这一米的人工费怎么计算？？？？ 只有计算出这个费用才能计算出超高费用！ 真诚求教！！！谢谢！！！...查看详情

我朋友上有一个仿汉楼阁式建筑，9层，正在找施工单位，有热心人吗。我的邮箱bjchenbl@sohu.com...查看详情

谈谈工程各分项里各地的人工费是多少？...查看详情

各类型脚手架每天每周长延m造价测算（未含人工费）...查看详情

公司业务不断扩大，随对现有经营方式进行调整。先征集各地区工程安装报价。 报价格式一： 地区： 主钢构件： /吨 次钢构件： /吨 彩色单层墙板： /平米 彩色单层屋面板： /平米 EPS复合墙面板： /平米 EPS复合屋面板： /平米 现场复合墙面板： /平米 现场复合屋面板： /平米 报价格式二： 地区： 约工程总造价 %。 报价格式三： 地区： 其他我认为合适的报价方式。 说明： 1.包括地脚...查看详情

定额中分析出来的人工费在实际工程中往往是不赚钱的.那在实际工程中怎么计算人工费?比如说某个工程分包给专业施工队伍,电气部分加上给排水怎么计算人工费?分包给施工单位按每平方多少人工费才合理?具体怎么计算...查看详情

我看到有个工程造价书上是：（分部分项工程费中的人工费+措施费中的人工费）*规费费率==规费，但括号里的措施费中的人工费怎么 计算？希望高手们指点迷津，谢谢！ 引：（举个例子，假设直接工程费中的人工费为A，可以根据相应费率计算出施工技术措施费B，其中人工费占C，用（A+C）作为计算基数，乘以施工组织措施费相应费率，得出施工组织措施费D），这只是说明了，其中人工费占C，怎么才知道人工费占C，这才是问题...查看详情

按照《四川省、重庆市水利水电工程设计概（估）算编制规定》（川水建管379号）的规定，按六类工资区计算出来的人工费仅18.64元/工日。这与现实的人工单价差太远了，请教大虾们，人工费如何计算？？...查看详情

国内最权威的工程造价（材料费、人工费）的数据库是什么？ 信息共享，不胜感激~...查看详情

在四川在水电工程中混泥土浇筑的人工费是多少？那位兄台告诉我下...查看详情

我在造价大师内置的04定额中看见给排水方面除了有人工费,材料费,机械费外,还有个综合费.我想请教各位大大,关于这个综合费的说明与解释....查看详情

某中央空调项目，预算人工费为87万元，现在要估算出施工工期，请问如何计算。 我问了一位做预算的朋友，他说以每人每天工资100元计算，计划上50个人，则为： 87万/（100*50）＝174天，174/30天＝5.8个月 就是说需要5.8个月才能完成。 我不知道这样算对不对，请大家帮忙解答。...查看详情

如题，以前水电都是按使用面积计算的，按每平方20-25元，但是我觉得每个工程内容不一样，不能统一按平方来计算。我现在计算一个礼堂工程的水电人工费，他们说礼堂的话按面积算要高出25/M2。而且工程在安徽，公司在上海，所以这个可能也要考虑一个补贴的费用，而且因为是礼堂层高较高（最高要9.4m),所以要计算一个超高作业费（这些都是合理的费用）。我问了一个水电工，他说还要考虑一个脚手架的搭建费用，不知道合...查看详情

筑业水利软件中人工费单价分析中高级工、初级工、中级工如何填写...查看详情

尽快提高工程造价概预算人工费（http://www.ccost.com/news/news_content.asp?news_no=8870） 全国人大代表、中铁四局集团有限公司董事长程聚生呼吁： 尽快提高工程造价概预算人工费 建设部副部长黄卫最近表示，建设部将要求各地发布建筑领域农民工工资计价信息，并依据市场行情，积极引导计价标准“随行就市”，以逐步提高农民工的工资水平。 当记者将这个消息告诉全...查看详情

有一500平米轻钢屋架上面为彩钢复合板，想请教一下人工费能有多少钱？？...查看详情

求助: 1.100Kw低压配电室电气安装人工费是多少?(变压器是100Kw) 2.民用住宅楼电气施工人工费是多少？ 3.厂房配电人工费是多少？（照明和动力）。...查看详情

现在，我公司是一个园林工程公司，中标后公司安排项目经理组织人马进行工程施工，现在的做法是，项目经理安排各施工队进行施工，在施工过程中需要多少材料，由施工员（管理各施工队伍的管理者）或者项目经理下“材料单”给公司材料部进行采购，而材料部会按照项目经理所下的“材料单”的数量进行采购，材料部只对材料的价格进行控制，而公司对需用的材料“数量”没有制约，从而造成了大量的浪费！ 不知在项目经理“分派”施工任务...查看详情