甲方视角下的结构设计成本控制在“房住不炒”、“三条红线”、“集中供地”的政策背景和“强者恒强”、“寡头效应”的市场格局下，房地产行业已进入向管理要红利的时代。绿地香港结构条线将成本管控作为日常工作的重要部分，贯彻执行“长沙会议”精神，在复杂的管理问题中“破局而出”,通过打破经验主义和本位主义的限制，实现项目降本增效，助力产品力提升。破局思路一：打破经验主义的限制设计管理往往需要借助经验来解决问题，...查看详情

本篇文章为旧文整合重发，本次删除一些非原创类案例，重新发布 - 01 - 含钢量、含混凝土量 No.1 含钢量、含混凝土量知多少？ 建安成本中，知晓含钢量和含混凝土的成本占比有多少，有助于我们知道开发商为什么要控制这两个指标，我们以济南某项目具体案例来说明上述问题。 案例一： 济南7度设防，住宅项目，地上11层 （层高2.9米） 、地下1层，剪力墙结构、天然筏板地...查看详情

设计管理在地产开发中，始终是作为一个重要的部门，不仅仅是由于地产设计管理贯穿拿地阶段到竣工交付阶段，参与地产开发的几乎所有环节，而且设计管理还作为地产开发中一个极其重要的“成本管控”的纽带，任何设计上的动作都可以牵动成本的变化，可谓“设计一条线，成本千千万”。 强化设计管理的全过程成本意识，强化与成本人员的协调能力，锻炼设计的营销意识，在地产企业中尤其重要，应该作为“企业文化”值得提倡。 ...查看详情