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摘要:主要对工程项目责任成本控制和执行力进行了深入细致的研究,提出了进一步加强责任成本控制、提高责任成本贯彻执行效率的具体操作方法,从而保证施工项目责任成本的顺利实现,提升施工企业的市场竞争能力。 施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到施工企业的生存与发展。当前工程项目责任成本的管理从编制责任预算、优化施工方案、科学的施工组织设计、划分责任中心、控制工料机消耗和各项间接费用的支出以及责任成...查看详情
为了通过较高标准的装修来获取更多的商业利益,许多项目不惜投入重金实现高水平的项目精装修,有的可能在装修上花费的资金与项目建设投入持平,甚至超过项目建设投入。 5367943 精装修项目管理模式 目前我国的项目精装修管理已经在二十多年的发展过程中形成了固有的管理模式,一种是以单项装修为对象的管理模式,主要是针对业主来进行装修;二是分包管理,是将整体工程的不同项目内容分包给不同单位或企业,...查看详情