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20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，成本管理的作用举足轻重。这对于交通行业，尤其是路桥施工企业是机遇与风险同在。路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化。但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目...查看详情
清明节祭扫烈士纪念碑，顺便游园，收获颇多执笔写写。 公园前身系清末官立种植园，1907年清光绪年间建园，挖湖堆山、开渠理水，湖水与园外金钟河相通。民国期间，种植园荒废，北宁铁路局购置此园拓建为公园，取用诸葛亮《诫子书》“非宁静无以致远”之意，命名为“宁园”。解放后，宁园历经数次整修，因公园系北宁铁路局产业，亦名北宁公园。 山水园林建设项目，选址规划是决定成本的最大因素，其次是搭配地方民俗...查看详情
在 EPC 项目中，如何有效地进行成本控制？...查看详情
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成本控制是建筑工程项目管理工作的重要内容之一，成本控制水平高低直接影 响到工程最终的收益情况。与其他行业有所不同，建筑工程项目建设需要投入大量的成本，在项目管理过程中要想提高工程建设的经济效益，就要做好项目工程质量、施工进度与成本控制各项工作。基于此， 本文分析了建筑工程项目管理成本控制工作的重要性及需要遵循的基本原则，探究了在建筑工程成本控制过程中需要把握的工作重点，并提出做好建筑工程项目管...查看详情
第一章 施工成本管理制度 工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，公司必须加强成本管理，节支增效，提高市场竞争力。加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制，做好事前计划、事中控制和事后分析。 一、 投标前的项目经济评价制度 1、建立工程项目投标前经济评价制度，科学、合理地预测各项经济指标，是公司从源头...查看详情
