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当前，随着国内经济形势的不断发展以及竞争的加剧，施工企业为了生存和发展，需要采取更加科学有效的商务管理模式来提高经济效益。在这种背景下，商务策划作为一种重要的、有针对性的管理手段，近年来得到了愈加广泛的应用与推广。 在此基础之上，如何有效地编制商务策划、落实各项策划方案，更好地发挥商务策划在项目效益管理工作中的指导作用，值得研究和思考。 本文通过阐述商务策划的编制过程，以及项目实施过程中运用...查看详情
0 1 BIM技术篇 工程技术介绍 BIM（ Building Information Modeling ），即建筑信息模型，是近年来建筑行业中备受瞩目的技术革新。它利用三维数字化技术，将建筑项目的设计、施工、运维等全生命周期内的信息整合于一个模型中，实现信息的共享和协同工作。 BIM技术的核心在于其“信息”属性。传统的建筑设计大多基于二维图纸，而BIM...查看详情
建筑工程设计招标投标管理办法 （2017年1月24日中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号公布 自2017年5月1日起施行） 第一条 为规范建筑工程设计市场，提高建筑工程设计水平，促进公平竞争，繁荣建筑创作，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。 第二条 ...查看详情
作为一个初到混凝土施工现场的管理人员，需要了解那些东西？ 不同岗位的管理人员需要管理的侧重点又是什么？ 工地现场关于混凝土施工的一些专业术语，是否了解？ 还有更多关于混凝土施工的规范、质量问题，如果你都不是很了解，那么接下来小编为你推荐的基础课程就很适合哦~ 《混凝土工程施工策划与管理实战课程》 本课程以实际工程施工过程的各个小案例，采用施工现场实景照片结合规范要求，形象生动的带动学员...查看详情
01.应招未招，依法必须进行招标的项目而不招标，直接发包 按照《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令）要求“施工单项合同估算价在400万元人民币以上；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估...查看详情
案情摘要 A将案涉工程以公开招标形式发包给承包人B(建筑公司)。后B将案涉工程以内部承包名义非法转包给自然人C,约定工程结算价以A与B之间最终确定的工程结算总价为准,C按工程结算总价15%标准向B上交综合管理费。案涉工程已竣工验收合格并交付使用,A已向B支付全部工程款。 现C以B为被告向人民法院提起诉讼,请求B支付全部工程款;B抗辩称,其与C之间的合同虽无效,但有关工程价款的约定仍应参...查看详情
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关于建设工程管理费纠纷的24条裁判规 01转包行为无效，双方基于无效行为产生的“管理费”并不属于应予强制判决的款项。【裁判要旨】最高人民法院认为，本案中甲建设公司与逯某转包行为无效，双方基于无效行为产生的“管理费”并不属于应予强制判决的款项；逯某参照约定的1%标准自愿给付款项，处分自身权益，应以其最终自愿认可数额为准。案例文号：（2020）最高法民终1008号02虽然分包合同无效，但分包人在工程...查看详情
我国的工程量清单计价制度经过了逾15年的发展，目前已经普遍被市场主体接受，但清单计价的本质是鼓励企业技术经济的竞争，而不是价格和费率的竞争，因此反应社会平均水平的定额依旧对清单计价有着诸多限制，管理体制的计划色彩仍然显著。 不论是发包企业还是承包企业，在工程实体化后，最终的造价既是产品价值的体现，同时也是各方利益最直接的体现。应运而生的工程价款管理，便是多方主体对风险规避、利益划分的手...查看详情
浙财监督〔2024〕14号 省级各部门： 为规范我省政府投资项目工程价款结算财政监督工作，提升价款结算审核质量，提高财政资金绩效，根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《政府投资条例》《基本建设财务规则》《浙江省政府投资项目管理办法》《浙江省政府投资预算管理办法》及其实施细则等法律法规及文件规定，我们制定了《浙江省本级政府投资项目工程价款结算财政监督管理暂行办法》，现...查看详情
摘要： 我国的工程造价管理经历了从计划经济到市场经济、从定额计价到清单计价逐步发展过程。在不断的造价管理发展演变中，工程造价从简单的造价1.0时代发展到了多元化综合型 、以数字造价为主要特征的造价4.0时代，从单一的预结算专业咨询到涵盖工程咨询、造价、招标代理等全过程工程咨询转型。文章提出新时期在完善工程造价管理体系、提高造价管理专业素质、提升数字化互联网管理应用等方面工程造价运行管理建...查看详情
水利工程安全生产管理制度 一 、 项目法人应建立但不限于下列安全生产管理制度： 1、安全目标管理制度； 2、安全生产责任制度； 3、安全生产费用管理制度； 4、安全技术措施审查制度； 5、安全设施 "三同时管理制度； 6、安全生产教育培训制度； 7、生产安全事故隐患排查治理制度； 8、重大危险源和危险物品管理制度； ...查看详情
一 、 项目法人应建立但不限于下列质量管理制度： 1.质量管理机构职责；2.岗位责任；3.质量目标管理；4.责任制；5.对参建单位的质量管理办法；6.施工图设计文件审查；7.设计变更；8.质量检查；9.质量例会；10.质量缺陷管理；11.质量验收；12.质量奖惩；13.责任追究；14.强制性条文执行监督检查；15.技术标准执行检查；16.质量考核；17.质量事故应急管理；18....查看详情
2.3 施工后期在施工后期，机电质量管理的应用主要包括以下几个方面。（1）验收：机电工程的验收是在工程竣工后进行的最后一道程序，其目的是检查机电工程是否符合设计要求和质量标准，是否可以投入使用。验收工作必须按照国家相关法律法规和验收规范进行，对机电工程的各项指标须进行全面的检查和测试，确保机电工程质量达到预期目标。（2）评估：机电工程质量评估是在验收后对机电工程的质量进行评估和分析，旨在总结施工经...查看详情
