当前,建筑行业竞争越来越激烈,从事建筑行业的工作者压力与日俱增。我们要想在市场上得到属于自己的市场占有率,就必须完善建筑工程施工技术以及现在施工管理。说到底,建筑工程是个复杂的系统工程,其包含着决策、设计、现场施工、竣工验收等方面,他们相互影响,相互衔接,相互制约。每一个环节都不仅需要过硬的技术,还要十足的耐心,而每个人,都不可能做到万无一失,这样我们就只好采用有效的管理,才能把失误降至最低。在工...查看详情

基于BIM的现场施工管理信息技术是指利用BIM技术，并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善，以得到满足施工需求的施工模型。依托标准化项目管理流程，结合移动应用技术，通过基于施工模型的深化设计，以及场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用，实现施工现场信息高效传递和实时共享，提高施...查看详情

转载！如何提升建筑工程雨季施工技术管理水平! 摘 要：现代建筑工程建筑规模大，施工周期长，在施工过程中很容易受到外界天气的影响。如何正确应对施工过程中外界天气的变化，采用适当的手段保证雨季施工的质量，是建筑工程施工管理人员必须考虑的问题。文章介绍了在雨季进行建筑工程施工需要进行哪些工作，才能使建筑施工保持正常质量。 关键词：建筑工程；雨季施工；具体措施 1 雨季建筑施工易发生的问题及应做的准备...查看详情

转载！房屋建筑工程雨季施工技术管理摘要：目前，房屋建筑工程由于受工期制约，许多工程的雨季施工是不可避免的。本文认为雨季施工技术管理不仅仅依靠施工技术措施的实施，还要通过科学的施工组织管理，更要从建筑工程雨季施工的特点及难点分析入手，分解雨季施工风险，掌握雨季施工应当遵守的原则及要求，结合施工准备的相关步骤，通过对雨季施工的技术控制及组织管理，总结出能够有效的预测风险，规避风险的专业性、指导性经验，...查看详情

放线工小李要求上进，打算2年时间晋升项目经理，现在此向各位高手寻求装饰施工管理/技术专业性书籍。如有推荐，小李再次感激不尽。准备入手后刻苦研读，加强实践，争取完成两年目标。...查看详情

作为工程项目参建单位之一，施工单位的项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。施工阶段的项目管理，是以施工项目经理为核心的项目经理部，对施工项目全过程进行的管理。核心任务是项目的目标控制，即进度目标、质量目标、成本目标和安全目标等；最终目的是通过项目策划和项目控制，以使进度、质量和成本的控制目标得以实现。 http://www.chinabim.com/upload/resources/sc...查看详情