工程进度管理关系着整个项目能否完美履约，工程进度管理是否合理不仅体现为工程进度，还包括设计进度、招投标进度、物资采购进度、结算进度等，本文以提纲的形式，阐述了全周期全要素施工组织计划编制大纲。 1 编制说明 （1）编制依据包括：合同、图纸、法律法规、专项指令、限制性条件、已确定的施工组织设计等。 （2）编制内容。合同及图纸范围内的所有工作；施工组织管理要素计划，包括：项目管理...查看详情

今天分享一套楼宇自控系统的施工工艺要求及施工组织计划，仅供参考学习。 2.13.3.1 工程实施方案 根据建设单位对BAS工程施工的计划安排，施工过程中分区域进行施工，在规定时间内按规定的内容、标准、质量进行施工组织。 2.13.3.1.1施工程序和方法 先抓施工图的设计熟悉，熟悉整个BAS工程施工详细、正确的施工图。 根据设备安装进度及现场保护条件...查看详情

使用广联达斑马进度计划软件中的计划快速编制工程进度计划，同时生成横道图、双代号网络图简单快捷，一下是操作步骤： 如果还不会的请留言，免费软件放在附件里面 1、选用合适的模板（各行业的进度计划模板） 打开斑马进度计划软件-【文件】-【打开向导】-选择合适模板 2、创建计划 选好计划模板后，对计划的信息进行相应的修改（信息包括：计划名称、要求开始时间、要求完成时间，选择本地存储等），修改完成点击【...查看详情

01 1 技术准备 1.1 图纸会审为正确领会设计意图，进一步熟悉施工图纸，减少施工过程中的差错，确保工程质量，组织开展图纸会审工作。已会审确认无误的图纸，加盖“已会审图章”，登记分发至相关部门使用，“图章”中注明会审单位及会审负责人。 1.2 编制质量计划在严格遵守基本建设程序，国家及行业的技术法规，公司各项规章制度的前提下，对本工程的施工进行全...查看详情