大家好！我将成为一名粮库建设的甲方代表，因没什么经验请大家给点意见 1、工作中我需要那些资料 2、应该看些什么书 3、甲方的项目部里有哪些需要上墙或宣传标语 4、等等。。。。。。请大家给予补充 谢谢...查看详情

个人经验，仅供交流...查看详情

职责: 1、前期运作及开工准备工作，工程招投标、评标的审查，配合预算人员进行标的编制。 2、参与图纸会审，参加工程协调会与监理例会，提出施工过程中出现问题的解决办法。 3、负责现场管理、协调工作，参与工程竣工验收和移交工作。 4、负责相关证照的办理。 要求: 1. 工民建专业本科及以上学历，持二级及以上建造师资质； 2. 具5年以上建筑项目管理经验。 3. 能办理建筑工程施工的各项行政审批手续。 ...查看详情

如上，本人一直做施工方，突然作为甲方不知道怎么开展工作。目前施工方已投标，下周进场施工。工程为一个森林公园一期工程包括休闲广场、登山步道、水体、堆石、廊亭、进排水等综合性景观工程。注：本人软景是强项而硬景方面做得都不大。特向大家求教！...查看详情

做为甲方代表，施工单位请客吃饭，送钱送礼的事情太多了。 比如过个小节吧，这个施工单位送1000的现金，那个施工单位送1000的购物卷等等等等 我觉得做为甲方，“廉”是一个很重要的原则，这个廉如何理解？如何掌握好尺度？小恩小惠是否该收？ 请大家一起讨论 哈哈...查看详情

:loveliness: 各位师兄,我是做甲方代表的,入行不久,不知我现在的现场管理会不会有问题,请大家指教,我们项目就我一个甲方的,也不是总在现场,因为要跑设计单位和回公司开会,就是每周例会参加一下,和特定部位的质量和工程量检查,再有就是把握一下进度是否按计划进行的,其他的自有监利和总包走程序,出问题才找我协调,虽然工作很充实但是也算不太累,不过只要有时间,我回经常到现场走走,和工人聊一下,了解...查看详情

各位师兄,我是做甲方代表的,入行不久,不知我现在的现场管理会不会有问题,请大家指教,我们项目就我一个甲方的,也不是总在现场,因为要跑设计单位和回公司开会,就是每周例会参加一下,和特定部位的质量和工程量检查,再有就是把握一下进度是否按计划进行的,其他的自有监利和总包走程序,出问题才找我协调,虽然工作很充实但是也算不太累,不过只要有时间,我回经常到现场走走,和工人聊一下,了解工地真实的情况,有时找监利...查看详情

求：《建设单位（甲方）代表手册》的PDF文件或WORD文本。如有的朋友请上传哦！最好为2002年后的版本！...查看详情

马上就要毕业了，找工作真辛苦，现在有个问题请各位前辈帮忙解释以下： 甲方代表和监理的区别？ 对于一个大集团，旗下有自己的监理公司以及监理人员，当其作为甲方投资兴建土木时，甲方代表可以是其监理公司中的监理人员吗？ 以中国石化中国重气为例，他们旗下都有自己的监理公司，其中的监理人员可不可以称为他们的甲方代表呢？ 监理做到什么程度才可以成为甲方代表？...查看详情

请教大家,对于一个建筑小区,甲方水代表的具体工作是什么?...查看详情

目 录 一. 工程项目现场管理规程 二. 第一次工地会议议程 三. 监理授权书 四. 工程技术资料及施工图表签报程序规定 五. 工程施工现场签证管理办法 六. 施工用电管理规定 七. 施工用水管理规定 八. 违规处罚规定 九. 监理工作管理规定 十. 驻地监理工作考核细则 十一. 工程质量管理规定 十二. 施工现场安全文明管理规定 十三. 工程质量问题(事故)处理规定 十四. 工程完工清场和质保期...查看详情

做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质： 1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技...查看详情

大家好！本人是北方的，在工程中遇到了如下难题，请各位说说你们是怎样处理的，期待中........ 金叶女贞是北方不可或缺的色块用苗，效果也很好，不过在春季栽植时，有些苗木是假植过的，目的是推迟发芽，提高成活率。可是有相当部分到现在还没有发出来，栽植晚的（长叶了）叶子萎蔫干枯，严重影响效果。甲方要求更换，各位如何处理呀？水深火热中！！...查看详情

房地产甲方代表常用资料 用的到就下 你的支持 是偶的动力 半夜出来活动活动 发个东东...查看详情

也许你是设计院的结构师，也许你是甲方代表，也许你是在校生，也许你从事其他行业，如果你对结构加固很感兴趣 请点击 http://co.163.com/forum/content/1598_238667_1.htm 谢谢你的参与！...查看详情