01 引言 工期紧、任务重、资源紧张 已成为房建项目的常态， 各 地政府环保政策、疫情防控政策、甲方目标不断调整 是每个项目都会遇到的问题。 项目面对各种困难，如何才能高效有序地进行现场施工进度管理，如何做到现场组织协调沟通流畅，同时确保 资源可控、工期可控、成本可控 ？ 下面让我们一起看看中国核工业中原建设有限公司-章丘区绣水安置房项目的进度管理方法。 ...查看详情

BIM技术用于装配式建筑的项目进度管理中可有效缩短工期，避免额外成本支出，其应用流程主要如下： （1）建立4DBIM分为三个步骤，建立3D实体模型；然后建立建筑装配过程模型；最后将实体模型与过程模型耦合成4DBIM。 ①创建3D实体模型。利用BIM软件，诸如AutodeskRevit进行3D建筑实体模型的建立。模型的精度需要使装配过程中的构件均有虚拟对象对应，达到能够真实反映现场情况的效果。并且...查看详情

目的： 理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 适用范围： 本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 术语和定义： 工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进...查看详情

项目工程进度款和结算管理办法 01目的 ： 理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围： 本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义： 工程进度款：指各承建商按...查看详情

近年来，BIM技术的应用范围不断扩大，从设计阶段逐渐延伸到施工阶段，并催生了很多施工管理类软件，如施工进度管理BIM软件Synchro 4D。 对于施工进度管理，现阶段，施工企业在编制施工进度管理计划时，除了要考虑资金、设计、设备和技术装备、施工力量等对工程建设施工工期造成影响的因素外，还需要考虑施工进度计划编制的方法是否合理。 目前，很多施工企业在编制施工进度计划时，都是依靠过往的项...查看详情

工程进度计划编制办法 1、统一内容： 报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间： 明确指定分包单位...查看详情

怎样做好施工进度计划管理，看看这些单位是怎么做的？ 桥梁施工技术 微信号 qiaozhuanjia 功能介绍 关注桥梁施工技术，掌握各类桥梁设计、施工及技术咨询，桥梁施工技术期待您的加入 收录于话题 一、工程进度计划编制办法 1、统一内容： 报表期间在现场工作的人员数量（...查看详情

计划控制保证体系 工程进度计划编制办法 1、统一内容： 报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间...查看详情

安全生产形势仍然复杂严峻。1月27日，最高人民检察院通报办理危害生产安全刑事案件主要情况并发布第二十五批指导性案例。 据通报，全国生产安全事故起数、死亡人数从历史最高峰2002年的107万余起、13万余人，降至2020年的3.8万余起、2.74万余人，按可比口径累计分别下降85.1%和70.9%；重特大事故从2001年的140起、2556人降到2020年的16起、262人，累计分别下降...查看详情

收录于话题项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照...查看详情

国内大部分中小型建筑施工企业在施工进度管理方面存在的现状： 1、公司高管无法及时了解工程实际进度 2、实际进度缺乏工程量清单数据支撑 3、甲方结算进度、我方款项支付进度无法及时、详细了解 4、无法及时了解工期、施工质量以及甲方监理方对施工整改要求 二维码实施步骤： 凡尔码-二维码建筑施工管理系统可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍问题： 1.通过后台生成施工进度管理二维码; 2.设置对应的帮助记...查看详情

进度是材料、人工时这些“资源”耗费的体现，但是实际成本——花费的资金（例如在某一时刻需要购买大量的钢筋）来看，会干扰对进度的判断。理想情况下的成本是跟着分部分项工程在走，但是分部分项工程实际需要的水泥，钢筋等材料可能是在某一天就耗费的，而在做进度的时候，它们都是分摊在每一天上面去的。 成本在某一天的大量耗费并不等于进度在某一天的大幅度进展，在BIM应该上如何解决这个问题呢？...查看详情

摘要 随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科...查看详情

就像人类社会的主要交通方式从步行逐步进入到畜力车、汽车、飞机时代一样，建筑设计也将从图板、计算机辅助设计进入到BIM 时代。BIM对于建设工程进度管理有什么作用呢？以下是筑捷BIM工地协同管理平台整理的关于BIM对于建设工程进度管理有什么作用的详细资料以供参考。有时，我们将基于BIM设计称为4D设计，增加的一维信息就是进度信息。从目前看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：首先，是可视化的工程...查看详情

工程进度管理与工程成本管理、工程质量管理一样，是项目施工中的重点管理要素之一。在工程建设三大目标控制关系中，质量是根本，成本是关键，而进度是中心。由此可见，工程进度管理在施工现场管理控制中扮演的角色分量之重。在之前发布的文章《运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇》里，我们向大家简单介绍了进度管理的依据——施工进度计划的大致编制思路、常见思想误区和几条建议，那么今天，再和大家一起来了解下如何...查看详情

要抢工期的话进度控制可否优先项目管理，或者说是让步...查看详情