1.工程项目投资全过程控制原理 工程工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制...查看详情

请教，作为甲方，如何在招标过过程中控制项目成本。(暖通空调系统)...查看详情

1、健全的组织机构是投资控制的前提，严格的工作制度是实现控制目标的保证 为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班子的力量。投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。 制度是实现目标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡一定规模的...查看详情

初任版主，我上传了2006最新建筑工程施工项目全过程控制与质量监管及工程质量验收统一标准规范送给大家，有兴趣的朋友可以下载，由于文件过大，我进行了压缩，文件格式为pdf格式 内部下载地址http://co.163.com/forum/content/1783_608311_1.htm...查看详情

从1995年国家计委提出对建设项目控制工程造价以来，已取得了一定的成绩。但就目前的体制和现实而言，一谈到工程造价的管理和控制，大家便习惯地想到是工程预决算，即预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用、或在施工结束后根据图纸、施工组织设计以及现场签证等资料编制竣工决算。这固然是必要有用的，但要看到，当概预算人员编制概预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确定了的，而施工是以按图...查看详情