项目建设管理更新时间:2025-01-02 03:41:09

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  • 摘 要:本文通过对现阶段我国工程项目造价管理及成本控制的现状进行分析,从而提出加强造价管理及控制的相关措施,以求有效控制工程项目的造价、公平公正的反映工程造价、利用科学合理的工程造价管理创造出企业利益,推动建筑业整体健康发展。 关键词:工程项目 造价 管理 控制 在现阶段我国的工程项目造价管理及控制工作中,长期存在概算超估算、决算超预算、固定资产移交困难、结算金额难以确定等现象,不仅严重影响了投资...查看详情

    用户:qq_1429261078253 浏览量:544 时间:2015-09-11
  • 摘 要:本文就设计合同的方式、招标代理与造价咨询的合同要求、监理合同及工程施工合同需要特别注意的方面等问题进行了探讨。 关键词:建设项目;合同管理 一.设计合同的方式 工程设计是造价控制的源头, 设计质量直接影响着工程质量,而且也决定着工程造价高低, 所以在委托设计合同中要关注设计质量和标准,要把设计取费与设计是否浪费、设计深度是否满足施工要求、设计图纸是否自相矛盾、设计单位是否任意进行设计变...查看详情

    用户:qq_1429068171993 浏览量:476 时间:2015-09-11
  • 摘 要:随着我国电力事业的发展,电网工程造价管理越来越显示出其重要作用。电网工程造价管理工作具有很强的理论意义和实用价值。 本文首先对电网工程造价的相关理论进行阐述,然后归纳电网工程造价管理的四个管理阶段,针对四个不同造价管理阶段,分析了当前电网工程造价管理存在的问题以及影响电网工程造价的主要因素。最后,提出了加强电网工程造价的对策和在电网建设工程的四个阶段造价管理的改进措施,对于合理有效控制电...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:569 时间:2015-09-11
  • 1化工建设项目工程造价管理研究 1.1设计阶段工程造价确定 工程造价管理在其形成过程中要经历设计阶段、实施阶段、结算阶段。每个阶段都有一个或多个可交付成果作为标志。针对各个阶段工程造价管理的任务,需要分阶段进行确定和控制。有效控制的前提条件是工程造价确定的准确性。化工项目与民用项目不同,是根据业主的要求及工艺包的要求进行工业化生产。所以不同的设计对于工程造价的影响极大,我们需要对建设规...查看详情

    用户:xycd47124 浏览量:825 时间:2015-09-10
  • 前言 几年来,上海水利投资建设有限公司组织实施国家治理太湖流域扩大拦路港、疏浚泖河、斜塘工程,红旗塘工程,黄浦江上游干流段防洪工程(简称治太“2+1”工程),市区防汛墙工程,苏州河六支流建闸工程等二十多项国家和上海市重点工程项目的建设,由于这些项目具有投资大、周期长、环节多、内外协作关系复杂的特点,因而形成的档案有多种载体、档案数量多、保存价值高。这些工程档案既是重点水利工程建设的真实记录和...查看详情

    用户:oucy97765 浏览量:631 时间:2015-08-27
  • 随着电网建设项目的不断发展,电网工程设计、施工、运维、管理等方面的档案资料越积越多,这些资料牵涉面非常广泛、专业性很强、形成周期相当长,所以妥善管理好这些资料,并为以后电力工程的决策、生产经营及从事科学研究提供全面、及时、准确的优质服务,具有非常重要的现实意义。然而电网建设项目档案管理中仍存在的一些问题,并且这些问题已经妨碍了其作用的发挥,因此清醒地看待这些问题并采取积极有效的对策,是档案管理工作...查看详情

    用户:bxzz93313 浏览量:460 时间:2015-08-13
  • 随着国民经济发展的不断深入,黄河流域建设步伐的加快,缩小黄河两岸的差距,加强两岸的沟通和交流,河道内非防洪工程建设项目的不断增多已成为客观要求。因此,为确保黄河防洪安全,保障人民生命财产安全和经济建设的顺利进行,加强河道内非防洪工程建设项目管理已成为当前黄河水行政管理的一项重要内容。然而,在非防洪工程建设项目的建设、管理过程中出现了一些不容回避的问题,比如行政干预、水行政执法能力弱化、运营中失管等...查看详情

    用户:bxzz93313 浏览量:730 时间:2015-08-13
  • 1 前言 改革开放以来,我国经济得到了巨大的发展,智能化高楼大厦如雨后春笋般一栋栋拔地而起。由于人类社会数字化生活水平的提高和信息技术突飞猛进的发展,人们对智能建筑要求在数量上大发展的同时,对智能建筑的美观、品质、安全、环保和功能方面提出了更多、更高的要求。面对更高要求、更繁重和更复杂的建设任务,智能建筑的设计与营造必须要具有现代化理念,必须采用先进的管理体制和运用现代化管理方法。 与先进的管理体...查看详情

    用户:kwoy13757 浏览量:764 时间:2015-08-03
  • 随着我国国民经济发展的不断深入,黄河流域建设步伐的加快,环渤海经济圈的纵深发展,迫切需要缩短黄河两岸的距离,加强两岸的经济交流和沟通,因此,河道内非防洪工程建设项目的不断增加成为客观需要和现实。然而,在非防洪工程建设项目的建设管理过程中出现了一些不容回避的问题,比如行政干预、水行政执法能力弱化、运营中易失管等问题,是当前河道主管部门面临需要解决的重要工作。 1、河道内非防洪工程建设项目的现状 ...查看详情

    用户:zqzd7273 浏览量:842 时间:2015-08-01
  • 棉花滩水电站工程监理由华东水电咨询公司通过竞争中标而承接。在项目管理中,业主采用了“小业主,大监理”模式,授权监理单位进行全方位、全过程、多目标监理。现将工程监理情况综述如下。 1、监理机构设置 当前,我国的监理组织机构尚无固定模式。我们总结和借鉴了同类型水电站工程建设监理的经验,根据本工程特点,在现场设立了棉花滩水电站建设监理中心,实行总监理工程师负责制,组织履行监理合同。监理中心设总...查看详情

    用户:xilapuxuke 浏览量:535 时间:2015-07-20
  • 西气东输管道工程建设项目管理技术综述 施工技术 西气东输干线,全长4000公里,西起新疆的塔里木轮南,东到上海白鹤镇,沿线经过新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、浙江、上海等10个省、自治区、直辖市。 总投资435亿元人民币,前后有2.6万余名建设者参与工程建设。中国石油集团30余家直属单位派出作业队伍,共吸引191家承包商。2002年7月全面开工,2004年10月1日投产,2005年...查看详情

    用户:bsyh84365 浏览量:958 时间:2015-07-17
  • 1 应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点,表现在: (1) 生产空间不断变化。由于工程产品固定,且整体难分,因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变,工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化,以适应新的条件。 (2) 施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化,这给露天施工作业带来很大的影响。为...查看详情

    用户:sitc12733 浏览量:595 时间:2015-07-08
  • 关键词:项目管理 博弈 激励 约束 摘要:一般的水利建设项目管理,为单一的层次,没有考虑到业主与承包商这一不同经济实体之间的管理激励与约束机制;从业主和承包商奖罚制度来看,是一种事后控制方法,从管理理论上讲是处于早期的确定型被动管理与被动反馈控制,无法实现动态优化激励控制,亦即实现系统全面的动态控制。基于此,文章提出从动态博弈角度,研究业主与承包商之间的主从管理博弈关系,从而建立合同管理基础上的水...查看详情

    用户:xilapuxuke 浏览量:648 时间:2015-07-07
  • 1、项目的共同特征:单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。 2、项目管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制过程。 3、建设项目是指一个总体设计进行的一个或若干个单项工程的总体。 4、建设项目划分(大-小):建设项目-单项工程-单位工程-分部工程-分项工程。 5、单位工程是指具有独立的设计文件、能进行独立施工,但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。如:一...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:647 时间:2015-06-15
  • 近年来,一些水利工程管理单位(简称水管单位)在水利工程维修项目经费使用上出现了不少问题,并成为各级财政、水利主管部门关注的热点问题。对此,笔者进行了近三年的研究,认为这些问题与维修项目管理体制、管理人员素质等有密切关系,其中最重要的原因是水利维修项目建设管理费 (以下简称维修项目管理费)没有合理的列支渠道。 水利维修项目是指对已建水利工程运行、检查发现的问题进行维修处理的工程项目。水利维修项目...查看详情

    用户:jdtg63477 浏览量:893 时间:2015-06-15
  • 水利工程在其工程准备、建设实施、施工过程及竣工验收时会产生数量较多的文件资料,该类文件资料即水利工程档案,其载体形式十分丰富,包括文字、图片、音像制品、单据、凭证等。由于其是伴随着工程建设的过程而产生的,其内容记录了建设活动的各项内容,包括活动、业绩、施工经验、出现的各类问题及原因,能够直接反映出工程建设的具体过程。因此其的真实性、全面性、及时性对于工程在投产使用后的管理工作、日常维护、工程的扩...查看详情

    用户:nishiaaa 浏览量:638 时间:2015-05-29
  • 建设工程项目管理...查看详情

    用户:明天更好2015 浏览量:480 时间:2015-05-04
  • 二级建造师培训的重点,建设工程项目是一个系统。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主 要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。 1.掌握项目结构分析 项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行 逐层分解,反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他 ...查看详情

    用户:qq_1425705730740 浏览量:640 时间:2015-04-27
  • 建设工程监理与项目管理一体化可行吗?...查看详情

    用户:huiyuanjianli 浏览量:1044 时间:2015-03-11
  • 第1板块 建设工程项目的组织与管理 1.1 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目...查看详情

    用户:xuesai_cn 浏览量:431 时间:2014-11-14
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