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项目地址：中国天津市 项目面积：22hm2 项目委托：天津环境建设有限公司 景观设计：北京土人景观与建筑规划设计研究院 首席设计师：俞孔坚 设计团队：石春、林里、贾军、王浩、王云峰、王俊、祈胜、胡含宇、张波、苏兴兰、封显俊、臧学年 设计时间：2005年10月~2008年5月 建成时间：2008年 获奖情况：2010年ASLA专业奖之设计荣誉奖 2009年第2届世界建筑节世界景观奖 2008年全国人...查看详情

三人行必有我师 61763582建筑工程管理群。创建这个群的目的就是希望咱们大家都有一个良好的学习交流过程，有个不情之请请斑竹勿删除。欢迎建筑工程上的朋友在群里多探讨问题，您的问题就是进步的源泉，大家一起交流进步 :time:...查看详情

1、建设业主项目管理指南；2、项目管理知识体系指南]--中文；3、《PMP：项目管理专家全息教程》（2002.9第1版）...查看详情

2009房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法实战研修班学习总结...查看详情

监理学习资料！学习情景14++竣工验收的资料管理...查看详情

智能化小区安全管理系统设计图 3.直通式非可视访客对讲系统图 4.单元户户访客对讲系统图 5.高层大厦型访客对讲系统图 6.小区抄表和访客对讲联网系统图 7.小区多路报警和访客对讲联网系统图 8.小区抄表,多路报警和访客对讲联网系统图 9.门禁和访客对讲系统图 10.小区别墅联网系统图...查看详情

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高层管理学习----CEO与企业发展战略http://eybbs.net.cn/thread-1579-1-1.html 本帖最后由 33687062 于 2008-11-28 15:21 编辑 ]...查看详情

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如题，今年剩一门机电安装工程管理与实务，谁有这方面的资料帮帮兄弟吧，最好有案例分析的题，谢谢！...查看详情

这些是P3e/c软件学习时整理的资料，供大家分享...查看详情

为了让Internet和intranet可以更高效为科学、工程和商务活动提供服务，我们必须开发出一整套适应这类应用的新型网络技术。在持续至今的第一波网络技术浪潮里，人们主要侧重研究通信连接、网络带宽和以光缆、路由器为代表的网络硬件以及以协议和缓冲处理为表征的软件问题，正是这些因素形成了我们今天所看到的Internet核心技术。 就在人们享受着目前网络技术所带给我们的便利时，一轮新的挑战已经摆在了网...查看详情

项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视，管理不精细，制度不严格，甚至有可能出现“黑洞”，将直接危及企业的生存和发展。 项目成本管理中的“黑洞”初探 构成项目成本的要素主要是执行工程合同有关的直接费用和间接费用。所谓直接费用，是指项目耗用的材料费、人工费、机械使用费及其...查看详情

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合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与收益是对等的。根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。 客观性合同风险。 合同的客观风险是法律法规，合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的，通过人的主观...查看详情