建市35号 住房城乡建设部 关于印发《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》等四个规定的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委、北京市规委、新疆生产建设兵团建设局： 为进一步落实建筑工程各方主体项目负责人的质量安全责任，我部制定了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2015-3-18 09:54 编辑 建市35号 住房城乡建设部 关于印发《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》等四个规定的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委、北京市规委、新疆生产建设兵团建设局： 为进一步落实建筑工程各方主体项目负责人的质量安全责任，我部制定了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建筑工程勘察单位项目负责...查看详情

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定 （试行） 建筑工程设计单位项目负责人（以下简称设计项目负责人）是指经设计单位法定代表人授权，代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理，对工程设计质量承担总体责任的人员。设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格（主导专业未实行注册执业制度的除外），并具备设计质量管理能力的人员担任。承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2015-1-11 20:39 编辑 ［摘要］ 责任成本管理具有较强的综合管理职能，更容易被基层职工所接受的特点而被广泛运用于工程项目成本管理。分析了一般项目责任成本管理的责任中心的划分方法及责任范围，总结了责任成本核算的主要流程和注意事项。 施工企业的成本管理重点在于对工程项目的成本控制，也是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标，施工项目的一切经济活动均要以...查看详情

［提要］ 成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标，是一项突出又迫切的问题，施工企业当然也不例外，为了企业经济效益的增长，企业资产的保值增值，建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性，接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析，最后构建责任成本管理体系，阐述其如何实施。责任成本管理是分权管理思想与管理科学理论共同发展而产生的管理思想和管理方法，它将会计数据指标与责...查看详情

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住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。现印发给你们，请遵照执行。执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。 中华...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-10 21:45 编辑 建质124号 住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局： 为贯彻《建设工程质量管理条例》，强化工程质量终身责任落实，现将《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 ...查看详情

住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知...查看详情

新闻：在4日召开的全国工程质量治理两年行动电视电话会议上获悉：从9月起，我国将开展为期两年的工程质量治理行动，质量终身责任制将首次落实到具体责任人，并将在每一处建筑物的明显位置设置永久标牌，载明责任人信息。 “凡发生工程质量事故或重大质量问题，不管责任人是否离开原单位，是否已经退休，都要依法追究其质量责任。”住房城乡建设部副部长王宁表示，治理行动不仅要全面落实项目责任人质量终身责任，还将严厉打击...查看详情

2 责任成本承包的条件、对象及实施2.1 责任成本承包的条件( 1) 安全; ( 2) 质量( 工程验收合格率要求100%, 优良率在85%以上) ; ( 3) 文明; (4) 工期; ( 5) 积极为后续工程创造承揽条件。2.2 责任成本承包的对象企业对成本控制的组织机构可分为管理层、经营层和作业层。以地下工程指挥部为例, 管理层为总部,经营层为项目经理部和机械段, 作业层为工程施工队;工程施工...查看详情

提要 强化责任成本管理, 是企业追求经济效益最大化的一种重要手段。简要介绍对工程项目进行责任成本承包的经验及方法, 探索企业在市场经济条件下力求经济效益最大化的途径。1 责任成本承包的内涵与作用1.1 工程项目责任承包制的由来1981 年推行企业的承包经营责任制试点, 并在1987 年推广到全国, 前后达10 几年之久, 这在我国改革初期发挥了积极的作用。随着改革的深化, 这种企业承包制被1994...查看详情

项目管理以责任成本管理为中心的原则，严格执行“谁控制，谁负责；谁承担，谁受益”的责任分解原则，建立健全项目部责任成本管理体系。 文/庄尚标曹锡锐 城 云【项目概况】某高速公路某合同段位于怀化市境内，起讫桩号K70+860~K75-180，全长4.32km，合同金额2.85亿元，合同工期24个月。本合同段主要工程量有：路基挖土29.1万m3（含设计借土方17万m3），路基填方63.0m3，利用隧道碴...查看详情

摘 要: 本文就影响工程项目管理的关键因素进行了详细阐述, 并对这些关键因素之间的影响和关系进行分析, 在总结近年来责任成本存在问题和取得经验的基础上, 提出一些对项目管理诸因素进行细化管理的新思路和方法。关键词:工程项目; 成本控制; 关键因素 项目管理过程就是指项目的计划、组织、控制与协调。为使各项工作能得到有效的监督和管理, 工程项目的计划工作显得特别重要。计划是组织、控制与协调的依据, 在...查看详情

二、影响工程项目责任成本的因素工程项目是在事先设计的标准要求和规定的工期、质量的要求下确定的价格、组织施工完成的，这样完成项目所获的利润是很低的，因此在组织和管理项目施工过程中各项控制要素都会直接对工程项目责任成本产生影响。只有处理好各控制要素与责任成本的关系，才能有效地使责任成本得以控制。（一）施工方案对责任成本的影响施工方案的优劣直接影响工程项目的责任成本。只有按最优方案施工才能有效降低成本、...查看详情

摘要：针对目前施工企业项目日益亏损的局面，本文就如何进行工程项目责任成本控制提出了要对各责任阶段即施工准备阶段、施工阶段、验收移交阶段进行有效控制，并对影响工程项目责任成本控制因素作简要分析。关键词：工程项目、责任成本控制、分析近几年来，随着施工企业经营规模不断扩大，年完成施工产值日上台阶，但产值利润相对低下，亏损项目日益增多，究其原因是多方面的：其一，由于建筑行业竞争激烈、市场不甚规范、工程造价...查看详情

项目部如何有效管理现场，如何避免责任？...查看详情

招标项目-鹤壁同力发电有限责任公司2×600MW级机组工程主变压器招标资格预审公告 招标编号:YXZ-2013-011 开标时间: 所属行业:能源化工 标讯类别: 国内招标 资源来源: 其它 投资金额:493479万元 所属地区:河南 招标人：鹤壁同力发电有限责任公司 (招标编号：YXZ-2013-011) 1．招标条件 本招标项目鹤壁同力发电有限责任公司2×600MW级机组工程已由 国家能源局 ...查看详情

招标项目-大唐黄岛发电有限责任公司PC400V低压MT断路器综合保护装置招标 大唐黄岛发电有限责任公司PC400V低压MT断路器综合保护装置招标公告 所属行业:机械电子电器,能源化工 标讯类别: 国内招标 资源来源: 其它 所属地区:山东 1、设备名称： PC400V低压MT断路器综合保护装置 2、资金来源：2013年技改费用 3、安装地点：青岛市黄岛区 4、招标范围及要求： 招标范围： 电动机保...查看详情