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做一件事可分为三个阶段:事前、事中、事后,一个工程项目从招投标开始到竣工结算完成就是发生的一件事情,这件事情对通过造价控制达到盈利的目的。在此要概述下我对控制要点和方法。 01、事前控制——投标报价阶段 事前控制要做这个事情的详细规划才能达到盈利,经营一个项目得做好投标价格策略、成本方案规划、应急预案和评估等工作。 怎样能中标在这里就不做谈论,主要谈谈投标中投...查看详情