1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 存在问题： ①加气块（或其它砖块...查看详情

1 存在问题： 模板周转次数太多，已严重翘曲、起皮的模板仍在使用。 原因分析： ①模板材质较差，强度、刚度不符合要求。 ②模板重复使用次数过多，且在重复使用前未将翘曲、起皮变形严重的模板进行必要的处理就投入使用。 ③模板支设前，未涂刷脱模剂。 ④项目工程部、监理以及施工单位对模板的专项检查验收不到位。 预控措施或方法...查看详情

1 存在问题： ①梁混凝土浇筑漏振或少振。 ②露筋。 原因分析： ①砼浇筑操作人员振捣工艺不当（特别在梁柱钢筋较密节点位置，漏振、少振）或者说有偷工迹象。 ②混凝土级配不合理或坍落度偏小。 ③砼浇筑过程中，因振捣棒撞击钢筋位移造成露筋。 预控措施或方法： ①加强砼浇捣的技术交底工作力度，调整不合理施工工艺...查看详情

1 存在问题： 管桩感观质量差，存在裂缝且有私自修补掩盖现象。 原因分析： ①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。 ②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。 预控措施或方法： ①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工单位及时随车清退出场...查看详情

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在国家房产政策“严控”，房子“只住不炒”的大背景下，房产形势异常严峻，房企暴利时代一去不返，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！ 如何 降低 成本 增加 利润？ 建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企...查看详情

收录于话题以下文章来源于老司机盘造价 ，作者陈婷 引 可以不做成本消减，但是在一定条件与时间范围内，为了实现质量成本优化， 还应考虑各项成本之间的相互关系，为了确定某项质量成本的最佳水平，还应考 虑 其他成本所处的情况。 一、项目简介 案例项目用地面积64861.73㎡，其中:（1）商业用地面积9190.43㎡。（2）居住用地面积55671.3㎡。 总建筑面积为170790....查看详情

目录A 主体结构部分 B 钢结构部分 C 地面部分 D 墙面部分 主体结构部分 钢结构部分 地面部分 墙面部分 来源：百度文库，土木工程干货集。 版权归原作者及原出处所有，如原版权所有者不同意转载的，请及时联系本刊，以便于本刊立即删除该作品。...查看详情

某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。 直接工程费及造价指数表： 1.1999年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定地质资料不符...查看详情

某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8 日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件： 事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文...查看详情

某国有资金建设项目，采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。 该项目招标文件包括如下规定： (1)招标人不组织项目现场勘查活动。 (2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间 10 日前提出，否则招标人拒绝回复 (3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部...查看详情

某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下： 1.同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表 1-1： 2.项目建设期 1 年，运营期 10 年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为 10 年，残值率为 5%，直线法折旧。 3.项目运营期第 1 年投入自有资金 200 万元作为运营期的流动资金。 4.项目正常年份销售收入为 1560 万...查看详情

背景：由某国某公司引进年产6万吨全套工艺设备和技术的某精密化工项目，在我国某港口城市建设。该项目占地10公顷，绿化覆盖率为30%。建设期2年，总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下： (1)硬件费620万美元;其中工艺设备购置费460万美元，仪表60万美元，电气设备56万美元，特种材料8万美元。 (...查看详情

某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的 20%，开工日前 1 个月支付，上部结构工程完成一半时一次性全额(如结算工程款不够，可分次按最大限度扣款额)扣回，工程款按季度结算，经造价工程师审核后于该季度下一个月末支付。 承包商 A 决定对该项目投标，经造价工程师估算，总价为 1470 万元，总工期 15 个月，其中：基础工程估价为 150 万元，工期为 3 个月;上部结构工程...查看详情

某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入 1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等...查看详情

公司拟投资新建一个工业项目，投资估算到开工的时间按一年考虑，预计从项目建设开始计算期10年，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。其他基础数据如下： 1.主要生产项目5200万元。其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装工程费680万元。 2.辅助生产项目2900万元。其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工程费750万元。 3.公用工程...查看详情

某项目建设期为2年，生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元，其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元)，无形资产费用800万元，其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元，达产年份需要850万元，流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入，其余由银行贷款在各年年中投...查看详情

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前...查看详情