工程管理更新时间:2025-01-10 10:30:13

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  • 收录于话题项目工程进度款和结算管理办法 01目的:理清流程,确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报,确保工程款及时支付,保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报,提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围:本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义:工程进度款:指各承建商按照...查看详情

    用户:harrisonding 浏览量:270 时间:2020-10-20
  • 建筑施工图片1

    收录于话题一、审图审核 1、对钢筋过密情况应提前放样。 2、对图纸中表达不清、构造模糊、不便施工、漏算漏放等通过会审由设计单位解决。 二、钢筋进场验收 1、钢筋见证取样数应须≥总试验数的30%。 2、钢筋表面不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油污,钢筋端头应平直,无弯曲。 3、钢筋进场存放应做好标识,注明规格、产地、日期、使用部位,并设置检验状态标牌。 三、钢筋加工 ...查看详情

    用户:audrey61 浏览量:3250 时间:2020-10-12
  • 一、项目工期不断延后 主要表现 项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 解决对策 项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果,这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加容易,同时也能在连贯的基础上进行风险管理。 二、项目需...查看详情

    用户:harrisonding 浏览量:374 时间:2020-10-10
  • 本文来源:建筑经济与管理,如 需转载请注明出处。 一、项目工期不断延后 主要表现 项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。 解决对策 项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果,这样成果会逐渐越积越多。对于风险较高的项目来说,这个时间可以设定得更短一些。对可交付成果进行管理使得项目监管变得更加...查看详情

    用户:旅途中的太阳 浏览量:578 时间:2020-10-08
  • 就目前我国大部分建筑行业在工程造价动态管理上的实际情况来看,虽然建筑人员加大了对该方面内容的重视力度,但不可否认的是其在造价动态管理中仍存在有许多问题,其主要可体现在以下几点:一是,动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度。工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分,在工程造价的动态管理过程中,要想在保证工程质量的同时,实现经济效益的最大化,动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从...查看详情

    用户:cof1599295269475 浏览量:254 时间:2020-09-19
  • 建筑工程项目管理主要由造价管理、进度管理与质量管理三大主要项目构成,贯穿于工程设计、实施、维护的各个阶段,在这三大项目管理中,数据传递断层现象十分普遍,解决这一问题是当前建筑工程管理的一大热点。 BIM技术全称建筑信息模型技术,是贯穿于工程全过程的数字模型应用技术,对于工程造价管理而言可有效分享信息资源,在项目不同阶段完成信息传递,支持项目决策和部门协同作业,对于建筑工程管理领域而言是划时代革新。...查看详情

    用户:无问西南 浏览量:409 时间:2020-09-15
  • 项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上...查看详情

    用户:进击的工匠 浏览量:349 时间:2020-09-15
  • 来源:斑马进度 版权归原作者所有 什么是项目精细化? 答: 工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法 ,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集...查看详情

    用户:进击的工匠 浏览量:353 时间:2020-09-15
  • 在 BIM 技术不断发展的今天,其应用一直是一个热门话题。除了目前开展较多的用 BIM 进行优化设计和碰撞检测等应用外,如何在施工阶段通过 BIM 的引入起到工程管理的推动作用,将是 BIM 应用的又一个发展领域。 0 1 依托BIM进行质量管理概况1.1 BIM辅助质量管理概况 在工程质量管理中,既希望对施工总体质量概况有所了解,更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况,从工作程序方面讲求的则...查看详情

    用户:吃瓜少女 浏览量:322 时间:2020-09-08
  • 《工程咨询行业管理办法》...查看详情

    用户:yj蓝天 浏览量:259 时间:2020-09-08
  • 什么是EPC工程总承包? (1)业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。 (2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。 (3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。 (4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。 (5...查看详情

    用户:进击的工匠 浏览量:707 时间:2020-09-07
  • 建筑施工图片1

    收录于话题危大工程,即:危险性较大的分部分项工程,是房屋建筑和市政基础设施工安全管理的重中之重,施工单位务必要搞清这三个基本问题: “危大工程”有哪些? 专项方案怎么编?专家论证怎么办? 三张表 总结 ! 依据: ?《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部〔2018〕37号令) ?《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知(建办质〔2018〕31号文) 表...查看详情

    用户:刘潇然 浏览量:596 时间:2020-09-04
  • 温州瓯江北口大桥 钢筋铁骨的身躯,刚中带柔的性格,在时空变幻承载历史与未来之间,在滚滚浪涛的瓯江之上,一座世界性的大桥——温州瓯江北口大桥,就这样“横空出世”,它将带给我们的美和感动,注定弥久而新。 瓯江北口大桥是 国内首个采用“BIM+互联网”技 术进行全寿命周期信息化协同管理的桥梁工程。 这项技术可以将现场沉井施工、索塔施工、主缆架设、锚碇施工、钢桁梁安装等分部分项工程现场的实施进度实...查看详情

    用户:无人之岛 浏览量:377 时间:2020-08-26
  • 混凝土结构图片1

    Oracle建筑与工程系列网络公开课根据不同产品及解决方案分成:P6 讲堂Aconex 讲堂Unifier 讲堂Primavera云讲堂Autovue 讲堂...本视频内容为远程办公时代,如何开启项目的远程管理▼P6讲堂工程复工, 如何在P6中优化计划,追回停工工期?【点击前往】AutoVue讲堂直面工程模型与图纸的远程沟通困境【点击前往】Unifier讲堂处“变”不惊,在不确定环境下的合同变更管...查看详情

    用户:微痕 浏览量:4785 时间:2020-08-25
  • 全过程工程管理师:全过程工程管理是避免因设计,选址、建造不合理带来的大拆大建,给政府带来损失,造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多,反观国内因区域政策重新规划,区域职能变更,不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址,进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位,区域职能开始介入。合理选址,根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后,...查看详情

    用户:贤冠 浏览量:651 时间:2020-08-10
  • 施工BIM应用图片1

    6263522图1.石油大厦工程效果图 1 信息化建设背景 (一)项目基本信息 石油大厦工程由新疆三联工程建设有限责任公司承建,位于克拉玛依市宝石路以南、广源路以北、兴业路以西、新兴路以东,地下一层,地上裙楼2层,其上为两栋23层塔楼,建设用地面积约为21000m 2 ,建筑总面积约为107856m 2 ,建筑高度99.7m,基础为筏板+防水底板,主体为框架+筒体结构。 (二)项目难点...查看详情

    用户:意难平又平 浏览量:17289 时间:2020-07-31
  • 入群领取BIM学习资料,免费直播。QQ群:939027276 作为涵盖范围非常广泛的知识体系,BIM能够从多个方面提高工程管理人才的综合素质。主要有四大方面的素质:专业能力、实践能力、沟通协调能力、职业竞争力。详情见下文内容。 BIM定义: 建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字...查看详情

    用户:cof1586740579262 浏览量:332 时间:2020-07-28
  • 工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。 1 、设计采购施工总承包 (EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC...查看详情

    用户:刘潇然 浏览量:12027 时间:2020-07-27
  • 全过程工程管理师:全过程工程管理是避免因设计,选址、建造不合理带来的大拆大建,给政府带来损失,造成国有资金浪费。国外一线城市百年建筑很多,反观国内因区域政策重新规划,区域职能变更,不符合区域政策的企业或者只能拆迁。需要重新给被拆迁企业选址,进行补贴。造成资本浪费。全过程工程咨询从城市定位,区域职能开始介入。合理选址,根据地址设计工程组织架构。打造百年工程。雄安新区被定位非首都功能集中疏解承载地后,...查看详情

    用户:贤冠 浏览量:596 时间:2020-07-20