工程管理更新时间:2025-01-10 10:30:13

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    5355613 【摘 要】 本文阐述了工程造价信息化管理的现状,分析工程造价信息化管理工作中存在的主要问题,探索如何完善工程造价管理信息系统,提高工程造价管理信息服务水平,实现工程造价信息资源共享。 【关键词】 工程造价;信息化管理 随着市场形成工程价格的造价管理模式改革的不断深化,工程造价信息化技术的飞速发展,工程造价计价的手段、思维方式发生了革命性的变化,工程造价管理的深度、广度也有长足的发展...查看详情

    用户:qq_1429261078253 浏览量:3456 时间:2015-09-24
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    5354597 全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托,运用工程造价管理的知识和技术,寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径,对工程建设造价进行全过程监督和控制,并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。 1.着重事前控制 全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段,并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:2121 时间:2015-09-24
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    5354285 1业主方面的影响 目前在设计阶段由于业主所提供的基础资料不全面或者是不详细,同时完成设计任务的时间又要求的很紧,把限额设计变成了限时设计,改变了工程设计的正常步骤和客观规律,搞突击。直接后果是施工图预算超方案估算投资增加,导致业主不满意,设计单位只能被动的修改使用功能来控制工程造价,从而极大的影响了在设计阶段对项目造价控制的功能。例如,某人行天桥的设计,该人行天桥设计阶段分方...查看详情

    用户:qq_1429261078253 浏览量:1769 时间:2015-09-24
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    5354084 1造价超预算的原因 当前在建筑工程施工过程中偶尔会出现工程造价超预算的问题,之所以会出现这样的问题主要是由于以下几个原因造成的: 1.1工程预算编制有问题。工程造价预算编制是一件非常繁琐与细致的工作,预算编制过程中经常会由于各种原因导致编制与实际情况不符。预算人员自身素质是导致工程预算编制不合理的主要原因,技术能力不过关,责任心不强是主要原因。这一点需要引起我们的注意。 1....查看详情

    用户:qq_1429068171993 浏览量:1914 时间:2015-09-24
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    5354289 (一)改变传统的管理思想 在以往的工程造价管理过程中,从业人员的根本工作思想就是把预期值同真实值进行细致的对比,确保数值尽可能重合。但是,这种管理方法及思想都不能与当前的项目工程造价需求相吻合,因此,从业人员应积极转变自身的管理思想,树立与时俱进的管理意识,方可以进一步找寻新的造价管理模式。 (二)依据编制预算的依据,对编制的前期准备进行控制 对于编制预算工作来讲,充足的数据...查看详情

    用户:qq_1429261078253 浏览量:1620 时间:2015-09-24
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    5354081 1停工窝工现象严重,导致成本的增加 受到环境的影响或者是施工方内部的因素,导致输变电工程的大量停工,或者是窝工的现象屡见不鲜。还有就是由于材料的供应不足,打乱了原本的施工计划,由于在规定的时间内要将工程按时的完成,就要零时的加大施工量和力度,增加了人力成本和物力成本。由此引起的施工的功效低下,隐性的窝工严重,夜间的工作量加大,再频繁的进行赶工,这些都是使得成本增加的原因。 2...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:1473 时间:2015-09-24
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    5354041 1建设项目实施阶段工程造价管理 在建设工程项目的实施阶段的工程造价管理,具体包括:图纸阶段的方案的设计优化,工程项目招标阶段的项目招标,项目实施阶段的合同变更,项目施工阶段的方案、工艺优化和管理监督和竣工阶段的工程结算。 2建设项目实施阶段的设计优化 建设项目实施阶段的设计优化主要是根据工程项目本身的特点,再结合项目实施现场的实际情况等,对整个项目的实施阶段进行设计的优化,并...查看详情

    用户:qq_1429068171993 浏览量:1666 时间:2015-09-24
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    5354282 1特殊性 施工企业想要生存下去就要不断的满足客户的需要,生产出合格的产品。但是施工企业所涉及的每个项目都有其自己的特点,地理环境的不同、气候的不同、建筑规模的差异这些问题都会导致施工技术以及施工难度的不同,最终的工程造价也是不同的,因此应根据每个项目的具体情况作出具体的项目管理以及造价管理是必须的,也就导致了其特殊性。1.4动态性在施工企业实际施工中,一成不变的东西很少,大部...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:421 时间:2015-09-24
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    5354015 1认识不足 目前的工程建设项目多存在工期长、规模大,工程技术难度大,资金链长,那么存在的不确定因素也多,潜在的风险也多。工程预算人员对风险管理意识淡薄、业务素质差,对于工程造价编制内容、程序和做法有一定的影响。为避免出现较大的差错,建设部颁发《建设工程工程量清单计价规范》,强制实施工程计价规则。规范中,工程风险费用作为一项单独的费用应在投标时列出,而绝大部分施工单位没有重视这...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1522 时间:2015-09-24
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    5354050 1立项决策阶段的工程造价控制与管理 立项决策阶段主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制两方面的内容。本阶段主要是针对市发改委立项的项目,是对学校拟建项目的必要性和可行性进行技术性经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较和做出判断和决定的过程。本阶段需根据学校的迫切需求及发展前景,按照《高等学校建筑面积指标》,合理确定工程规模和建筑标准,编制具有较强说服力的立项项目建议书和...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1505 时间:2015-09-24
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    5353993 1全过程工程造价管理成长阶段形成思维模式的原因 1.1全过程工程造价管理的不足 全过程工程造价管理实际运用时忽略了一个工程造价管理的必要程序,而只想到了建筑对象的成本和利益。这个程序就是建筑物完成之后所花费的运营成本和维护成本。初期的建筑物建设都必须要花费大量的成本,但是远远不够,从长远的利益角度来看,这些成本只是初期的,而后期运营成本和维护的成本远远高于初期的建设成本。但是...查看详情

    用户:qq_1429068171993 浏览量:1704 时间:2015-09-24
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    5353996 1收集并存储建筑工程造价方面的资料 建筑工程造价方面资料的收集和存储是定金建筑工程造价管理的一项主要内容。通过收集、归类、加工和分析相关工程造价资料可以帮助项目单位有效管理不同阶段基本建筑工作每一个环节中的信息技术、经济指标、管理水平以及施工经验等。建筑工程造价资料的收集和存储有利于所有施工组织在这些资料的基础上实现工程造价的控制和管理。建筑工程造价资料主要包含了建筑工程不同...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1782 时间:2015-09-24
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    5353990 1、工程造价规范与管理的概述 常见的工程造价的类型有:建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价格和竣工决算价格等多种。其中,投资估算,是指在项目建议书和可行性研究阶段,对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程,这一时期工程造价规范与管理的重点是为决策、筹资和控制造价的主要依据。设计概算,根据初步设计图纸,通过编制工程概算文件对拟建工程所需投资预先测算和确定的过...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1447 时间:2015-09-23
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    5353981 1混凝土项目工程造价管理出现的问题 根据以上我国混凝土项目工程造价管理的现状来看,我国在进行造价的管理上存在着很多的问题,这些问题的存在会直接影响我国混凝土项目工程建设的步伐,造成在不同程度上的浪费,因此只有真正的发现问题所在,才能够及时的纠正,减少不必要的损失。这些问题的存在主要表现在以下几方面: (1)工程造价管理信息化不合理 实行混凝土项目工程造价信息化的管理,是规范市...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:367 时间:2015-09-23
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    5353978 一、工程造价咨询管理风险防范过程以及防范方法 1.工程造价咨询管理风险防范过程 在工程造价咨询管理风险防范中,常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析、德尔非以及敏感性分析法。在明确工程目标的同时,确定影响因素;根据文件资料,正确评估项目风险形式,进行直接、直接风险识别。如决策阶段影响整个工程造价风险的75%~95%,设计技术占35%~75%,施工阶段占10%~35...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1872 时间:2015-09-23
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    5353961 1需求设计阶段 业主进行详细的需求设计应紧随完成投资估算、主要功能定义、项目定位等项目前期策划之后为明确建筑物的需求、客观限制、目标和价值,对项目预算、使用者需求、场地条件、气候条件、相关工艺法律环境、人文环境等进行调查,是此阶段的主要任务。 1.1设计方案阶段项目的方案设计根据设计文件需求完成,以剖面、立面、平面等视角以及效果图、实物模型等形式,将项目的适用性、经济性、可靠...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:495 时间:2015-09-23
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    5353964 一、地方煤矿工程造价动态管理的有效措施 1.1加强投资设计与决策工作的管理,完善投资预算 施工单位在工程项目确立的设计与决策阶段对工程造价的管理工作就已开始。1、应侧重工程项目决策前的准备工作,做好工程项目施工后的效益分析,且对工程项目在建设进程中和建成后企业可收获的效益及有可能遇到的风险进行客观科学地评估;2、应收集工程施工地的地形、建筑周边的建筑环境等资料,同时应将市场的...查看详情

    用户:qq_1429261078253 浏览量:1718 时间:2015-09-23
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    5353941 一、创新工程造价管理各个阶段 1.工程决策阶段的工程造价管理创新 投资计划制定和控制投资都需要对投资项目进行工程估价。建设当中需要投入大量的人力财力和物力,所以需要提前做好市场容量和经济效益等个方面的调查研究,并且必须得到准确的投资估算。工程建设中都有投资限额,并且需要银行贷款等,这些都需要估算才能准确的设定。设计内容的真实度和建设地区的经济情况如何等信息也都需要从估算开始,...查看详情

    用户:weibo_1429067125162 浏览量:1580 时间:2015-09-23
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    5352924 1把握市场动态,压缩材料成本是控制项目实施阶段工程造价的核心 降低材料成本主要体现在对采购材料的价格控制与用量控制。采购材料要把握市场动态,做好市场考察与询价工作,在波动的市场价格中选择最佳时机来购进材料,实现对采购材料的价格控制。与此同时,强化施工现场的材料用量管理,严格按照计划进行市场采购,依据合同现场对材料质量、数量进行验收,施工过程中加强材料的管理,避免材料的浪费。 ...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:1609 时间:2015-09-23
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    5352982 1工程概预算设计的不稳定性 在工程施工过程中,为满足投资者的实际需要,对施工阶段设计随意变更;在施工阶段为了追赶进度或者方便施工,不严格按照设计要求施工,导致了额外的施工支出,造成预算超支,而不得不对原先的概预算进行调整,不利于工程健康、有序的进行。 1.1概预算工作的监管不严 工程概预算工作的监管不严格是概预算暴露出来的重要问题,是制约我国工程概预算健康发展的重要因素之一。...查看详情

    用户:winnieivy 浏览量:1666 时间:2015-09-23