二级建造师《施工管理》近年考题分值分布 年份及分值 命题点题型2010年2011年2012年2013年2014年复习难度 施工管理单项选择题1614121611★★ 多项选择题41010126 [td=1,...查看详情

2015年二级建造师《施工管理》复习指导方案 俗话说凡事要赢在起跑线上，那么一个良好的学习方法对考试来说就显得尤为重要，在学习的过程中要严格按照考试大纲来复习，从而达到事半功倍的效果。下面是《建设工程施工管理》复习技巧。《建设工程施工管理》：二级建造师考试试题多数为施工方（乙方），极少一部分是业主方（甲方），不论是哪一方，首先要明确的一点是：管理教材的七个章节，对应的都是该方对项目进行管理所要做的...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料14 (1)建设项目信息管理的内涵。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员)负责信息管理。建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流。建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料13 施工合同索赔的程序：索赔工作首先是要在合同规定的时间内提出索赔意向通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；(2)索赔事件的发展动态；(3)索赔依据和理由；(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料12 单价合同：1)单价合同适合于工程内容和工程量不能明确、具体地予以规定的项目。2)单价合同的特点是单价优先，即合同中明确每项工程内容的单价，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价。业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但业主协调工作量大，对其投资控制不利。3)单价合同分为固定单价合同和变动单价合同...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料11 施工发承包的主要类型：(1)施工平行发承包模式：施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单位的发包模式。掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料10 职业健康安全与环境管理体系标准：(1)掌握《职业健康安全管理体系》GB／T 28000标准体系的构成、制定目的、总体结构及内容。(2)掌握《环境管理体系》GB／T 24000标准体系的构成、制定目的、总体结构及内容。(3)掌握职业健康安全与环境管理体系标准的特点和运行模式标准的结构系统都采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，由“职业健康安全方针一...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料9 施工质量控制的基本环节和一般方法：(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容包括开工前的检查；工序交接检查；隐蔽工程的检查；停工后复工的检查；分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料8 施工质量的基本要求：我国标准《质量管理体系 基础和术语》GB／T l9000--2008关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。施工质量要达到的基本要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料7 总进度目标：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料6 施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算；施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料5 根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。采用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。常用的固定单价合同，即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整，工程量允许调整；约定条件外的应按合同中约定的调整方法进行。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料4 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成：按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(1)人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用，包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。(2)材料费是指施工过程中耗费的...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料3 在项目实施之前，依据项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划大纲等，企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制订项目管理目标责任书。项目经理具有一定的职责和权限。职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料2 施工组织设计编制的原则：重视工程的组织对施工的作用；重视管理创新和技术创新；重视工程施工的目标控制；尽力提高施工的工业化程度；积极采用国内外先进的施工技术；充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；合理部署施工现场，实现文明施工。施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似...查看详情

2015年二级建造师施工管理预习资料1 建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心...查看详情

(一)填筑要求 1.路堤施工前,应先修筑试验路段,确定满足表2B311014- 2中孔隙率标准的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。 2路床施工前,应先修筑试验路段,确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。. 3.二级及二级以上公路的填石路堤应分层填筑压实。二级以下砂石路面公路在陡峻 山坡地段施工特别困难时,...查看详情

本书依据2014年版《建设工程施工管理科目考试大纲》，在第三版基础上进行了修订。 4946768...查看详情

本帖最后由 筑城 于 2015-5-11 18:45 编辑 文件格式：PDF 文件大小：186 kB...查看详情

2014年二级建造师《施工管理》预测卷三优异网校版及答案...查看详情