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建筑工程施工管理实务
选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置
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建筑施工项目安全管理实务讲解（103页）
建筑施工项目安全管理实务讲解，通过该资料学习可以严格遵循安全管理规律，着力抓好安全危险源的辨识、评价与控制，排除安全管理的盲区和盲点，从源头上消除人的不安全因素和物的不安全状态，构建安全企业与安全项目部，注意内容包括： 一、安全管理重在控制
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浅谈建筑项目质量管理
建筑产品的的质量是施工企业各项工作综合效果的反映，关系到施工企业的生存与发展。项目的质量是施工企业的生命，质量管理已经成为企业管理的重中之重。质量管理是制定和实施质量方针的全部管理职能。质量管理包括为实现质量目标而制定的战略规划、资源配备及
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如何加强建筑企业预算管理
预算管理是按照公司制定的发展战略目标，层层分解、下达于各经济责任中心，自始至终地将各责任中心经营目标同公司发展战略目标联系起来，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，对其分工负责的经营活动进行全过程控制和管理
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浅析建筑电气施工管理
结合多年电气工程施工管理的实践经验，对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析，提出了自己的一些见解，谨供大家作参考之用。
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关于建筑设计优化管理
质量是产品的生命，没有好的质量，产品就没有市场，只有高质量的产品，在市场上才有竞争力，建筑设计也是同样如此。建筑设计具有高质量。那么它也会在同行业中长盛不袁。这样，建筑设计质量的优化管理在建筑设计中就显得十分重要了。
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建筑地下防水施工管理
随着高层建筑的不断堀起，地下工程防水是一项非常重要的系统性工程，它将涉及设计，施工，材料选择等诸多方面的内容。
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建筑企业如何加强合同管理
本资料为建筑企业如何加强合同管理，加强合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。本文阐述了在市场经济条件下加强合同管理的意义、途径以及规范合同文本的必要性。 内容详实，值得参考下载。
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建筑装饰的资料流程管理
1、资料管理组织机构 为有秩序的进行资料管理，真实反映工程实际，项目部设置专门部室进行资料管理，并设专职人员执行操作。 资料管理机构小组
