项目工程索赔流程及内容_专业资料。工程 索赔项目工程索赔一,索赔的主要原因 1.1 业主违约 如:业主未能按照规定的时间向承包商提供场地使用权;业主未 能在规定的...
第一部分是竣工图部分,要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容,这部分内容包合同价和变更合同价,变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算
在施工现场,让你一下全部说出那些工程需要隐蔽,你能说出来吗?每当隐蔽验收时,你知道怎么填写隐蔽验收的项目内容吗?快来看看吧
本工程为工程项目索赔管理案例分析,资料为工程项目索赔管理案例分析,共87页,PPT格式。简介:案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费,索赔: “农民工讨薪”,案例三 口头约定 纠纷之源
我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用,给水电产业的发展带来良好的发展机遇,时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求,只有顺应时代的要求,与时俱进,不断向更优化的管理模式转型,才能进一
为了加强建筑工程规范化管理,落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量,公司特以本工程实际情况作如下交底
本资料为工程项目变更索赔案例分析,【简介】工程项目变更索赔案例分析 PPT格式 39页【目录】主体工程设计变更,设计施工方案变更,从《施工技术规范》规定上寻找工程费用变更等。
A房地产开发有限公司(以下简称A开发公司)对其开发建设的“××商业中心工程”进行施工招标,经评标程序,确定B建筑有限责任公司(以下简称B建筑公司)中标
本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中,根据合同及法律规定,对发包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分,向发包方提出请求给予经济补偿和工期延长的要求。
本资料为工程索赔--项目管理的重要内容,内容简介:工程索赔--项目管理的重要内容,WORD格式。介绍在施工过程中,承包商应如何依据工程所涉及的人文、地理、环境等条件,加强合同管理,做好维护自己合法权益的索赔工作。
工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx工程项目变更、签证、索赔策划范例.docx
近年来,我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化,越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境,各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽,导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题,如果不能十分 恰当地处理此类问题,很
本资料为土木工程项目中的工期索赔,内容简介:本文重点介绍了在制定和评估因情有可原延误工期而进行的索赔的原则和做法。典型的关于工期索赔时间的频率和幅度概况源于香港的67个土木工程项目的抽样调查,从所获得的资料中可以知道大部分的工期索赔时间已经
模板工程的施工质量为清水模板,必须做好拼缝严密不漏浆,支撑稳固安全不变形,标高和构件断面尺寸严格按图施工,按规定验收。对梁板节点的模板提前配置好,方便拆除安装,保证外观质量和断面尺寸。
本合同段路堤施工数量大,总填方量为87.5772万方,由于路堤存在沉降和稳定问题,特别是高路堤可能发生的稳定性问题,要求其施工质量高,因此无论对基底的处理,填料的选择,排水措施,压实标准的控制等方面都要求比较高,从而保证路基的稳定性与耐久性
主要隐蔽工程项目检查和填写记录依据主要隐蔽工程项目检查和填写记录依据主要隐蔽工程项目检查和填写记录依据
根据贵方为XXX工程施工项目招标的投标邀请(招标编号:44040120030317104SG),签字代表XXX、XXX公司经营部经理(全名、职务)经正式授权并代表投标方XXX(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
在一些工程项目上,还存在着业主以不合理的条件限制或者排斥某些潜在投标人,对他们参加投标实行歧视性待遇。许多工程项目的业主,凭借其发包工程的有利地位,迫使勘察、设计、施工、监理单位以低于成本的价格竞标,并拖欠施工企业的工程款和勘察、设计、监理
一、废气处理系列设备 1、除臭设备:紫外光冷燃烧除臭设备;活性炭吸附过滤器; 2、电除尘器:LGQ系列立管式电除尘器、立板式电除尘器、WDN系列电除尘器、DWS系列电除尘器; 3、布袋除尘器:脉冲布袋除尘器、LFEF系列玻纤袋除尘器、反吹布
为了进一步加强安全生产工作,强化安全生产的监督管理,落实安全生产责任,有效防止施工现场各类生产安全事故特别是重特大事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和文件精神,制定本目标。
旁站监理工作是保证建设项目中关键部位、关键工序在施工过程中质量和安全的重要手段,所以为使XXXX工程项目能全面达到设计、规范和使用功能方面的要求
装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页 【目录】 ?第三章 装饰工程项目施工管理 ?第一节 装饰工程项目施工管理概述 ?一、装饰工程项目施工管理的内容 ?二、装饰工程项目施工管理目标体系 ?三、装饰工程项目施工的准备工作内容 ?四、装饰