【简介】本资料为 建筑工程签证与索赔综述 ,PDF格式,共12页。 【相关内容】 1、工程签证的概念 2、工程签证的目的 3、工程签证的分类 4、工程签证案例分析
本资料包为某石材公司建筑设计方案资料包,其中包括建筑设计图,报价清单和模型,其中建筑图包含总平面图、各层平面图和各种平立剖面图等,适合进行石材公司建筑设计的同学学习建模和设计。
由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施企业的经营风险提高,经济效益下
本资料为建筑工程索赔详细报告书,施工现场全面正规化、正常化,正在紧锣密鼓,井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度计划组织施工,且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工程时,贵司单方决定将食堂及活动中心由招标文书
本资料为建筑工程索赔案例分析,内容包括:某工程施工单位在吊装屋架时,由于施工单位原因,一榀屋架掉落,建设单位要求对该屋架检测,经检测该屋架仍可使用,请问发生的检测费应由谁承担等。
本资料包为精选的34个装饰装修工程交底记录,其中包含大理石花岗石及碎拼大理石地面施工交底记录、混凝土内墙顶抹灰施工交底记录、细石混凝土地面施工交底记录、轻钢龙骨石膏罩面板隔墙施工交底记录等,适合进行编写装饰装修工程交底的同学参考学习写法和设计
【简介】该资料为 建筑工程合同管理之工程索赔 ,共115页 【工程概况】主要内容为建筑工程合同管理之工程索赔相关知识,包含索赔报告编写以及相关案例等。 【目录】 第一节? 概述 第二节? 索赔的分类 第三节? 索赔文件(报告)
【简介】本资料为 浅谈建筑工程签证合同索赔 ,PDF格式,共49页。 【相关内容】 1、施工现场结算需要统计的资料 2、合同 3、签证 4、索赔
本资料包包括网络进度计划、施工组织设计、景观,其中景观图内容包括施工总平面布置计划情况说明、湖岸线、市人民广场、青少年宫、湖岸线;网络计划图内容包括计划开、竣工日期和施工进度网络图、网络进度计划说明,适合进行景观工程设计的同学参考学习画法
本资料为建筑工程索赔经验分享(实例+计算),内容包括:工程索赔的概念,(二)索赔和变更的区别,(三)工程索赔的分类等。
本资料为建筑工程招投标索赔案例本案例,主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性,解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为:固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
索赔是因非自身原因导致的,要求索赔一方没有过错; ★与原合同相比较,已经发生了额外的经济损失或工期损害;
【简介】该资料为 建筑工程索赔常识汇总(PDF格式) ,共21页 【工程概况】主要内容为建筑工程索赔常识汇总,包含索赔概念、分类、依据等内容。 【目录】 一、工程索赔的概念 二、工程索赔的分类 三、工程索赔依据 四、施工索赔的机会
本资料为建筑工程施工索赔案例讲解,工程项目施工招投标程序:(1)成立招标小组,(2)编制招标文件,编制标底,(3)发布招标公告,(4)投标单位资格审查,(5)发放招标文件等。
司获得中标,中标价为671.121万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时,贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工
【简介】建筑工程索赔案例修改版? ?doc格式? ?11页 【内容预览】 建筑工程索赔案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本资料为关于建筑工程中的低价中标与工程索赔问题,论述了当前在建设工程招投标过程中产生低价中标的原因及其危害,并列举工程案例分析了工程索赔产生的原因和工程索赔的处理,以期完善建筑工程招投标工作。内容详实,值得参考下载。
审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证,年检结论应合格); 二、对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术保障措施。
本资料为建筑工程施工合同的索赔基础知识,内容简介:建筑工程施工合同的索赔基础知识,WORD格式。一、 索赔分类按照索赔的目的可以将工程索赔分为费用索赔和工期索赔。费用索赔的目的是要求经济补偿。
本资料为建筑工程索赔案例修改版剖析,【简介】建筑工程索赔案例修改版剖析 doc格式 11页。【目录】包括:案例1-案例12等。
本资料为[全国]建筑工程施工索赔(共31页),主要内容:1 建筑工程签证管理,2 建筑工程施工索赔,3 索赔案例分析等。
建筑工程费用索赔申请表及填表说明建筑工程费用索赔申请表变更项目,申请日期,变更后的工程量等
本资料为建筑工程砌体施工质量管控重点,PPT格式,共85页。 目录: (一)砌体施工前的准备工作 (二)砌体质量控制及工序报验流程 (三)砌体施工现场安全文明要求 (四)目前砌体施工中常见的质量问题及改进措施
建筑工程合同管理分为宏观管理和微观管理两个方面,宏观管理主要是指国家各级业务主管部门,工商行政管理部门以及金融机构对建筑工程公司合同进行的监督和检查。宏观建筑工程合同管理的目的,是为了维护国家的经济秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 设计合同 国际工程承包合同 建筑安装工程合同 商品房买卖合同等各种建筑工程合同共146本
识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿