技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。通过对技术交底的产生背景、发展、使用现状和分类进行介绍,可进一步明确技术交底的本质,将其与其他类型交底进行区别,以便更准确地使用技术交底进行管理。
技术交底是建筑工程项目施工中经常使用的一种管理方法。通过对技术交底的产生背景、发展、使用现状和分类进行介绍,可进一步明确技术交底的本质,将其与其他类型交底进行区别,以便更准确地使用技术交底进行管理。
为了加强建筑工程规范化管理,落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量,公司特以本工程实际情况作如下交底
简要地说从施工企业角度来看,工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用,在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目
内容简介 一、监理对策 ㈠、初步拟定的针对本项目特点的监理工作指导思想 1、本工程项目的特点及监理工作难点 1.1要求较高的管理水平、协调工作量大 本工程工程规模较为宏大、功能较为复杂,而且项目的建设是一个庞大的系统工程,工期、质量、投资、
模板工程的施工质量为清水模板,必须做好拼缝严密不漏浆,支撑稳固安全不变形,标高和构件断面尺寸严格按图施工,按规定验收。对梁板节点的模板提前配置好,方便拆除安装,保证外观质量和断面尺寸。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
建筑项目成本管理是一项复合性的工作。需要多个部门相互配合,工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏,都给项目成本带来损失。对建筑工程项目进行成本管理,不但可以改善企业的经营管理和管理水平的提高。还可以促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,
横向涵盖项目部内各职能部门,纵向延伸到施工工班组全体作业人员,任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。
这是我从筑龙网上花5000筑龙币下的,现分成两套上传。此部分包括了全套的安装工程施工技术交底。这个资料在不给好评就说不过去了。
防雷引下线暗敷设: ①首先将所需用扁钢(或圆钢)用手锤进行调直。 ②将调直的引下线运到安装地点,按设计要求随建筑物引上、挂好。 ③及时将引下线的下端与接地体焊接,或与断接卡子连接,随着建筑物的逐步增高,将引下线敷设于建筑物内至屋顶并出屋面一
变配电室接地干线敷设: ①根据设计要求,确定坐标轴线位置; ②支持件埋设完毕后,可敷设接地干线; ③于接地干线外表面刷黄绿相间油漆标识。
四、 成品保护 1、接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀; 2、接地及防雷的材料要妥善保管,防止镀锌材料锈蚀; 3、接地体埋设深度不应小于0.6m; 4、防雷与接地工程,应配合土建施工同时进行,互相配合做好成品保护工作; 5、变配电室接地干线
模板质量要求: 模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。 模板应具有足够的强度、刚度及稳定性,能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。
2.1 材料及主要机具: 2.1.1 水泥:采用425号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥,或矿渣硅酸盐水泥,严禁使用过期、受潮、变质的水泥。 2.1.2 砂:宜用中砂,含泥量不得大于3%。 2.1.3 石:宜用卵石,最大粒径不宜大于40mm,含泥
【简介】该资料为 建筑工程项目成本管理 ,共66页PDF文档。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是为了更重要的是建立和保持企业的长期竞争优势,良性发展,科学有效运用成本管理。 【相关内容】 1、建设工程项目成本控制概述 2、成本控制的
该资料为 建筑工程项目成本的构成 ,ppt格式,86页 主要内容为建筑工程项目成本的构成,通过本项目的学习,熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 内容含有: 1? 建筑工程项目成本计划 2? 建筑工程项目成本控制 3? 建
1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和光脚,不准穿喇叭裤、裙子等有碍安全操作的服装。 2、作业时间内应遵守劳动纪律,精力集中,听从指挥,不要嬉闹,严禁酒后上岗,不准带小孩进入施工现场。 3、施工现场的所有安全
按设计要求支撑梁底、板底钢管支撑架,并设置适量的斜撑。梁底支撑架间距保持在60~80cm左右,视梁断面大小,在梁中心线加顶撑一道。从边跨一侧开始安装,先安装第一跨立杆,上好连接横杆,再安装第二跨立杆,二者之间用横杆连接好,依次逐跨安装。
1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、挖土中发现管道、电览及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。 3、挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。
本文包括了木工、混凝土工、钢筋工、土方工程等安全技术交底及部分机械的操作规程。约63篇,非常值得参考。
我在本网查了一下,整套建筑工程的技术的详细的施工技术交底资料非常的少,前同事收集并拷给我的一套建筑工程技术交底资料,非常的全面,包含了地基与基础工程,主体结构工程,建筑装饰装修工程,防水工程,建筑电气工程,给排水,暖通及空调工程诸多专业方面
本工程占地面积24200㎡,总建筑面积为298954m2,建筑密度17.16%,绿化率35%,总户数2054户,容积率1.89,总停车位1649辆,设置停车位地上988辆,地下停车位661辆。其中住宅面积234869㎡,商业面积25456㎡
工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度控制,质量是甲方首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,投资的
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑改善经营管理,提高企业管理水平进而提
摘 要:随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
本工程地下室模板支撑体系最大搭设高度为5.9m(局部为6.9m),属于高支模工程施工,方案类别属于危险性较大的施工方案。
本资料为浅谈建筑工程项目安全管理,doc格式 摘 要:安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说,非常重要。良好的安全管理,可以给企业带来社会信誉和经济效益,同时也使国家和集体财产免遭损失,文章就建筑工程的特点,安全问题产生的原因,以及如何做
建筑工程项目技术交底什么意思
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